한국생산성본부

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보수체계 개선 컨설팅

  • 보수체계는 보수가 결정되거나 조정되는 기준과 방식을 말하며, 연공급·직능급·역할급·직무급 등의 ‘보수결정체계’를 의미합니다.
  • 기존의 연공서열 중심, 속인주의 보수체계는 급격하게 변화하는 환경 속에서 더이상 지속 가능한 성장을 견인하기에는 한계가 나타날 수 밖에 없습니다.
  • 연공성이 강하고, 낮은 기본급 비중과 복잡한 수당, 명목적 상여금 등 우리 기업들의 전통적 보수체계는 통상임금과 관련한 노·사 간 갈등과, 대·중소기업 및 정규직·비정규직 간 임금격차를 가중시키는 등 부작용의 원인으로, 복잡한 임금구성체계를 좀 더 단순화·합리화하고 체계적인 개편이 필요하며 여기에 적합한 솔루션을 제공해 드리겠습니다.

보수체계 개선 컨설팅 프로세스

국내기업의 일반적 연봉제 구조

국내기업의 일반적 연봉제 구조

1. 기본연봉 : 직급별 임금의 범위(Range) 형태로 운용 → 개인단위 성과에 따라 차등인상(누락방식)
2. 자체수당 : 직책수당, 혹은 일부 자격수당 등 필수적 수당만 운용
3. 법정수당 : 연장근무수당, 연차수당 운용
4. Short term Incentives(성과연봉) : 조직단위 성과에 따라 차등지급(비 누적방식)
5. Long term Incentives : 기업전체 성과에 따라 Stock option, 유사 Stock option, 우리사주 등의 차등배분
[성과에 따른 연봉의 최대격차]
  • 관리자 평균 : 15 ~ 25%
  • 일반사원 평균 : 10 ~ 20% 수준

직무중심 보수체계 개선 컨설팅

  • 정부의 공공기관 대상 정책방향이 직무중심 보수체계 구축 등 직무중심 인사관리 방향으로 추진되고 있습니다. 직무중심 보수체계가 정착되기 위해서는 합리적 직무분석에서 부터 보수까지 일관성 있게 연계가 되어야 합니다. KPC는 직무중심 인사관리 방향에 맞는 직무재분류, 직무평가를 비롯하여 직무중심 보수체계 설계, 실행력 강화 등 통합적 솔루션을 제공합니다.

성과연봉제 개선 컨설팅

  • 성과연봉제란 개인의 능력, 업적을 평가하여 차년도 임금을 연 단위로 결정하고 차등 지급하는 보수체계입니다. 대법원 통상임금 판결 이슈, 정부의 공공부문 성과주의 드라이브에 따라 인건비 부담을 최소화하고, 구성원의 성과 동기부여를 극대화할 수 있는 보상체계로의 개편을 지원해 드립니다.
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경영컨설팅센터 이재경 02-398-4327 jglee@kpc.or.kr