변화관리 리더를 위한 혁신 프로세스(부제: 변화주도 리더십)
교육일정 | |
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교육시간 | 2일, 15시간 / 1일차: 09:30~18:00 / 2일차: 09:30~18:00 |
교육장소 | 한국생산성본부 8층 807호 |
고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
교육비
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정상가 510,000 원 1사2인 이상시 1인당 490,000 원 KPC 유료법인회원 470,000 원 |
교육문의 | TEL.02-724-1135 / FAX.02-724-1869/ 결제·환불·계산서문의 02-724-1141 |
교육시간
1일차: 09:30~18:00 / 2일차: 09:30~18:00
교육목적/특징
4차 산업혁명이라는 변화하는 패러다임 속에서,
리더로서 조직의 변화를 이끌어갈 준비가 되어 있으십니까?
변화에 유연하고 신속하게 대응할 수 있는 시각과
업무 프로세스를 지속적으로 혁신하는 방법을 학습할 수 있습니다.
- 변화주도 리더의 역할 및 핵심 필요역량을 이해하고 실천할 수 있습니다.
- 변화를 성공적으로 이끌기 위한 변화관리 프로세스를 이해하고 적용할 수 있습니다.
- 조직문화 혁신 기법을 활용하여 조직 성과를 끌어올릴 수 있습니다.
교육대상
- 조직 변화를 리드하는 중간관리자 이상 직급
- 변화에 주도적으로 대응하고자 하는 직원
교육내용
모듈 | 내용 | |
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module 1 | [Why] 변화주도 리더의 필요성 | - Team Start-up - 변화주도 리더의 역할 - 변화주도 리더의 핵심 역량 - 변화관리 사례 공유 - 변화주도 리더십 사례 (실습) |
module 2 | [What] 변화에 살아남기 위한 조건 | - 조직 경쟁력 확보 및 변화관리 추진 프로세스 - 변화 과제 선정(실습용) - 변화의 필요성 인식 - 변화 결과/비전 공유 - 팀 조직 변화 진단 |
moduel 3 | [How-개인] 개인의 변화 | - 변화주도 리더십 확보 - 참여유도 및 저항관리 극복 - 변화 지속성 유지 - Change Activity |
module 4 | [How-조직] 조직의 변화 | - 성공적인 조직 문화 혁신을 위한 ERRC 전략 - 이해관계자 관리 (진단 및 피드백) - 변화관리 커뮤니케이션 스킬 - 혁신 3R 회의 운영 핵심스킬 |
수강후기
연관 자격
자격증명 | 자격증관련링크 |
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