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문제해결 및 개선제안능력개발

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교육일정
 
교육시간 2일, 14시간 / 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30
교육장소 센트하임프라자 2 천안 201호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 530,000 원 1사2인 이상시 1인당 500,000 원 KPC 유료법인회원 480,000 원
교육문의 직무교육센터 (02)724-1803 / FAX (02)724-1868

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30




교육목적/특징


* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 온앤오프 과정은 본부 강의장 상황과 교육생 수요 조사에 따라 전면 대면교육으로 변경될 수 있습니다.

  정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 교육 수강에 참고 부탁드립니다.




교육대상

- 품질보증, CS부서, A/S부서 관리자 및 실무자
- 연구개발, 설계, 생산(제조)기술 관련 관리자




교육내용

 

일자

내용

1일차

  o 현장 문제해결과 개선 활동의 이해

   - 현장 문제해결을 위한 개선 활동의 필요성과 목적

   - 지속적인 기업의 생존과 조직 구성원들의 창의력 발달 촉진

   - 생산 현장의 혁신적 사고를 바탕으로 한 효율적인 현장 문제해결

   - 제조 현장에서 발견되는 전형적인 낭비의 유형과 개선의 사고방식


  o 자기 업무를 지속 개선하는 제안자가 되는 비결

   - 현장 개선을 위한 제안활동 활성화 방안과 추진기반 관리 역량강화

   - 다각적인 시각에서 현장 개선 안을 위한 기본자세와 마음가짐 다지기

   - 주어진 자기 업무에서 개선 제안을 최대한 이끌어내는 요령과 팁

   - 현재 수준 파악과 적절한 수준의 개선 목표 설정을 통한 자기개발과 직무능력 향상

   - 자기 업무 개선을 위한 체계적이고 논리적인 제안 추진 절차

2일차

  o 현장 개선을 위한 문제해결 프로세스

   - 현장 개선을 위한 현상 파악과 원인 분석 요령

   - 현장 개선을 위해 도출된 대책 검토와 실시 요령

   - 현장 개선 결과에 대한 유·무형 효과 파악과 표준화 요령

   - 원상태로 회귀되지 않도록 하기 위한 관리의 정착화 요령


  o 현장 개선활동

   - 3정 5S 활동의 필요성과 실시 요령
   - 작업 표준을 만드는 목적과 작성 방법
   - 눈으로 보는 관리(Visual Management)의 개념과 추진 방법
   - 실수방지 장치의 기본 구조 및 적용방법과 활용요령

 

수강후기

AP****

2024-01-27

전체적으로 자세한 설명과 열의가 만족스럽고 SWOT분석 설명이 참 좋았습니다
AP****

2024-01-27

품질 전문성 향상
bl****

2024-01-26

재미있게 잘 설명해주었습니다.

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

문제해결 및 개선제안능력개발

2024-04-25~2024-04-26

한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 문제해결 및 개선제안능력개발

교육일정 2024-04-25 ~ 2024-04-26 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소 센트하임프라자 2 천안 201호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 직무교육센터 (02)724-1803 / FAX (02)724-1868

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
530,000원 500,000원 480,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30

교육목적/특징


* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 온앤오프 과정은 본부 강의장 상황과 교육생 수요 조사에 따라 전면 대면교육으로 변경될 수 있습니다.

  정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 교육 수강에 참고 부탁드립니다.

교육대상

- 품질보증, CS부서, A/S부서 관리자 및 실무자
- 연구개발, 설계, 생산(제조)기술 관련 관리자

교육내용

 

일자

내용

1일차

  o 현장 문제해결과 개선 활동의 이해

   - 현장 문제해결을 위한 개선 활동의 필요성과 목적

   - 지속적인 기업의 생존과 조직 구성원들의 창의력 발달 촉진

   - 생산 현장의 혁신적 사고를 바탕으로 한 효율적인 현장 문제해결

   - 제조 현장에서 발견되는 전형적인 낭비의 유형과 개선의 사고방식


  o 자기 업무를 지속 개선하는 제안자가 되는 비결

   - 현장 개선을 위한 제안활동 활성화 방안과 추진기반 관리 역량강화

   - 다각적인 시각에서 현장 개선 안을 위한 기본자세와 마음가짐 다지기

   - 주어진 자기 업무에서 개선 제안을 최대한 이끌어내는 요령과 팁

   - 현재 수준 파악과 적절한 수준의 개선 목표 설정을 통한 자기개발과 직무능력 향상

   - 자기 업무 개선을 위한 체계적이고 논리적인 제안 추진 절차

2일차

  o 현장 개선을 위한 문제해결 프로세스

   - 현장 개선을 위한 현상 파악과 원인 분석 요령

   - 현장 개선을 위해 도출된 대책 검토와 실시 요령

   - 현장 개선 결과에 대한 유·무형 효과 파악과 표준화 요령

   - 원상태로 회귀되지 않도록 하기 위한 관리의 정착화 요령


  o 현장 개선활동

   - 3정 5S 활동의 필요성과 실시 요령
   - 작업 표준을 만드는 목적과 작성 방법
   - 눈으로 보는 관리(Visual Management)의 개념과 추진 방법
   - 실수방지 장치의 기본 구조 및 적용방법과 활용요령

 

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