컨설팅
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중장기전략 컨설팅
전략이란, 고객가치창출을 위해서 지속적으로 경쟁우위를 확보하는 과정입니다.
따라서, 전략수립 못지 않게
중요한 것은 바로 전략을 실행하는 것입니다.
젝 웰치(Jack Welch)는 ‘다소
미비한 전략이라 하더라도 제대로 실행만 하면 성공할 수 있다’ 고
실행의 중요성을 강조하였습니다. KPC는
실행할 수 있는 전략을 제안해 드립니다.
- 전사 미션 및 전략수립 (Mission & Strategy)
- 사업 포트폴리오 재구축 (Business Portfolio Strategy)
- 전략적 성과관리 시스템 설계 (Performance Management System)
전사 미션 및 전략수립 (Mission & Strategy)
기업환경의 변화, 내부역량, 기업이 달성해야 할 고유한 가치를 고려하여 미션과 비전, 전략적 목표를 설정하고,
전략적
목표 달성을 위한 시장과 고객, 제품 및 운영에 대한 구체적인 대안을 제시해 드립니다.
- 전사 전략 수립 (New Business & Global Market)
- 사업 전략 수립 (Business Unit Strategy)
- 시나리오 경영 (Scenario Planning)
사업 포트폴리오 재구축 (Business portfolio Strategy)
전략적 사업단위를 대상으로 어떤 사업을 유지하고, 어떤 사업을 축소 · 포기해야 하는지를
체계적으로
분석하여 대안을 제시해 드립니다.
- 사업 포트폴리오 재구축 (Business portfolio Redesign)
- 신규 사업 개발 (New Business Development)
전략적 성과관리 시스템 설계 (Performance Management System)
강력한 전략의 실행과 구성원들의 전략에 대한 집중을 위해서는 체계적인 성과관리체계 구축이 필수적입니다.
KPC는
‘전사-부서-개인’ 간 전략과 실행이 잘 연계된(Aligned) 성과관리체계를 제공해 드릴 것입니다.
- 전략적 성과관리 시스템 설계
- Process 기반 성과관리 시스템 설계
| 부문 | 담당자 | 전화번호 | |
|---|---|---|---|
| 경영컨설팅센터 | 박경훈 | 02-724-1250 | khpark@kpc.or.kr |