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온앤오프 연구담당자를 위한 설계원가기본

교육상세 옵션정보
교육일정
on/off
교육시간 2일, 14시간 / 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30
교육장소 한국생산성본부 3층 305호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 530,000 원 1사2인 이상시 1인당 500,000 원 KPC 유료법인회원 480,000 원
교육문의 직무교육센터 (02)724-1806 / FAX (02)724-1868

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30




교육목적/특징


 

<교육생 실제 수강 후기>

 수율계산을 통한 분석, 다양한 적용기법의 활용대용이 유용한 수업입니다.

 다양한 적용사례를 소개해 주셔서 유익했고, Cost table 작성이 많은 도움이 되었습니다.
■ 현장적용사례 및 전체적인 생산원가에 따른 교육내용이 적절합니다.

 

* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다.
  정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.




교육대상

- 제품(부품) 개발 및 설계 담당자
- 생산기술 및 구매 담당자
- 원가기획 및 영업 담당자
- 경영혁신 담당자
- 원가혁신 관리자 및 실무자




교육내용

 

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일자내용

1일차

오전

ㅇ 설계 원가의 이해
   - 원가의 이해
     1) 원가의 정의와 구분 및 분류
     2) 원가의 변화 추세와 원가의 영향
ㅇ 원가관리와 원가절감
   - 원가관리의 수준과 공장에서의 원가의 흐름
   - 원가의 특성과 절감 여지
ㅇ 설계원가의 계산절차 : 원가의 구조와 고려 사항, 단계별 원가의 역할과 중요성

오후

ㅇ 재무제표의 이해
   - 재무회계와 관리회계
   - 재무자료의 파악과 분석방법 : DART, 기업경영분석 자료
ㅇ 재무제표의 이해 : 재무상태표, 손익계산서, 제조원가명세서, 기업경영분석

2일차

오전

ㅇ 원가 기획 및 목표 원가 관리

   -  원가 기획 : 원가 기획의 의미와 필요성, 원가 기획의 성공 조건

ㅇ 목표 원가

   - 손익분기점과 제품 포트폴리오 분석

   - 목표 원가의 검토 내용 및 관리 방안

ㅇ 코스트 테이블의 활용 : 구축 방법 및 구성 내용, 전산화 사례 확인

오후

ㅇ 설계원가 계산 및 분석

   - 설계원가 기준 

   - [실습] 원가 항목 별 원가계산 (재료비, 노무비, 제조경비, 제 비율)

ㅇ 개선 활동의 추진
   - 설계 관점의 개선활동 : VE(Value Engineering), VRP(Variety Reduction Program), B/M & T/D(Benchmarking & Tear Down)

   - 생산 관점의 개선활동

수강후기

th****

2024-04-02

원가에 대한 배경지식 습득이 가능하며, 원가절감 수행 시 참고할 수 있는 기법 및 사례에 대해 알 수 있음.
jy****

2024-04-02

적절한 예시로 이해가 매우 잘되어 좋았습니다
rw****

2024-04-02

기초지식을 쌓는데에 큰 도움이 되었습니다

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

연구담당자를 위한 설계원가기본

2024-04-01~2024-04-02

한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 연구담당자를 위한 설계원가기본

교육일정 2024-04-01 ~ 2024-04-02 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소 한국생산성본부 3층 305호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 직무교육센터 (02)724-1806 / FAX (02)724-1868

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
530,000원 500,000원 480,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30

교육목적/특징


 

<교육생 실제 수강 후기>

 수율계산을 통한 분석, 다양한 적용기법의 활용대용이 유용한 수업입니다.

 다양한 적용사례를 소개해 주셔서 유익했고, Cost table 작성이 많은 도움이 되었습니다.
■ 현장적용사례 및 전체적인 생산원가에 따른 교육내용이 적절합니다.

 

* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다.
  정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.

교육대상

- 제품(부품) 개발 및 설계 담당자
- 생산기술 및 구매 담당자
- 원가기획 및 영업 담당자
- 경영혁신 담당자
- 원가혁신 관리자 및 실무자

교육내용

 

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일자내용

1일차

오전

ㅇ 설계 원가의 이해
   - 원가의 이해
     1) 원가의 정의와 구분 및 분류
     2) 원가의 변화 추세와 원가의 영향
ㅇ 원가관리와 원가절감
   - 원가관리의 수준과 공장에서의 원가의 흐름
   - 원가의 특성과 절감 여지
ㅇ 설계원가의 계산절차 : 원가의 구조와 고려 사항, 단계별 원가의 역할과 중요성

오후

ㅇ 재무제표의 이해
   - 재무회계와 관리회계
   - 재무자료의 파악과 분석방법 : DART, 기업경영분석 자료
ㅇ 재무제표의 이해 : 재무상태표, 손익계산서, 제조원가명세서, 기업경영분석

2일차

오전

ㅇ 원가 기획 및 목표 원가 관리

   -  원가 기획 : 원가 기획의 의미와 필요성, 원가 기획의 성공 조건

ㅇ 목표 원가

   - 손익분기점과 제품 포트폴리오 분석

   - 목표 원가의 검토 내용 및 관리 방안

ㅇ 코스트 테이블의 활용 : 구축 방법 및 구성 내용, 전산화 사례 확인

오후

ㅇ 설계원가 계산 및 분석

   - 설계원가 기준 

   - [실습] 원가 항목 별 원가계산 (재료비, 노무비, 제조경비, 제 비율)

ㅇ 개선 활동의 추진
   - 설계 관점의 개선활동 : VE(Value Engineering), VRP(Variety Reduction Program), B/M & T/D(Benchmarking & Tear Down)

   - 생산 관점의 개선활동

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