Microsoft Project 핵심 마스터링
| 교육일정 | |
|---|---|
| 교육시간 | 3일, 24시간 / 1-3일차 09:00~18:00 |
| 교육장소 | 한국생산성본부 2층 205호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 820,000 원 1사2인 이상시 1인당 800,000 원 KPC 유료법인회원 770,000 원 |
| 교육문의 | ICT교육센터 이종서 위원 02-724-1830 / jslee@kpc.or.kr / 결제·계산서문의 : 02-724-1212 |
교육시간
1-3일차 09:00~18:00
교육목적/특징
['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]
▶ PMI의 자격 보유자(PMP등)는 본 과정 참여시 자격유지를 위한 24PDUs 를 제공받을 수 있습니다.
(Ways of Working 16 / Power Skills 0 / Business Acumen 8)
[ 교육 개요 ]
“프로젝트 관리”는 프로젝트를 전문적으로 수행하는 산업분야 뿐만 아니라 일을 체계적으로 계획하고 효과적으로 관리하기 위한 수단으로서 범용적으로 채택, 적용되고 있습니다. 프로젝트 관리 툴(Project Management Software)는 주먹구구식, 임기응변 식으로 관리되는 업무를 계획적이고 예측 가능하게 관리하기 위한 도구로써 프로젝트 관리 개념을 도입하고자 하는 개인이나 조직에게 필수적인 역량으로 자리매김 하고 있습니다.
Microsoft Project는 1984년도에 처음 출시된 이후로 25년 이상을 최고의 프로젝트 관리 소프트웨어로 인정받고 있는 툴입니다. Microsoft를 통해 체계적인 분할에 의한 과업 범위를 정의하고, 일정과 예산을 계획하며, 팀과 인력을 적재 적소에 배정할 수 있게 됩니다. 또한 프로젝트의 성과를 분석을 위한 파워풀한 보고서의 생성과 위험 요인의 식별과 대응을 가능하게 하여 프로젝트 팀의 생산성 향상에 기여할 것입니다.
[ 교육 목적 / 특징 ]
■ 단순 툴 사용법 교육이 아닌 현장에서 실제로 행해지는 프로젝트 관리활동을 Microsoft Project를 사용하여 효과적으로 관리하는 기법을 배웁니다.
■ 프로젝트 관리 라이프사이클을 통해 적용되는 프로젝트 관리 기법을 Microsoft Project를 통해 구현하고, 체득할 수 있도록 도와드립니다.
교육대상
■ 실무 활용 중심으로 Microsoft Project를 익히고자 하는 자
■ 획기적인 프로젝트관리 실무 역량 향상을 원하는 자
■ 프로젝트관리 업무의 조직적 통합을 꾀하는 자
* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전, 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)
교육내용
일자 | 내용 | |
|---|---|---|
1일차 | 오전 | [Phase 01] Microsoft Project 소개
[Phase 02] 사전 설정과 프로젝트 착수 [Phase 03] WBS 작성 - WBS 작성 실습 |
오후 | [Phase 04] 프로젝트 일정 계획 수립 기초 - 프로세스 작성 방법론 이해와 모범 사례 검토 - 작업 모드(Task Mode)의 이해 및 실습 - Gantt 차트의 검토 방법 / Gantt 차트 편집 기법 실습 | |
2일차 | 오전 |
[Phase 05] Critical Path Method - 작업 경로(Task Path) 분석 - 날짜 제한(Date Constraint) 활용과 주공정 분석 - Critical Path Method 모범 사례 |
오후 |
[Phase 06] 달력의 활용 - 프로젝트 달력 / 자원 달력 / 작업 달력
[Phase 07] 마스터 스케줄 - Gantt 차트 보기의 단점 해결 방안 - 마스터 스케줄(Master Schedule)의 작성 실습 - 시간 표시 막대(Timeline) | |
3일차 | 오전 |
[Phase 08] 프로젝트 일정 기준의 활용 - 프로젝트 이동 (Move Project) - 일정 기준을 활용한 일정 통제 방안
[Phase 09] 프로젝트 진도 입력과 상태 분석 - 목표 완료율 (Target Progress) 설정 - 프로젝트 업데이트와 일정 재조정 |
오후 | [Phase 10] 목표 설정과 차이 분석 - 목표 백업과 복원 - 프로젝트 변경 사항 추적 (프로젝트 비교 기능)
[Phase 11] 통합 프로젝트 관리 - 통합 프로젝트 (Master Project)의 구성 - 통합 프로젝트의 분석 : 그룹화와 필터 활용 | |
※ 과정의 개강여부는 개강일 약 7일 전 확정되며, 최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수 있습니다. | ||
수강후기
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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