리더십개발
교육일정 | |
---|---|
교육시간 | 3일, 18시간 / 1일차: 09:30~18:00 / 2일차: 09:30~18:00 / 3일차: 09:30~12:30 |
교육장소 | 한국생산성본부 부산울산경남지역본부 15층 부산 1502호 강의실 |
고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
교육비
|
정상가 610,000 원 1사2인 이상시 1인당 580,000 원 KPC 유료법인회원 550,000 원 |
교육문의 | TEL.(051)466-5888 / FAX (051)466-5877 |
교육시간
1일차: 09:30~18:00 / 2일차: 09:30~18:00 / 3일차: 09:30~12:30
교육목적/특징
- 리더십 트렌드를 이해하고 변화시대의 리더십이슈를 파악한다.
- 리더십역량을 진단하고 개발방향 파악한다.
- 부하직원과의 개별적 리더십 스킬 습득한다.
- 팀, 조직단위의 집단 리더십 스킬을 획득한다.
교육대상
리더로서 부하직원 경력지도 및 리더십개발을 해야 하는 모든 직원,
본인의 리더십을 지속적으로 개발하고 싶어하는 직원
교육내용
모듈 | 내용 | |
---|---|---|
Module.1 |
리더십의 이해
|
- 직원의 성공요소와 리더의 성공요소 - 신세대 직장인의 특성 - 리더십의 변화 - 리더십의 이해와 영향력 - 리더십 스타일 진단과 피드백 |
Module.2 | 리더 마인드
| - 리더십 = 마인트 X 행동능력 - 훌륭한 리더에게 요구되는 것은? - 진성 리더십으로의 접근 - 리더십 역량진단과 피드백 - 환경조성자로서의 리더 |
Module.3 | 리더의 관계와 네트워킹 | - 리더-부하관계의 형성 - 사회적 교환관계의 이해 - LMX(리더-부하관계) 리더십 - 리더의 신뢰형성 - 신뢰의 형성과 유지 - 리더에게 필요한 소통의 기술 |
Module.4 | 팀의 리더십 | - 팀워크에 대한 이해 |
Module.5 | 슈퍼리더십의 발휘 | - 슈퍼리더십 모델 - 셀프리더, 슈퍼리더 - 롤모델을 통한 영향력 발휘 - 마중물 리더십 - 리더의 길 |
※ 본 교육과정은 교육인원모집 미달시 폐강 될 수 있습니다 |
수강후기
연관 자격
자격증명 | 자격증관련링크 |
---|