생산관리담당자 문제해결능력향상
| 교육일정 | |
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| 교육시간 | 2일, 14시간 / 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30 |
| 교육장소 | 센트하임프라자 2 천안 201호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 530,000 원 1사2인 이상시 1인당 500,000 원 KPC 유료법인회원 480,000 원 |
| 교육문의 | 02-724-1804 / FAX) 02-724-1868 |
교육시간
1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30
교육목적/특징
* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.
* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다.
정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.
교육대상
- 생산관리ㆍ생산기술ㆍ생산부문 담당자
- 공정관리ㆍ공정기술 부문 관리자 및 담당실무자
- 공장합리화추진부문 담당자 및 실무자
교육내용
| 일자 | 내용 |
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1일차 | I. 프로세스 관점에서의 생산활동 이해 1. 생산을 이해하는 관점 2. 정보의 흐름과 물자의 흐름 3. 제조 프로세스의 특성과 구조 4. 생산단위의 구분 [ 자사 Issue 코칭 ] 자사의 생산단위 구분방법 II. 생산활동에서의 문제와 접근방법 1. 수요 변동에 어떻게 대응할 것인가? 2. 생산속도(시간) 변동을 측정하는 방법 3. 낭비작업 발생 측정 방법 [ 자사 Issue 코칭 ] 자사 내 생산 데이터의 정확성 평가 및 개선방법 III. 계획변경 최소화를 통한 생산 안정도 향상 방법 1. 생산계획 수립 프로세스와 제약조건 2. 데이터를 활용한 고객의 수요예측 방법 3. 적정인원 산정 및 공수계획 4. 생산 스케줄링 수립절차와 유의사항 |
2일차 | IV. 재고감축 및 리드타임 단축 1. 생산 변동성과 생산 통제 2. 재고감축을 위한 적정재고 산정 및 관리 3. 리드타임의 구조와 개념 이해 4. 리드타임 단축을 위한 현장 표준화 방법론 [ 자사 Issue 코칭 ] 자사의 적정재고 수준 파악 V. 원가분석과 생산성 분석의 문제해결 1. 생산성의 구조 이해 2. 원가와 생산성의 연결 3. 원가절감을 위한 생산성 향상 [ 자사 Issue 코칭 ] 원가절감 및 생산성 향상 방안 코칭 |
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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