생산능력산정과 공수계획 수립실무
| 교육일정 | |
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| 교육시간 | 2일, 14시간 / 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30 |
| 교육장소 | 한국생산성본부 3층 305호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 530,000 원 1사2인 이상시 1인당 500,000 원 KPC 유료법인회원 480,000 원 |
| 교육문의 | 02-724-1804 / FAX) 02-724-1868 |
교육시간
1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30
교육목적/특징
교육대상
- 생산관리ㆍ생산기획ㆍ생산부문 담당 실무자
- 생산혁신ㆍ공정관리 부문 담당 관리자 및 실무자
- 생산기술 및 제조기술팀의 실무자
교육내용
| 일자 | 내용 |
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1일차 | I. 프로세스 관점에서 생산활동 이해 1. 생산능력 산정과 공수관리가 필요한 이유 2. 프로세스 접근방법에 따른 공수/인원관리 3. 인원/공수관리 단위 설정 방법 4. 관리 단위의 특징과 속성, 핵심포인트(현재 정보시스템을 활용하는 방법)
II. 생산능력 산정 1. 관리단위 구분에 따른 생산속도와 작업시간 계산을 달리해야 하는 이유 2. 표준공수 설정 방법 3. 생산속도 구분 방법(표준시간, 택트타임, 사이클타임, 실행속도 등) 4. 제약조건과 생산변동성을 고려한 실제 생산능력산정 5. 정확한 리드타임산정으로 파악한 생산능력 |
2일차 | III. 현장 적정 인원 산정 및 관리 1. 정확한 공수산정을 위한 현장표준화 및 데이터 산정방법 (생산계획, 인원, 생산속도의 변화를 파악하는 방법) 2. 부하를 공수와 시간으로 구분해 산정하는 방법 3. 작업자 중심 제조형태의 적정작업시간 및 적정인원 산정 4. 자동설비 제조형태의 적정가동시간 및 적정인원 산정 (종합실습: 다품종 소량생산형태의 공수계획 수립과 생산계획의 변동)
IV. 부하(공수)계획의 평가와 조정 1. 생산능력의 평가(EBB)의 중요성과 방법(EBM의 차이) 2. 공정밸러스율의 산정 및 개선 방법 3. 부하(LOAD)를 평균화하는 방법 및 절차 |
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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