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연구개발 및 기술관리실무

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 2일, 14시간 / 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30
교육장소 한국생산성본부 3층 307호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 530,000 원 1사2인 이상시 1인당 500,000 원 KPC 유료법인회원 480,000 원
교육문의 직무교육센터 (02)724-1806 / FAX (02)724-1868

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30




교육목적/특징


 

<교육생 실제 수강 후기>

 NABC 분석과 전반적인 tool의 현업적용이 유용했습니다.
 R&D Value Proposition의 중요성, 환경분석 실습 등을 피드백을 통해 자세히 배울 수 있었습니다.
 현업에 밀접한 연관이 있는 자료 사용으로 교육 과정을 이해하기 쉬웠다.




교육대상

- (기술)연구소 관리자 및 R&D 관련 담당 실무자

- 기업의 연구기획(관리), 개발, 설계 부문 관리자 및 실무자

 




교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일자내용

1일차

오전

ㅇ 연구개발의 생산성 향상 - 가치창출

   - 품질의 개요 (Quality)

   - 연구개발 품질 제고 - 혁신 (Innovation : Creating & Delivering new customer Value)

   - 연구개발 혁신 방안  기술경영 (MOT : Management of Technology)

   - 연구개발을 통한 가치창출 (4th Generation R&D : Value Creation)

오후

ㅇ R&D 가치창출을 위한 테마 발굴 및 환경대응

   - 연구개발 업무에서의 가치창출 (MOT Framework & Tools)

   - 혁신적인 연구개발 테마 발굴  기술 & 제품 (Opportunity Discovery)

   - 연구개발 성공을 좌우하는 내외부 환경변화 대응 (Environmental Analysis)

   - 기술개발 전략 수립 및 프로젝트 포트폴리오 운영 (Technology Roadmap & Portfolio)

2일차

오전

ㅇ 성공적 프로젝트 관리
   - 프로젝트 정의 (Project Management)

   - 성공적 제품개발을 위한 핵심특성도출 (WBS & Function Deployment)

   - 핵심특성에 대한 연구개발 방향 및 목표 설정 (Goal setting: spec & functions)

오후

ㅇ 연구개발 성과 및 핵심기술 관리
   - 연구성과 관리 (KMS 운영) 및 기술 사업화 추진 (Transfer, Licensing out, Spin-off)

   - 연구성과 평가  단계별 평가 & Tracking 평가

   - 지적 재산권 관리 및 확보전략 (Patent Map & Intellectual Property)

수강후기

MI****

2024-03-05

사례 위주의 강의여서 현업에 어떻게 적용할 지 구상하는데 도움이됩니다.

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

연구개발 및 기술관리실무

2024-05-27~2024-05-28

한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 연구개발 및 기술관리실무

교육일정 2024-05-27 ~ 2024-05-28 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소 한국생산성본부 3층 307호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 직무교육센터 (02)724-1806 / FAX (02)724-1868

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
530,000원 500,000원 480,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30

교육목적/특징


 

<교육생 실제 수강 후기>

 NABC 분석과 전반적인 tool의 현업적용이 유용했습니다.
 R&D Value Proposition의 중요성, 환경분석 실습 등을 피드백을 통해 자세히 배울 수 있었습니다.
 현업에 밀접한 연관이 있는 자료 사용으로 교육 과정을 이해하기 쉬웠다.

교육대상

- (기술)연구소 관리자 및 R&D 관련 담당 실무자

- 기업의 연구기획(관리), 개발, 설계 부문 관리자 및 실무자

 

교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일자내용

1일차

오전

ㅇ 연구개발의 생산성 향상 - 가치창출

   - 품질의 개요 (Quality)

   - 연구개발 품질 제고 - 혁신 (Innovation : Creating & Delivering new customer Value)

   - 연구개발 혁신 방안  기술경영 (MOT : Management of Technology)

   - 연구개발을 통한 가치창출 (4th Generation R&D : Value Creation)

오후

ㅇ R&D 가치창출을 위한 테마 발굴 및 환경대응

   - 연구개발 업무에서의 가치창출 (MOT Framework & Tools)

   - 혁신적인 연구개발 테마 발굴  기술 & 제품 (Opportunity Discovery)

   - 연구개발 성공을 좌우하는 내외부 환경변화 대응 (Environmental Analysis)

   - 기술개발 전략 수립 및 프로젝트 포트폴리오 운영 (Technology Roadmap & Portfolio)

2일차

오전

ㅇ 성공적 프로젝트 관리
   - 프로젝트 정의 (Project Management)

   - 성공적 제품개발을 위한 핵심특성도출 (WBS & Function Deployment)

   - 핵심특성에 대한 연구개발 방향 및 목표 설정 (Goal setting: spec & functions)

오후

ㅇ 연구개발 성과 및 핵심기술 관리
   - 연구성과 관리 (KMS 운영) 및 기술 사업화 추진 (Transfer, Licensing out, Spin-off)

   - 연구성과 평가  단계별 평가 & Tracking 평가

   - 지적 재산권 관리 및 확보전략 (Patent Map & Intellectual Property)

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