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온앤오프 영업이익분석 및 성과관리 실무

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교육일정
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교육시간 2일, 14시간 / 1일차 09:30~17:30, 2일차 09:30~17:30
교육장소 한국생산성본부 3층 303호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 560,000 원 1사2인 이상시 1인당 530,000 원 KPC 유료법인회원 500,000 원
교육문의 (02)724-1107,1812/FAX (02)724-1872/문의: 우측하단 "교육문의"

교육시간

1일차 09:30~17:30, 2일차 09:30~17:30




교육목적/특징

 

* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다. 

   정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.

* 궁금하거나 필요한게 있으시면 우측 하단의 "교육문의"를 클릭하세요!

 

저성장시대, 기업의 매출은 정체되거나 감소되고, 영업이익률도 계속 낮아지고 있습니다. 

이러한 위기상황에서 기업이 생존하려면 영업이익이 증대되어야 합니다. 본 과정에서는 체계적인 영업관리를 위한 다양한 기법들을 알려드리고자 합니다. 

재무제표를 이해하고, 성과지표를 활용하며, 원가를 체계적으로 배우고 적용하여 지속적으로 경쟁우위를 구축하도록 도와드리겠습니다. 

 

- 재무제표를 활용한 영업활동 성과지표 분석 

- 원가관리를 활용한 영업이익 분석 

- 매출향상과 안정적인 성장을 도모하기 위한 체계적인 영업·영업관리 업무 능력을 보유한 Pro-Salesman 양상




교육대상

- 영업활동의 문제점을 스스로 해결하는 자기주도적 문제해결 능력을 향상하고 싶은 분 

- 성과관리 및 극대화를 위한 영업/마케팅 계획-실행 시스템을 정착하고자 하는 분 

- 안정적인 매출 구조 확립을 하고자 하시는 분




교육내용

1. 재무제표의 이해와 재무성과지표 분석

    - 영업환경의 변화대응전략

    - 영업리더의 영업 직무역량진단 역량개발
    - 영업리더는 재무제표를 왜 알아야 하는가

    - 재무상태표, 손익계산서 이해와 사례연구

    - 현금흐름표, 부속명세서의 이해와 사례연구

    - 부실기업의 재무제표 체크 포인트

    - 재무제표의 성과지표 이해와 평가방법

    - 자사 재무제표분석 및 등급판정평가 실습

    - 엑셀 시트에 고객사 재무제표 입력 실습

    - 인터넷 공시자료를 활용한 재무성과지표분석

 

2. 관리회계의 이해와 이익분석평가방법
    - 관리회계의 목적과 내용 

    - 이익계획 수립방법과 절차 

    - 고정비(FC)와 변동비(VC)항목이해와 분해방법 

    - 손익분기점(BEP)분석방법과 사례 실습

    - 현금분기점(CBEP)분석방법과 사례 실습

    - 이익중심점의 성과평가방법(영업이익, 공헌이익)

    - 투자중심점의 성과평가방법(ROI, ROA, ROE)

    - 투자수익률과 잔여이익 평가방법 및 사례 실습

    - 경제적 부가가치(EVA) 평가방법과 계산실습 

 

3. 원가의 이해와 원가관리기법

    - 원가의 개념과 원가의 종류

    - 원가계산의 목적과 원가구성요소

    - 제조원가명세서의 이해와 활용방법

    - 생산성 비율지표의 이해와 사례 실습

    - 종합원가계산과 개별원가계산의 차이와 핵심과제

    - 활동기준원가(Activity Based Costing)의 이해와 계산 사례

    - 목표원가(Target Costing)의 개념과 활용방법

    - 영업이익 향상전략과고수익기업 사례연구

 

4. 영업목표수립기법과 가격결정방법

    - 영업기획 및 영업활동 프로세스의 이해 

    - 영업목표의 종류와 수립방법

    - 손익분기점법에 의한 영업목표 수립방법과 사례실습

    - OKR 목표수립방법과 성과평가기법

    - 자사와 경쟁사의 영업성과 지표분석 실습

    - 영업목표 달성전략

    - 가격결정의 기본사고와 가격결정단계 

    - 가격전략의 결정요인과 가격결정 방법

 

5. 영업분석방법과 성과구조분석

    - 영업환경분석기법과 문제해결방법

    - 과학적 영업분석 6가지 방법 

    - 매출구조 분석(제품별, 부서별, 개인별, 지역별, 고객별)

    - 이익구조 분석(제품별, 고객별 이익공헌도 분석

    - 고객구조 분석(ABC, J차트, 고객만족도, 순추천지수

    - 제품구조 분석(BCGPPM, GE PPM, 제품회전율)

    - 법인정보 수집방법과 통계분석기법

    - 성과관리분석 실무자료 및 심화학습을 위한 자료제공

 

* 본 교육과정은 업무일 기준으로 개강 3일 전 개강 여부를 확정하며, 최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강할 수도 있음을 알려드립니다. 

수강후기

tc****

2024-02-08

전문적이고 경험적인 면에서 많은 지식과 정보를 전달해 주시려고 하는 점이 좋았습니다. 평소에 궁금했던 부분을 콕 집어서 설명해 주셔서 대단히 만족스럽습니다.. 좀 더 시간이 있었으면 하는 안타까운 부분도 있지만 내용면에서는 좋았습니다
hj****

2024-02-08

아주 유익한 정보 전달을 많이 해 주셨습니다
sh****

2024-02-08

재무제표, 손익계산서등 산출 방법이나 정확히 보는 법을 몰랐는데 그 부분에 대하여 숙지할수 있었음.
AP****

2024-02-08

꼭 필요한 강의이고, 만족합니다. 성심껏 강의해주심
AP****

2024-02-08

친절하시고 프로패셔널합니다.

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

영업이익분석 및 성과관리 실무

2024-04-11~2024-04-12

한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 영업이익분석 및 성과관리 실무

교육일정 2024-04-11 ~ 2024-04-12 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소 한국생산성본부 3층 303호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 (02)724-1107,1812/FAX (02)724-1872/문의: 우측하단 "교육문의"

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
560,000원 530,000원 500,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차 09:30~17:30, 2일차 09:30~17:30

교육목적/특징

 

* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다. 

   정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.

* 궁금하거나 필요한게 있으시면 우측 하단의 "교육문의"를 클릭하세요!

 

저성장시대, 기업의 매출은 정체되거나 감소되고, 영업이익률도 계속 낮아지고 있습니다. 

이러한 위기상황에서 기업이 생존하려면 영업이익이 증대되어야 합니다. 본 과정에서는 체계적인 영업관리를 위한 다양한 기법들을 알려드리고자 합니다. 

재무제표를 이해하고, 성과지표를 활용하며, 원가를 체계적으로 배우고 적용하여 지속적으로 경쟁우위를 구축하도록 도와드리겠습니다. 

 

- 재무제표를 활용한 영업활동 성과지표 분석 

- 원가관리를 활용한 영업이익 분석 

- 매출향상과 안정적인 성장을 도모하기 위한 체계적인 영업·영업관리 업무 능력을 보유한 Pro-Salesman 양상

교육대상

- 영업활동의 문제점을 스스로 해결하는 자기주도적 문제해결 능력을 향상하고 싶은 분 

- 성과관리 및 극대화를 위한 영업/마케팅 계획-실행 시스템을 정착하고자 하는 분 

- 안정적인 매출 구조 확립을 하고자 하시는 분

교육내용

1. 재무제표의 이해와 재무성과지표 분석

    - 영업환경의 변화대응전략

    - 영업리더의 영업 직무역량진단 역량개발
    - 영업리더는 재무제표를 왜 알아야 하는가

    - 재무상태표, 손익계산서 이해와 사례연구

    - 현금흐름표, 부속명세서의 이해와 사례연구

    - 부실기업의 재무제표 체크 포인트

    - 재무제표의 성과지표 이해와 평가방법

    - 자사 재무제표분석 및 등급판정평가 실습

    - 엑셀 시트에 고객사 재무제표 입력 실습

    - 인터넷 공시자료를 활용한 재무성과지표분석

 

2. 관리회계의 이해와 이익분석평가방법
    - 관리회계의 목적과 내용 

    - 이익계획 수립방법과 절차 

    - 고정비(FC)와 변동비(VC)항목이해와 분해방법 

    - 손익분기점(BEP)분석방법과 사례 실습

    - 현금분기점(CBEP)분석방법과 사례 실습

    - 이익중심점의 성과평가방법(영업이익, 공헌이익)

    - 투자중심점의 성과평가방법(ROI, ROA, ROE)

    - 투자수익률과 잔여이익 평가방법 및 사례 실습

    - 경제적 부가가치(EVA) 평가방법과 계산실습 

 

3. 원가의 이해와 원가관리기법

    - 원가의 개념과 원가의 종류

    - 원가계산의 목적과 원가구성요소

    - 제조원가명세서의 이해와 활용방법

    - 생산성 비율지표의 이해와 사례 실습

    - 종합원가계산과 개별원가계산의 차이와 핵심과제

    - 활동기준원가(Activity Based Costing)의 이해와 계산 사례

    - 목표원가(Target Costing)의 개념과 활용방법

    - 영업이익 향상전략과고수익기업 사례연구

 

4. 영업목표수립기법과 가격결정방법

    - 영업기획 및 영업활동 프로세스의 이해 

    - 영업목표의 종류와 수립방법

    - 손익분기점법에 의한 영업목표 수립방법과 사례실습

    - OKR 목표수립방법과 성과평가기법

    - 자사와 경쟁사의 영업성과 지표분석 실습

    - 영업목표 달성전략

    - 가격결정의 기본사고와 가격결정단계 

    - 가격전략의 결정요인과 가격결정 방법

 

5. 영업분석방법과 성과구조분석

    - 영업환경분석기법과 문제해결방법

    - 과학적 영업분석 6가지 방법 

    - 매출구조 분석(제품별, 부서별, 개인별, 지역별, 고객별)

    - 이익구조 분석(제품별, 고객별 이익공헌도 분석

    - 고객구조 분석(ABC, J차트, 고객만족도, 순추천지수

    - 제품구조 분석(BCGPPM, GE PPM, 제품회전율)

    - 법인정보 수집방법과 통계분석기법

    - 성과관리분석 실무자료 및 심화학습을 위한 자료제공

 

* 본 교육과정은 업무일 기준으로 개강 3일 전 개강 여부를 확정하며, 최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강할 수도 있음을 알려드립니다. 

한국생산성본부

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