제조현장 원가절감추진실무
| 교육일정 | |
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| 교육시간 | 2일, 14시간 / 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30 |
| 교육장소 | 센트하임프라자 2 천안 201호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 530,000 원 1사2인 이상시 1인당 500,000 원 KPC 유료법인회원 480,000 원 |
| 교육문의 | 02-724-1804 / FAX) 02-724-1868 |
교육시간
1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30
교육목적/특징
* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.
* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다.
정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.
교육대상
- 공장책임자, 생산, 자재, 구매, 품질, 설비 부문 관리자 및 담당실무자
- 원가절감추진 부서 관리자 및 담당실무자
- 협력업체관리 부문 관리자 및 담당실무자
교육내용
일자 | 내용 |
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1일차 | I. 원가절감을 위한 현장 원가와 낭비 이해 1. 현장 원가와 원가마인드 2. 현장 원가를 높이는 생산로스의 유형과 구조 3. 생산로스 유형별 개선기법의 이해 4. 원가절감 방향 정립
II. 재료비의 원가절감 추진 및 개선 방향 1. 재료비의 구성과 개선 포인트 2. 불량방지대책과 수율 향상 방안 3. 유틸리티 관리 개선방안 4. 재료비 절감을 위한 실습 |
2일차 | III. 노무비의 원가절감 추진 및 개선 방향 1. 노무비 구조와 비능률적인 공수발생요인 2. 노무비 절감과 공수절감 포인트 3. 노무비 절감을 위한 실습
Ⅳ. 가공비의 원가절감 추진 및 개선 방향 1. 설비 효율을 저해하는 로스 구조와 개선 포인트 2. 가공비 절감 포인트와 설비 효율 향상 방안
Ⅴ. 소개선 활성화와 원가절감 공장 만들기 1. TPM 분임조 추진 방법 2. 현장 개선을 위한 개선 제안 작성과 활용 3. 지속적 현장 표준의 레벨업(Level Up) |
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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