[자격과정] 6시그마 리더 양성 Green Belt
| 교육일정 | |
|---|---|
| 교육시간 | 5일, 32시간 / 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30, 3일차: 09:30~17:30, 4일차: 09:30~17:30, 5일차: 09:30~13:30 |
| 교육장소 | 한국생산성본부 7층 705호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 880,000 원 1사2인 이상시 1인당 840,000 원 KPC 유료법인회원 790,000 원 |
| 교육문의 | 직무교육센터 (02)724-1803 / FAX (02)724-1868 |
교육시간
1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30, 3일차: 09:30~17:30, 4일차: 09:30~17:30, 5일차: 09:30~13:30
교육목적/특징
[ '소비자 보호를 위한 민간자격 표시의무 강화'에 따른 민간자격 기본 정보 ] * 자격명: 6시그마GB(GreenBelt)(SIXSIGMA GREEN BELT) * 자격종류: 등록민간자격 * 등록번호: 2008-004121 * 발급기관명: 한국생산성본부(서울시 종로구 새문안로5가길 32) * 자격취득비: 정상가 880,000원(과정 교육비외 별도비용 없음) * 환불정보: 개강 전 교육 취소 시 100% 환불되나 개강 이후에는 환불이 불가합니다. * 연락처: 02-724-1803 * 소비자 알림 사항 1) 상기 자격은 자격기본법 규정에 따라 등록한 민간자격으로, 국가로부터 인정받은 공인자격이 아닙니다. 2) 민간자격 등록 및 공인 제도에 대한 상세내용은 민간자격정보서비스(www.pqi.or.kr)의 ’민간자격 소개’란을 참고하여 주십시오. |
교육대상
- 제조, 생산, 품질, 개발, 기술, 서비스, 사무간접 부문의 관리자 및 담당자
- 개선 실무자 및 Green-Belt 대상자
교육내용
일자 | 내용 |
|---|---|
1일차 (7H) | o 6시그마 경영의 개요 (1인 1PC 제공) - 경영혁신의 필요성, 6시그마의 개요 및 추진 인프라 - 기초통계 및 데이터 시각화 학습 - 데이터 시각화 기법을 통한 문제 정의 과정 이해 o 정의(Define)단계 - CTQ의 정의와 프로젝트 실행 계획서 작성 방법 - 정의(Define) 단계 실습 |
2일차 (7H) | o 측정(Measure)단계 및 고객의 정의 - CTQ 측정지표의 정의와 데이터 수집 계획 수립을 통한 정의 정립 - 측정 변동의 이해와 측정 시스템 분석 방법 학습 o Sigma 성과지표 및 공정능력지수 산정 - 프로세스 공정능력 측정 방법 - 장기 sigma 수준 vs 단기 sigma 수준 비교를 통한 차이 분석 - 측정(Measure)단계 실습 |
3일차 (7H) | o 분석(Analyze)단계 - CTQ의 잠재원인변수 도출 기법 학습 - 데이터 분석 계획 o 소수 핵심변수(Vital Few X)의 선별 - 통계적 가설검정 - 분산분석 및 상관·회귀분석 - 분석(Analyze)단계 실습 |
4일차 (7H) | o 개선(Improve)단계 - 실험계획법(DOE)이란? - 요인배치법 실험을 통한 최적도건 도출 o 대안인자의 개선 - 프로세스 개선 기법 - 창의적 개선안 도출 및 대안 평가 기법 - 개선(Improve)단계 실습 |
5일차 (4H) | o 관리(Control)단계 - 프로세스 관리 계획 수립과 통계적 관리기법 학습 (혁신과 관리, Fool-Prool , SPC) - 관리(Control)단계 실습 - 6시그마 GB 자격 시험 진행 |
수강후기
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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