핵심인재 역량강화
교육일정 | |
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교육시간 | 3일, 18시간 / 1일차: 15:00~18:00 / 2일차: 09:30~18:00 / 3일차: 09:30~18:00 |
교육장소 | 한국생산성본부 대전충청지역본부 5층 대전 502호 |
고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
교육비
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정상가 610,000 원 1사2인 이상시 1인당 580,000 원 KPC 유료법인회원 550,000 원 |
교육문의 | tel) 042-489-6053,fax) 042-471-5840/결제,계산서문의 02.398.6459 |
교육시간
1일차: 15:00~18:00 / 2일차: 09:30~18:00 / 3일차: 09:30~18:00
교육목적/특징
- 리더십의 핵심요소를 이해하고 360도 전방위 리더로서의 역할 정의
- 신뢰의 중요성을 인식하고 신뢰를 얻기 위한 행동의 실천화
- 원만한 대인관계 형성에 필요한 소통전략 활용
- 고성과자의 자질과 특징을 이해하고 성과창출 방법론 활용
교육대상
- 조직내 효과적/전략적 의사소통이 필요한 직원
- 업무수행에 필요한 공통역량 스킬 향상이 필요한 직원
교육내용
모듈 | 내용 | |
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Module.1 |
핵심인재(대리)의 역할과 책임 |
- 핵심인재의 개념정립 - 핵심인재가 되는 길(The Leader) - 핵심인재 필요역량 |
Module.2 |
업무수행력 |
- 성과를 명확히 해라(SMART 목표설정) |
Module.3 |
대인관계 |
- 의사소통의 목적 - 인간의 성향 이해 및 유형별 특징 - 상황별 유형별 대응전략 - 대인관계 의사소통력 키우기 |
Module.4 |
논리력과 창의력 |
- 논리적, 효과적 분석을 위한 Logic Tree - 발상전환을 위한 핵심툴 - 창의력 이해 - 창의적 발상법 |
Module.5 |
업무전문성 Upgrade! (보고력과 PT) |
- 설득력을 높이는 보고의 기술 - 이해하기 쉬운 표현법 - 프리젠테이션 성공전략 수립 - 그 밖의 보고 팁 |
※ 본 교육과정은 교육인원모집 미달시 폐강 될 수 있습니다 |
수강후기
연관 자격
자격증명 | 자격증관련링크 |
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