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설비예방보전핵심실무

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교육일정
 
교육시간 2일, 14시간 / 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30
교육장소 대구무역회관 17층 1702호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 530,000 원 1사2인 이상시 1인당 500,000 원 KPC 유료법인회원 480,000 원
교육문의 02-724-1804 / FAX) 02-724-1868

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30




교육목적/특징

* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다.
  정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.




교육대상

- 공무, 설비관리, 시설관리, 정비담당자 및 관리자
- 경영혁신팀, 공장개선팀, TPM 사무국 책임자 및 실무자




교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일자 내용

1일차

I. 설비관리 수준 진단 및 개선방향 모색
   1. 보전기법의 진화와 설비관리 라이프 사이클 최적화

   2. 보전부문의 미션과 변화관리

   3. 보전자원의 효율적 운용과 개선기회

   4. 설비관리 스마트화와 레벨업 전략

 

II. 보전방식과 설비관리 전략

   1. 설비관리 4대 기술과 보전방식

   2. 스마트공장과 보전부문 스마트화

   3. 보전성과의 측정 및 보전에 필요한 기술, 인력 육성

 

III. 예방보전 사례 심층연구
   1. 사례1- 전사적 신뢰성보전(RCM) 구축

   2. 사례2- 무고정 생산라인 구축

   3. 사례3- 마이머신 활동을 통한 고장제로화

   4. 사례4- 설비관리시스템(CMMS) 구축

2일차

IV. 예방보전을 위한 설비진단기술
   1. 설비진단기술과 CMS

   2. 설비 데이터의 수집과 해석

   3. 고장해석과 경향관리

   4. 설비진단기술 도입과 내재화 로드맵

  

Ⅴ.  예방보전 PDCA베스트 프랙티스

   1. 연간 예방보전계획의 수립

   2. 예방보전 실행과 관리

   3. 예방보전 성과분석 및 레벨업 개선

 

. [ 워크숍 ] 자사 예방보전 전략 수립

   1. 활동팀 편성 및 활동과제의 부여

   2. 팀활동 과제: 자사 예방보전 체계적 추진전략 등

   3. 팀별 활동: 그룹토의 등

   4. 활동결과 발표

수강후기

go****

2024-02-20

직위에 맞게 맞춤방식으로 잘 설명해주시고 교육에 다같이 참여 하는 분위기로 이끌어가는 부분이 좋았습니다.
go****

2024-02-20

교육이 끝나고도 궁금한점이나 도움이 될만한 부분은 최대한 도와주신다는 말이 감사했습니다.
go****

2024-02-20

실무에서 생각하지 못한 다양한 아이디어를 얻을수 있었습니다.
sa****

2024-02-20

실무에 적용할 수 있게 쉽고 이해할 수 있게 잘 설명을 잘 하셔서 도움이 많이 됐습니다. 감사합니다
sa****

2024-02-20

전체적으로 다양한 사례를 보여주구 그때 그때 적용할 수 있는 스킬을 알려주셔서 도움이 많이 됐습니다. 불만족은 없습니다.

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

설비예방보전핵심실무

2024-05-09~2024-05-10

한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 설비예방보전핵심실무

교육일정 2024-05-09 ~ 2024-05-10 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소 대구무역회관 17층 1702호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 02-724-1804 / FAX) 02-724-1868

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
530,000원 500,000원 480,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30

교육목적/특징

* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다.
  정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.

교육대상

- 공무, 설비관리, 시설관리, 정비담당자 및 관리자
- 경영혁신팀, 공장개선팀, TPM 사무국 책임자 및 실무자

교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일자 내용

1일차

I. 설비관리 수준 진단 및 개선방향 모색
   1. 보전기법의 진화와 설비관리 라이프 사이클 최적화

   2. 보전부문의 미션과 변화관리

   3. 보전자원의 효율적 운용과 개선기회

   4. 설비관리 스마트화와 레벨업 전략

 

II. 보전방식과 설비관리 전략

   1. 설비관리 4대 기술과 보전방식

   2. 스마트공장과 보전부문 스마트화

   3. 보전성과의 측정 및 보전에 필요한 기술, 인력 육성

 

III. 예방보전 사례 심층연구
   1. 사례1- 전사적 신뢰성보전(RCM) 구축

   2. 사례2- 무고정 생산라인 구축

   3. 사례3- 마이머신 활동을 통한 고장제로화

   4. 사례4- 설비관리시스템(CMMS) 구축

2일차

IV. 예방보전을 위한 설비진단기술
   1. 설비진단기술과 CMS

   2. 설비 데이터의 수집과 해석

   3. 고장해석과 경향관리

   4. 설비진단기술 도입과 내재화 로드맵

  

Ⅴ.  예방보전 PDCA베스트 프랙티스

   1. 연간 예방보전계획의 수립

   2. 예방보전 실행과 관리

   3. 예방보전 성과분석 및 레벨업 개선

 

. [ 워크숍 ] 자사 예방보전 전략 수립

   1. 활동팀 편성 및 활동과제의 부여

   2. 팀활동 과제: 자사 예방보전 체계적 추진전략 등

   3. 팀별 활동: 그룹토의 등

   4. 활동결과 발표

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