[온앤오프] 차근차근 따라 해보는 물류 프로세스혁신
| 교육일정 | |
|---|---|
| 교육시간 | 2일, 14시간 / 1일차 09:30~17:30, 2일차 09:30~17:30 |
| 교육장소 | 서울본부(강의장 추후 개별 안내) |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 500,000 원 1사2인 이상시 1인당 480,000 원 KPC 유료법인회원 460,000 원 |
| 교육문의 | 유통물류무역팀 TEL. (02)724-1118 ｜ FAX. (02)724-1872 |
교육시간
1일차 09:30~17:30, 2일차 09:30~17:30
교육목적/특징
[ 물류현장에서 발생하는 낭비와 문제들의 근본원인을 해결하는 개선방안 실천! ]
생존을 위한 기업 간의 경쟁이 점점 더 치열해 지면서 물류 업무 전반에서 발생하고 있는 ‘낭비’의 제거가 다시 강조 되고 있습니다. 이러한 ‘낭비’ 재발견과 이들 ‘낭비’가 발생하게 되는 근본적인 원인을 제거함으로써 지속 가능한 경쟁력을 갖추는 것이 기업들의 물류영역에서 매우 중요한 이슈가 되고 있습니다. 근본적인 개선방안을 통해서 지속적으로 물류현장의 혁신이 이루어 질 수 있도록 물류개선의 실행방안과 핵심포인트 및 개선 사례를 학습함으로써 물류담당자 및 실무자들의 현장개선실천 능력을 함양시킵니다.
[ 주요 교육 내용 ]
- 물류현장 개선의 정확한 의미와 목적 등의 개요를 파악하여 설명할 수 있다.
- 물류현장 개선의 다양한 기법을 파악하여 실제 업무 현장에서 활용할 수 있다.
- 다양한 물류현장 문제점 발굴 및 개선 사례 분석을 통해서 자사 현장에 적용 포인트를 도출 할 수 있다.
- 학습내용 및 사례연구를 바탕으로 자사 물류현장에서의 개선 실행계획을 수립할 수 있다.
- 수립한 물류현장 개선 계획의 실행을 위한 주요 핵심포인트를 도출하여 점검할 수 있다.
교육대상
- 물류 현장 담당자 및 물류 혁신, 개선, 기획 담당자
- 전사 경영혁신 기획 및 실행 담당자
- 물류센터 운영자, 관리자, 담당자
- 업무혁신 추진개념과 실행에 대한 체계적인 이해가 필요한 관리자
* 본 교육과정은 개강 3일 전 개강 여부를 확정하며, 최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강할 수도 있음을 알려드립니다.
교육내용
| 교육 일자 | 내용 | |
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| 1일차 | 오전 |
○ 물류 현장개선의 기초 - 물류 실행 모델 - 물류 부문의 역할변화 이해 - “개선”이란 무엇인가? - 도요타 생산시스템(TPS)에서 린(LEAN)으로 변화 |
| 오후 |
○ 물류 현장개선의 실행 도구 (1) - 린 빌딩 블록 (LEAN Building Block) - 개선 실행의 근본 (3+5+7) - 3무 / 3현 / 3견 / 3불 - 7대 낭비와 5S |
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| 2일차 | 오전 |
○ 물류 현장개선의 실행 도구 (2) - 눈으로 보는 관리 (Visual Management) - 카이젠 실행 도구의 핵심 (지도카, Quick Change Over 등) - JIT와 Kanban - 흐름화와 표준화 |
| 오후 |
○ 물류 현장개선 실행 프로그램 - 낭비제거의 기본 사고와 원칙 - 개선의 ECRS와 낭비 발견 포인트 - 즉시 실천 개선 활동 프로그램 - 개선의 10원칙과 활동 추진 방법 |
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| 3일차 | 오전 |
○ 물류 현장개선 현장 적용 - 물류 현장개선 실행 사례 - 물류 현장개선 실습 워크숍 |
수강후기
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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