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온앤오프 생산계획 및 통제실무

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교육일정
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교육시간 3일, 18시간 / 1일차: 10:00~17:00, 2일차: 10:00~17:00, 3일차: 10:00~17:00
교육장소 한국생산성본부 3층 305호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 640,000 원 1사2인 이상시 1인당 610,000 원 KPC 유료법인회원 580,000 원
교육문의 02-724-1804 / FAX) 02-724-1868

교육시간

1일차: 10:00~17:00, 2일차: 10:00~17:00, 3일차: 10:00~17:00




교육목적/특징

* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다.
정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.




교육대상

- 생산관리ㆍ생산기획ㆍ생산지원부문 관리자
- 생산ㆍ공정관리 부문 관리자 및 담당실무자
- ERP, MES 등 통합시스템 구축 TFT 담당자




교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.

일자

 

내용

 

1일차

 

I. 생산관리시스템 개요와 최신 생산관리 트렌드

 

   1. 제조/생산시스템 최신 트렌드 및 업종별 생산 이슈 분석

   2. 생산방식(주문, 예측, Push, Pull)별 업무 프로세스 및 특성 이해

   3. 표준시간 및 생산능력 산출과 활용 방법, 재고 데이터, BOM 설정과 정확도 산출

   4. 재고/BOM 정확도 산출 및 향상 방법

 

II. [이론/사례분석 병행] 생산계획 수립

   1. 수요예측기법 및 예측 정확도 향상 방안

   2. 총괄생산계획 수립 방법과 사례분석

   3. 기준생산계획 개요와 수립 프로세스, 주요 고려사항

   4. 조달 리드타임을 고려한 제품재고계획 수립 방법 및 사례분석

 

2일차

   5. 생산능력계획 수립 방법 및 유형별 사례
   6. 생산 우선순위 결정 규칙과 우선순위에 따른 생산 일정계획 수립 프로세스
   7. 여력(능력)관리를 해야 하는 이유와 여력 활용방안


III. [이론/사례분석병행] 생산통제및진도관리실무
   1. 작업 투입 계획 수립 : 작업배정과 작업지시
   2. 생산실적 데이터 유형과 수집 방법
   3. 유형별 생산 진척/진도 관리 방법과 사례
   4. 생산계획 대비 실적 차이는 어떻게 분석해야 하는가?
   5. 실적 차이가 발생할 경우 어떻게 대응해야 하는가?
   6. 긴급발주에 따른 대응 방안과 긴급발주 예방 방안 수립
   7. 생산계획 및 통제를 위한 KPI 선정 및 관리 방안

3일차

 

Ⅳ. 스마트팩토리 구현을 위한 생산계획 및 통제시스템 구축방안

 

   1. 스마트팩토리 시대 생산정보시스템 Overview

   2. 생산정보시스템별 업무 활용 및 자사 적용 방안 : SCM, ERP, MES, POP

      (생산계획 및 통제 업무와의 연결,추진 시 애로사항 해결방안)

   3. [사례연구] 국내외 생산정보시스템을 활용한 스마트팩토리 운영사례

수강후기

zz****

2024-03-27

교욱생들이 속함 여러 사업군 특성들을 잘 파악해서 설명해주신다.
zz****

2024-03-27

다른 사업군의 생산관리의 특성을 알수있어 좋다
vo****

2024-03-27

업종별로 차이가있는사례들을 잘취합하여 설명해주셨습니다.
ni****

2024-01-19

강의내용이 알차며 설명을 잘 해주시고 수강인원에게 맞는 피드백을 잘 해주십니다.
ni****

2024-01-19

만족스럽습니다. 입사 3년 이하의 사원 및 대리들에게 필요한 내용

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

생산계획 및 통제실무

2024-04-22~2024-04-24

한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 생산계획 및 통제실무

교육일정 2024-04-22 ~ 2024-04-24 교육시간 10:00 : 17:00 교육장소 한국생산성본부 3층 305호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 02-724-1804 / FAX) 02-724-1868

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
640,000원 610,000원 580,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차: 10:00~17:00, 2일차: 10:00~17:00, 3일차: 10:00~17:00

교육목적/특징

* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다.
정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.

교육대상

- 생산관리ㆍ생산기획ㆍ생산지원부문 관리자
- 생산ㆍ공정관리 부문 관리자 및 담당실무자
- ERP, MES 등 통합시스템 구축 TFT 담당자

교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.

일자

 

내용

 

1일차

 

I. 생산관리시스템 개요와 최신 생산관리 트렌드

 

   1. 제조/생산시스템 최신 트렌드 및 업종별 생산 이슈 분석

   2. 생산방식(주문, 예측, Push, Pull)별 업무 프로세스 및 특성 이해

   3. 표준시간 및 생산능력 산출과 활용 방법, 재고 데이터, BOM 설정과 정확도 산출

   4. 재고/BOM 정확도 산출 및 향상 방법

 

II. [이론/사례분석 병행] 생산계획 수립

   1. 수요예측기법 및 예측 정확도 향상 방안

   2. 총괄생산계획 수립 방법과 사례분석

   3. 기준생산계획 개요와 수립 프로세스, 주요 고려사항

   4. 조달 리드타임을 고려한 제품재고계획 수립 방법 및 사례분석

 

2일차

   5. 생산능력계획 수립 방법 및 유형별 사례
   6. 생산 우선순위 결정 규칙과 우선순위에 따른 생산 일정계획 수립 프로세스
   7. 여력(능력)관리를 해야 하는 이유와 여력 활용방안


III. [이론/사례분석병행] 생산통제및진도관리실무
   1. 작업 투입 계획 수립 : 작업배정과 작업지시
   2. 생산실적 데이터 유형과 수집 방법
   3. 유형별 생산 진척/진도 관리 방법과 사례
   4. 생산계획 대비 실적 차이는 어떻게 분석해야 하는가?
   5. 실적 차이가 발생할 경우 어떻게 대응해야 하는가?
   6. 긴급발주에 따른 대응 방안과 긴급발주 예방 방안 수립
   7. 생산계획 및 통제를 위한 KPI 선정 및 관리 방안

3일차

 

Ⅳ. 스마트팩토리 구현을 위한 생산계획 및 통제시스템 구축방안

 

   1. 스마트팩토리 시대 생산정보시스템 Overview

   2. 생산정보시스템별 업무 활용 및 자사 적용 방안 : SCM, ERP, MES, POP

      (생산계획 및 통제 업무와의 연결,추진 시 애로사항 해결방안)

   3. [사례연구] 국내외 생산정보시스템을 활용한 스마트팩토리 운영사례

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