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전략적 재고운영 및 자재계획수립

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교육일정
 
교육시간 2일, 14시간 / 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30
교육장소 센트하임프라자 2 천안 201호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 550,000 원 1사2인 이상시 1인당 520,000 원 KPC 유료법인회원 500,000 원
교육문의 직무교육센터 (02)724-1806 / FAX (02)724-1868

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30




교육목적/특징


 

<교육생 실제 수강 후기>

 회사에서 알려주지 않는 내용을 배울 수 있어 좋았다. (부진 재고의 처리, 자재 발주 시 고려 사항)
 재고 감소 방안에 대해 배울 수 있었고, 현장 실무 및 중간관리자로서 업무 영역, 이해도가 향상 되었다.
 강사님의 예시와 다양한 경험 공유가 도움이 많이 되었다.

 SCM 및 영업팀과의 협업 방안, S&OP, BOM 구성 전략 등을 배울 수 있었다.

 

* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다.
  정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.




교육대상

자재재고관리 및 구매관리 실무담당자 및 관리책임자

물류관리, 창고관리, 실무담당자 및 관리책임자
총무부서의 자산관리, MRO자재, 공기구, 비품 등 실무담당자 및 관리책임자
A/S용 자재, 예비품 관리담당자 및 관리책임자
영업, 개발, 생산부서의 자재관련 업무담당자 및 관리책임자




교육내용

 

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일자 내용

1일차

오전

Ⅰ. 전략적 재고운영 개요

    - 경영 환경에 따라 재고관리 방법은 어떻게 변하고 있는가?

    - SCM의 의미와 운영 목표

      1. SCM 이란? SCM의 정의와 특징, 변화 방향, 목표

      2. 채찍효과(Bullwhip Effect) 해결방안은? 

    - 전략적 재고운영의 과제와 고려 사항

      1. 자재, 자재관리 어떻게 이해할 것인가 

      2. 전략적 재고운영 성공 원칙 : L/T 단축, 타당성 & 정확성 확보, 전사 관점에서의 운영

오후

Ⅱ. 자재계획 수립을 위한 환경 이해
    - 재고관리를 보는 관점의 전환

    - 전략적 재고운영을 위한 산업별/제품별 특성 이해

     : 계획생산(MTS), 주문생산(MTO), 주문조립생산(ATO), 주문설계생산(ETO)의 특징

    - 자재 계획에 영향을 미치는 외부환경요인

     : 변동성에 대한 이해 : 수요/공급 불일치의 원인, 대응 방안은 

    - 자재 계획 수립의 내부 이슈와 해결방안

     : 대기시간(대기행렬규칙), 불량과 변동성 등

2일차

오전

Ⅲ. 자재계획의 준비와 선결 과제

  - 자재 계획 수립을 위한 기본 원리와 과제

   1. L/T(리드타임) : 자재 계획을 위한 리드타임의 용도와 중요성

   2. 표준화와 Lot sizing : 무엇을 표준으로 볼 것인가? 발주 수량 결정은 어떻게 할 것인가 

  - 최적 재고 운영을 위한 다양한 BOM의 응용

  - 전략 지향적인 계획을 위한 S&OP : 자재계획 연계 방안

  - 독립 수요 품목의 적합한 재고관리기법은?

오후

Ⅳ. 자재계획의 수립과 실행

  - 종속 수요계획의 기본원리와 기능 : 자재소요량계획과 재발주점 방법 비교

  - 자재 소요량 계획의 수립, 재계획, 계획수립 이후 조정 및 실행 방안

  - [워크샵] 자재 계획의 타당성을 위한 재고 정확도 향상 방안과 관련 문제 풀이

수강후기

sh****

2024-03-15

scm관리의 핵심인 리드타임 표준화 및 시간관리의 중요성을 알게되어 현장에 적용 할수 있는 계기가 되었습니다.
mi****

2024-03-15

사례를 곁들여 설명을 잘 해주심.
du****

2024-03-15

열정적으로 수업하는 모습이 인상적이었습니다
du****

2024-03-15

재고 관리 측면에서 많은 좋은 정보를 받았습니다

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

전략적 재고운영 및 자재계획수립

2024-11-04~2024-11-05

한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 전략적 재고운영 및 자재계획수립

교육일정 2024-11-04 ~ 2024-11-05 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소 센트하임프라자 2 천안 201호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 직무교육센터 (02)724-1806 / FAX (02)724-1868

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
550,000원 520,000원 500,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30

교육목적/특징


 

<교육생 실제 수강 후기>

 회사에서 알려주지 않는 내용을 배울 수 있어 좋았다. (부진 재고의 처리, 자재 발주 시 고려 사항)
 재고 감소 방안에 대해 배울 수 있었고, 현장 실무 및 중간관리자로서 업무 영역, 이해도가 향상 되었다.
 강사님의 예시와 다양한 경험 공유가 도움이 많이 되었다.

 SCM 및 영업팀과의 협업 방안, S&OP, BOM 구성 전략 등을 배울 수 있었다.

 

* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다.
  정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.

교육대상

자재재고관리 및 구매관리 실무담당자 및 관리책임자

물류관리, 창고관리, 실무담당자 및 관리책임자
총무부서의 자산관리, MRO자재, 공기구, 비품 등 실무담당자 및 관리책임자
A/S용 자재, 예비품 관리담당자 및 관리책임자
영업, 개발, 생산부서의 자재관련 업무담당자 및 관리책임자

교육내용

 

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일자 내용

1일차

오전

Ⅰ. 전략적 재고운영 개요

    - 경영 환경에 따라 재고관리 방법은 어떻게 변하고 있는가?

    - SCM의 의미와 운영 목표

      1. SCM 이란? SCM의 정의와 특징, 변화 방향, 목표

      2. 채찍효과(Bullwhip Effect) 해결방안은? 

    - 전략적 재고운영의 과제와 고려 사항

      1. 자재, 자재관리 어떻게 이해할 것인가 

      2. 전략적 재고운영 성공 원칙 : L/T 단축, 타당성 & 정확성 확보, 전사 관점에서의 운영

오후

Ⅱ. 자재계획 수립을 위한 환경 이해
    - 재고관리를 보는 관점의 전환

    - 전략적 재고운영을 위한 산업별/제품별 특성 이해

     : 계획생산(MTS), 주문생산(MTO), 주문조립생산(ATO), 주문설계생산(ETO)의 특징

    - 자재 계획에 영향을 미치는 외부환경요인

     : 변동성에 대한 이해 : 수요/공급 불일치의 원인, 대응 방안은 

    - 자재 계획 수립의 내부 이슈와 해결방안

     : 대기시간(대기행렬규칙), 불량과 변동성 등

2일차

오전

Ⅲ. 자재계획의 준비와 선결 과제

  - 자재 계획 수립을 위한 기본 원리와 과제

   1. L/T(리드타임) : 자재 계획을 위한 리드타임의 용도와 중요성

   2. 표준화와 Lot sizing : 무엇을 표준으로 볼 것인가? 발주 수량 결정은 어떻게 할 것인가 

  - 최적 재고 운영을 위한 다양한 BOM의 응용

  - 전략 지향적인 계획을 위한 S&OP : 자재계획 연계 방안

  - 독립 수요 품목의 적합한 재고관리기법은?

오후

Ⅳ. 자재계획의 수립과 실행

  - 종속 수요계획의 기본원리와 기능 : 자재소요량계획과 재발주점 방법 비교

  - 자재 소요량 계획의 수립, 재계획, 계획수립 이후 조정 및 실행 방안

  - [워크샵] 자재 계획의 타당성을 위한 재고 정확도 향상 방안과 관련 문제 풀이

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