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엔지니어링 씽킹 문제해결

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교육일정
 
교육시간 2일, 14시간 / 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30
교육장소 센트하임프라자 2 천안 201호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 530,000 원 1사2인 이상시 1인당 500,000 원 KPC 유료법인회원 480,000 원
교육문의 02-724-1804 / FAX) 02-724-1868

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30




교육목적/특징





교육대상

- 생산관리 / 생산기술 / 생산 / 품질, 제조부문 담당 실무자

- 공정관리 부문 담당 실무자 및 생산현장 엔지니어 

- 스마트팩토리 / TPM / TQM 혁신 추진 사무국, TFT소속 실무자 및 관리자 




교육내용

시 간

교육 주제 및 내용

1일차

(7H)

Ⅰ. 엔지니어링 씽킹 문제해결 개요

    - 엔지니어링 사고를 통한 문제해결의 의미와 중요성

    - 문제를 대하는 엔지니어의 자세와 역할

    - ‘문제의 정의 (‘문제의 정확한 의미)

    - 엔지니어링 씽킹 문제해결의 정의와 절차

Ⅱ. 엔지니어링 씽킹을 통한 문제정의

    - Data 분석을 위한 올바른 Data 수집, Data 연결과 코드화

    - 문제의 구조(현상-문제-원인)와 접근방법

    - 문제해결의 첫 단추, 현상층별과 3현 주의.  (원인층별이 아닌 현상층별)  

    - 현상파악 단계 Data 분석기법 - 파레토, 다변량분석, 공정능력지수(Cpk)

    - 엔지니어의 고정관념과 극복방법

    - 엔지니어링 사고를 통한 문제정의와 실습

    - 엔지니어가 흔히 저지르는 실수와 극복방법

2일차

(7H)

 

Ⅲ. 원인분석 깊이 확보 및 누락방지를 위한 엔지니어링 로직트리

    - 기존 특성요인도의 문제점

    - 누락방지를 위한 정식 특성요인도 작성 방법 [실습]

    - 특성요인도의 한계와 일반 로직트리의 문제점

    - 엔지니어의 문제해결을 위한 엔지니어링 로직트리 구조와 작성법 [실습]

    - 원인분석 단계 Data 분석기법 - T검정, 분산분석, 상관분석, 차원압축(주요인 분석)

. 엔지니어가 창의적 대안을 도출하는 방법

    - 엔지니어를 위한 엔지니어링 (몰입식) 브레인스토밍 방법

    - 창의적 대안 도출을 돕는 도구 SCAMPER, 6 Hats, Triz

    - 대안도출 단계 Data 분석 기법 - 최적화/ AI (회귀분석, 실험계획법)

    - ICT(Sensor, IoT, Vision Machine)   활용한 문제해결 [사례분석]

Ⅴ. EPS 테이블과 실전 문제해결Workshop

     - EPS Table (Engineering Problem Solving Table) 작성

     : 문제해결 전 과정을 하나의 Excel Sheet로 정리

    - EPS Table 사례 학습 및 실제 업무 적용 실습 (팀별 Workshop)

      현재 현업에서 가지고 있는 품질/ 설비/ 기술 문제해결을 위한 워크샵

 

수강후기

연관 자격

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엔지니어링 씽킹 문제해결

2024-04-22~2024-04-23

한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 엔지니어링 씽킹 문제해결

교육일정 2024-04-22 ~ 2024-04-23 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소 센트하임프라자 2 천안 201호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 02-724-1804 / FAX) 02-724-1868

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
530,000원 500,000원 480,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30

교육목적/특징


교육대상

- 생산관리 / 생산기술 / 생산 / 품질, 제조부문 담당 실무자

- 공정관리 부문 담당 실무자 및 생산현장 엔지니어 

- 스마트팩토리 / TPM / TQM 혁신 추진 사무국, TFT소속 실무자 및 관리자 

교육내용

시 간

교육 주제 및 내용

1일차

(7H)

Ⅰ. 엔지니어링 씽킹 문제해결 개요

    - 엔지니어링 사고를 통한 문제해결의 의미와 중요성

    - 문제를 대하는 엔지니어의 자세와 역할

    - ‘문제의 정의 (‘문제의 정확한 의미)

    - 엔지니어링 씽킹 문제해결의 정의와 절차

Ⅱ. 엔지니어링 씽킹을 통한 문제정의

    - Data 분석을 위한 올바른 Data 수집, Data 연결과 코드화

    - 문제의 구조(현상-문제-원인)와 접근방법

    - 문제해결의 첫 단추, 현상층별과 3현 주의.  (원인층별이 아닌 현상층별)  

    - 현상파악 단계 Data 분석기법 - 파레토, 다변량분석, 공정능력지수(Cpk)

    - 엔지니어의 고정관념과 극복방법

    - 엔지니어링 사고를 통한 문제정의와 실습

    - 엔지니어가 흔히 저지르는 실수와 극복방법

2일차

(7H)

 

Ⅲ. 원인분석 깊이 확보 및 누락방지를 위한 엔지니어링 로직트리

    - 기존 특성요인도의 문제점

    - 누락방지를 위한 정식 특성요인도 작성 방법 [실습]

    - 특성요인도의 한계와 일반 로직트리의 문제점

    - 엔지니어의 문제해결을 위한 엔지니어링 로직트리 구조와 작성법 [실습]

    - 원인분석 단계 Data 분석기법 - T검정, 분산분석, 상관분석, 차원압축(주요인 분석)

. 엔지니어가 창의적 대안을 도출하는 방법

    - 엔지니어를 위한 엔지니어링 (몰입식) 브레인스토밍 방법

    - 창의적 대안 도출을 돕는 도구 SCAMPER, 6 Hats, Triz

    - 대안도출 단계 Data 분석 기법 - 최적화/ AI (회귀분석, 실험계획법)

    - ICT(Sensor, IoT, Vision Machine)   활용한 문제해결 [사례분석]

Ⅴ. EPS 테이블과 실전 문제해결Workshop

     - EPS Table (Engineering Problem Solving Table) 작성

     : 문제해결 전 과정을 하나의 Excel Sheet로 정리

    - EPS Table 사례 학습 및 실제 업무 적용 실습 (팀별 Workshop)

      현재 현업에서 가지고 있는 품질/ 설비/ 기술 문제해결을 위한 워크샵

 

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