생산관리종합
| 교육일정 | |
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| 교육시간 | 4일, 28시간 / 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30, 3일차: 09:30~17:30, 4일차: 09:30~17:30 |
| 교육장소 | 센트하임프라자 2 천안 201호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 840,000 원 1사2인 이상시 1인당 800,000 원 KPC 유료법인회원 760,000 원 |
| 교육문의 | 02-724-1804 / FAX) 02-724-1868 |
교육시간
1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30, 3일차: 09:30~17:30, 4일차: 09:30~17:30
교육목적/특징
* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.
* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다.
정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.
교육대상
- 생산관리ㆍ생산기획ㆍ생산지원부문 관리자
- 생산ㆍ공정관리 부문 관리자 및 담당실무자
- ERP, MES 등 통합시스템 구축 TFT 담당자
교육내용
일자 | 내용 |
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1일차 | I. 생산관리시스템과 생산계획 및 통제 1. 제조 패러다임 변화에 따라 생산방식은 어떻게 바뀌고 있는가? 2. 생산관리시스템이란 무엇인가? 3. 생산관리 합리화를 통한 경쟁력제고 모델 분석 4. 3M을 중심으로 한 계획수립 방법 : 능력계획, 공정계획, 공수계획, 일정계획, 자재소요계획 5. 생산정보시스템과 데이터 매니지먼트 |
2일차 | II. 과학적 자재·재고관리 1. 재고가 많아질 때 발생하는 문제점 2. 재고감축을 위한 적정재고관리 3. 과학적 재고관리를 위한 실무 운영포인트 III. 제조원가절감과 이익관리 1. 제조원가의 흐름과 원가체계이해 2. 다품종 생산체계하에서의 이익관리 3. 제품 수익성 판단기준과 이익 산정 방법 4. 공장 각 부문별 원가절감과 혁신 기법 |
3일차 | Ⅳ. 작업시스템의 설계·측정과 공정관리 1. 공정 형태(조립, 가공)별 설계 및 작업관리 2. 공정흐름 분석을 통한 공정흐름 효율화 방법 3. 현장작업 분석을 통한 작업효율화/작업개선 방법 4. 동작경제의 원칙 및 동작효율화 방법 5. 라인밸런싱 기법 및 라인개선 추진방법 |
4일차 | Ⅴ. 생산효율화를 위한 종합설비보전(TPM)활동 1. TPM 전원참여의 본질과 효과적 추진방법 2. 설비 Loss의 구성과 발생원인 / 대책방안 3. 설비 종합효율 산출 및 관리 방법
Ⅵ. 생산능률분석 및 관리실무 1. 생산성관리의 기본활동과 전개방법 2. 공수 분석과 공수 관리 3. 종합적 능률관리를 통한 인원가동률 파악방법 4. 각종 생산성지표 분석과 활용방안 |
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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