제조현장4M관리실무
| 교육일정 | |
|---|---|
| 교육시간 | 1일, 7시간 / 1일차: 09:30~17:30 |
| 교육장소 | 한국생산성본부 3층 306호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 280,000 원 1사2인 이상시 1인당 270,000 원 KPC 유료법인회원 250,000 원 |
| 교육문의 | 02-724-1804 / FAX) 02-724-1868 |
교육시간
1일차: 09:30~17:30
교육목적/특징
교육대상
- 생산관리ㆍ생산기술ㆍ설비관리ㆍ자재관리ㆍ생산부문 담당 관리자 및 실무자
- 제조혁신ㆍ공정관리 ㆍ품질관리 부문 담당 관리자 및 실무자
- 제조현장관리부문의 시스템적 개선을 이해하고자 하는 담당자 및 실무자
교육내용
일자 | 내용 |
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1일차 | I. 제조현장 4M관리의 정의와 중요성 1. 4M(사람, 기계, 자재, 작업방법)관리 이해하기 2. 4M 관점에서의 스마트팩토리 3. 제조현장의 목표와 4M관리의 중요성 - QCD(품질, 비용, 납기)의 상충관계 - 4M 변동관리 II. 인원관리(Man) 1. 작업지도기법 - 숙달시킬 것인가? 숙련시킬 것인가? - 작업지도기법 4단계 실행 능력 2. 현장낭비 인식 및 개선 3. 제조현장 5S 핵심 실행 능력 향상 III. 설비, 장비관리(Machine) 1. 설비일상점검 및 예방관리 : 욕조곡선을 통한 설비관리 포인트 이해 2. 설비종합효율(OEE) 관리 : 생산성 구조 이해를 설비관리 지표 설정 Ⅳ. 자재, 재고관리(Material) 1. 최적 자재재고 수량관리 : 얼마만큼의 자재를 언제 주문할 것인가? 2. 재고회전율 향상 : 재고관리 성과지표 산출하기 Ⅴ. 작업방법관리(Method) 1. 돈버는 현장을 만들기 위한 표준화 및 표준작업 2. 표준시간과 편성효율 관리 |
수강후기
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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