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[Live] R&D 프로젝트관리 쏙!쏙! 정리

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 1일, 4시간 / 12.6(월) 13:30~17:30 총 4시간
교육장소 비대면
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 130,000 원 1사2인 이상시 1인당 120,000 원 KPC 유료법인회원 120,000 원
교육문의 생산품질교육센터 (02)724-1808
 

교육시간

12.6(월) 13:30~17:30 총 4시간




교육목적/특징

[KPC 라이브클래스] 1페이지 연구보고서작성 핵심tip.png

본 강의는 온라인 교육과정이므로, 아래와 같이 준비해주시기 바랍니다 (*필수)
1. 카메라가 장착된 노트북 및 마이크 기능이 있는 이어폰
2. 수업 전 Zoom 화상연결 테스트(인터넷 및 접속가능여부 확인)
3. 에티켓 (비방/욕설/고성 등은 원활한 수업진행을 위한 강퇴사유가 됩니다.)

※ 사전/사후 설문조사 참여 후 교육의 80% 이상을 수강하시면 수료증을 드립니다.
※ 본 과정은 실시간 스트리밍으로 진행되며, 강의 VOD는 제공되지 않습니다.
※ 교재는 강의 당일 오전, 파일 형태로 제공합니다.
※ 본 교육을 위해 사용될 PC 사양은 아래의 내용으로 권장드립니다.
- CPU: i5 이상
- 메모리: 8GB 이상
- 저장공간: 20GB 이상
- 운영체제: 윈도우즈 10

* 듀얼모니터가 있으면 더욱 원활하게 수강 가능합니다.




교육대상

- (기업연구소 및 공공연구기관) 연구개발 기획업무, 연구개발 관리업무 실무자 및 관리자

- 연구개발 실행업무 실무자 및 관리자

- 제품설계업무 실무자 및 관리자




교육내용

1. 연구개발 프로젝트 관리 시스템의 이해
- 연구/개발/사업의 의미
- 연구개발 전략
- 연구개발 프로젝트 관리 시스템 개요

2. 연구개발 프로젝트 관리 기법
- 프로젝트 관리 개요
- 리스크 관리
- 일정 관리

(참고) 연구개발 프로젝트 평가 방법
- 프로젝트 평가 개요
- 사전평가 (과제평가 및 선정방법)
- 중간평가
- 완료평가 & 사후평가

수강후기

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[Live] R&D 프로젝트관리 쏙!쏙! 정리

2021-12-06~2021-12-06

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : [Live] R&D 프로젝트관리 쏙!쏙! 정리

교육일정 2021-12-06 ~ 2021-12-06 교육시간 13:30 : 17:30 교육장소 한국생산성본부 3층 309호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 생산품질교육센터 (02)724-1808

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
130,000원 120,000원 120,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

12.6(월) 13:30~17:30 총 4시간

교육목적/특징

[KPC 라이브클래스] 1페이지 연구보고서작성 핵심tip.png

본 강의는 온라인 교육과정이므로, 아래와 같이 준비해주시기 바랍니다 (*필수)
1. 카메라가 장착된 노트북 및 마이크 기능이 있는 이어폰
2. 수업 전 Zoom 화상연결 테스트(인터넷 및 접속가능여부 확인)
3. 에티켓 (비방/욕설/고성 등은 원활한 수업진행을 위한 강퇴사유가 됩니다.)

※ 사전/사후 설문조사 참여 후 교육의 80% 이상을 수강하시면 수료증을 드립니다.
※ 본 과정은 실시간 스트리밍으로 진행되며, 강의 VOD는 제공되지 않습니다.
※ 교재는 강의 당일 오전, 파일 형태로 제공합니다.
※ 본 교육을 위해 사용될 PC 사양은 아래의 내용으로 권장드립니다.
- CPU: i5 이상
- 메모리: 8GB 이상
- 저장공간: 20GB 이상
- 운영체제: 윈도우즈 10

* 듀얼모니터가 있으면 더욱 원활하게 수강 가능합니다.

교육대상

- (기업연구소 및 공공연구기관) 연구개발 기획업무, 연구개발 관리업무 실무자 및 관리자

- 연구개발 실행업무 실무자 및 관리자

- 제품설계업무 실무자 및 관리자

교육내용

1. 연구개발 프로젝트 관리 시스템의 이해
- 연구/개발/사업의 의미
- 연구개발 전략
- 연구개발 프로젝트 관리 시스템 개요

2. 연구개발 프로젝트 관리 기법
- 프로젝트 관리 개요
- 리스크 관리
- 일정 관리

(참고) 연구개발 프로젝트 평가 방법
- 프로젝트 평가 개요
- 사전평가 (과제평가 및 선정방법)
- 중간평가
- 완료평가 & 사후평가

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