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생산경영시스템 진단 및 평가실무

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 2일, 14시간 / 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30
교육장소 센트하임프라자 2층 천안 202호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 530,000 원 1사2인 이상시 1인당 500,000 원 KPC 유료법인회원 480,000 원
교육문의 02-724-1804 / FAX) 02-724-1868

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30




교육목적/특징

※ 기존 부산에서 진행되는 9.7~9.8(목~금) 교육 일정이 9.14~9.15 (목~금)으로 연기되었습니다. 교육 신청 시 참고 부탁드립니다.

 





교육대상

- 생산관리ㆍ생산기획부문 관리자 및 실무자
- 품질관리ㆍ품질기획부문 관리자 및 실무자
- 생산/제조 부문 책임자 및 승진 예정자




교육내용

 

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.

일자

내용

1일차

I. 교육과정 컨셉 및 프레임워크의 이해
   1. 교육과정 Concept 소개

   2. 교육과정 Framework에 대한 이해


II. 중소/중견기업의 성장 이슈
   1. 성장통(Growth Pain)에 대한 이해와 극복 방안

   2. 생산성(Productivity)패러다임 변화에 대한 이해

   3. 성과(Performance)에 대한 개념 파악 및 활용 방안


III. 생산경영시스템 모델 이해 및 진단 방법론

   1. 생산경영시스템 모델 소개

   2. 글로벌 스탠다드 진단 모델 및 방법론 소개

   3. 생산경영시스템 진단 도구 소개

   4. (실습1) 진단 도구 소개 및 경영 성과표 입력 방법 소개 및 실습 

2일차

Ⅳ. 자사 생산경영시스템 수준 진단 실습
   1. (실습2) 생산성 성과, 재무 성과 수준 진단(평점 비율 판단기준 Matrix활용) 

   2. (실습3) 생산성 목표 달성을 위한 내부역량(3개년 실적) 및 전략 검토

   3. (실습4) 생산성 측정 체계를 통한 성장/수익 목표 설정

   4. (실습5) 진단 기준서 해석 및 등급 평정 요령 실습


Ⅴ. 자사 생산경영시스템 혁신방안 워크숍
   1. 진단 실습 결과 확인 및 검토

   2. 자사 생산경영시스템 수준 진단 보고서 작성

   3. 자사 생산경영시스템 혁신방안 발표 및 피드백

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

생산경영시스템 진단 및 평가실무

2024-11-11~2024-11-12

한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 생산경영시스템 진단 및 평가실무

교육일정 2024-11-11 ~ 2024-11-12 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소 센트하임프라자 2층 천안 202호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 02-724-1804 / FAX) 02-724-1868

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
530,000원 500,000원 480,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30

교육목적/특징

※ 기존 부산에서 진행되는 9.7~9.8(목~금) 교육 일정이 9.14~9.15 (목~금)으로 연기되었습니다. 교육 신청 시 참고 부탁드립니다.

 


교육대상

- 생산관리ㆍ생산기획부문 관리자 및 실무자
- 품질관리ㆍ품질기획부문 관리자 및 실무자
- 생산/제조 부문 책임자 및 승진 예정자

교육내용

 

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.

일자

내용

1일차

I. 교육과정 컨셉 및 프레임워크의 이해
   1. 교육과정 Concept 소개

   2. 교육과정 Framework에 대한 이해


II. 중소/중견기업의 성장 이슈
   1. 성장통(Growth Pain)에 대한 이해와 극복 방안

   2. 생산성(Productivity)패러다임 변화에 대한 이해

   3. 성과(Performance)에 대한 개념 파악 및 활용 방안


III. 생산경영시스템 모델 이해 및 진단 방법론

   1. 생산경영시스템 모델 소개

   2. 글로벌 스탠다드 진단 모델 및 방법론 소개

   3. 생산경영시스템 진단 도구 소개

   4. (실습1) 진단 도구 소개 및 경영 성과표 입력 방법 소개 및 실습 

2일차

Ⅳ. 자사 생산경영시스템 수준 진단 실습
   1. (실습2) 생산성 성과, 재무 성과 수준 진단(평점 비율 판단기준 Matrix활용) 

   2. (실습3) 생산성 목표 달성을 위한 내부역량(3개년 실적) 및 전략 검토

   3. (실습4) 생산성 측정 체계를 통한 성장/수익 목표 설정

   4. (실습5) 진단 기준서 해석 및 등급 평정 요령 실습


Ⅴ. 자사 생산경영시스템 혁신방안 워크숍
   1. 진단 실습 결과 확인 및 검토

   2. 자사 생산경영시스템 수준 진단 보고서 작성

   3. 자사 생산경영시스템 혁신방안 발표 및 피드백

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