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실습중심 내부감사 직무역량 향상

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 3일, 18시간 / 월,화요일 09:30~17:30, 수요일 09:00~13:00
교육장소 서울본부(강의장 추후 개별 안내)
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 650,000 원 1사2인 이상시 1인당 620,000 원 KPC 유료법인회원 590,000 원
교육문의 [내부감사] 부문 교육담당 T) 02-724-1092, 1091~4, 1098 / Fax) 02-724-1867
 

교육시간

월,화요일 09:30~17:30, 수요일 09:00~13:00




교육목적/특징

실습중심 내부감사 직무역량 향상.png




교육대상

-내부감사, 내부통제, 준법감시, 경영관리 및 재무 담당 부(팀)장 및 실무자




교육내용

1. 기업 경영과 내부감사
- 기업 경영과 내부감사
- 내부감사 조직구조
- 내부감사의 역할과 감사인 핵심 역량, Mind-Set

2. 내부감사 프로세스와 감사 방법론
- 내부감사 프로세스
- 감사 계획의 수립
- 감사 방법론의 학습

3. 내부감사 대상의 선정과 우선순위 산정
- 진단 주제(Theme) Pool의 도출
- 진단 대상의 선정
- 감사 우선순위 산정
- [Wrap-up/실습] 내부감사 대상 선정과 감사 우선순위 산정

4. 감사 계획의 수립
- 실지 감사의 개요
- 실지 감사의 수행: 진단 계획 수립 - 세부 진단 수행 - 진단 결과 보고 - 사후 관리
- [Wrap-up/실습] 실지감사 계획 수립하기

5. 주요 유형별 모의 감사 실습
- 내부감사와 CAATs
- CAATs의 이해
- Risk Area의 선정
- 감사착안사항 선정 및 데이터 검증 영역 추출
- 분석 Tool을 이용한 Evidence의 발견, 이슈 및 개선사항 도출
- 배치 프로그램 개발 및 운영 시스템화 결정
- [Wrap-up/실습] 데이터 활용 모의감사 실습

6. 최신 감사 사례 연구
- 감사 영역: 매출
- 감사 영역: 비용
- 감사 영역: 구매

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

실습중심 내부감사 직무역량 향상

2023-10-30~2023-11-01

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 실습중심 내부감사 직무역량 향상

교육일정 2023-10-30 ~ 2023-11-01 교육시간 00:00 : 23:59 교육장소
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 [내부감사] 부문 교육담당 T) 02-724-1092, 1091~4, 1098 / Fax) 02-724-1867

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
650,000원 620,000원 590,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

월,화요일 09:30~17:30, 수요일 09:00~13:00

교육목적/특징

실습중심 내부감사 직무역량 향상.png

교육대상

-내부감사, 내부통제, 준법감시, 경영관리 및 재무 담당 부(팀)장 및 실무자

교육내용

1. 기업 경영과 내부감사
- 기업 경영과 내부감사
- 내부감사 조직구조
- 내부감사의 역할과 감사인 핵심 역량, Mind-Set

2. 내부감사 프로세스와 감사 방법론
- 내부감사 프로세스
- 감사 계획의 수립
- 감사 방법론의 학습

3. 내부감사 대상의 선정과 우선순위 산정
- 진단 주제(Theme) Pool의 도출
- 진단 대상의 선정
- 감사 우선순위 산정
- [Wrap-up/실습] 내부감사 대상 선정과 감사 우선순위 산정

4. 감사 계획의 수립
- 실지 감사의 개요
- 실지 감사의 수행: 진단 계획 수립 - 세부 진단 수행 - 진단 결과 보고 - 사후 관리
- [Wrap-up/실습] 실지감사 계획 수립하기

5. 주요 유형별 모의 감사 실습
- 내부감사와 CAATs
- CAATs의 이해
- Risk Area의 선정
- 감사착안사항 선정 및 데이터 검증 영역 추출
- 분석 Tool을 이용한 Evidence의 발견, 이슈 및 개선사항 도출
- 배치 프로그램 개발 및 운영 시스템화 결정
- [Wrap-up/실습] 데이터 활용 모의감사 실습

6. 최신 감사 사례 연구
- 감사 영역: 매출
- 감사 영역: 비용
- 감사 영역: 구매

한국생산성본부

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