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컨설턴트가 알려주는 업무노하우

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 3일, 20시간 / 수요일 14:00 ~ 18:00 / 목요일 09:00 ~ 18:00 / 금요일 09:00 ~ 18:00
교육장소 서울본부(강의장 추후 개별 안내)
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 610,000 원 1사2인 이상시 1인당 580,000 원 KPC 유료법인회원 550,000 원
교육문의 TEL.02-398-7635/ FAX.02-724-1869/ 계산서문의02-398-4301
 

교육시간

수요일 14:00 ~ 18:00 / 목요일 09:00 ~ 18:00 / 금요일 09:00 ~ 18:00




교육목적/특징

- 세계 최고의 업무기술로 평가받는 맥킨지식 논리적 사고기법 및 문제해결 방법론 습득
- 분석력향상을 포함한 컨설턴트들의 문서작성 및 효과적인 커뮤니케이션 노하우 학습
- 컨설팅회사에서 주니어 컨설턴트를 양성하는 시니어컨설턴트 강사진




교육대상

-컨설팅 회사의 일하는 방식을 업무에 적용하고자 하시는 분
-일하는 방식에 효율을 더하고자 하시는 분




교육내용

모듈 내용

[컨설턴트의 논리 및 사고스킬]

module 1

지속가능 경영혁신과

변화관리

- 개선과 혁신 & 발명과 혁신
- 혁신은 왜 실패하는가
- 변화관리 : 변화에 대처하는 방법

module 2

논리적 사고와

비즈니스 글쓰기

- 민토 피라미드
- 논리적사고 핵심기법 : MECE 프레임워크
- 논리적사고 핵심기법 : So What? / Why so?
- 논리적 글쓰기 Process

module 3

맥킨지식 문제해결

- 비즈니스 컨텐츠와 툴셋의 이해
: 전략, 핵심역량, 성과관리, 혁신 등
- 문제해결 접근 방법론
: 문제 유형분석
: 문제해결 5단계 프로세스
- 효과적 팀 워킹
: 개인행동분석 및 역할평가

[컨설턴트의 보고스킬]

module 4

Biz프리젠테이션

- 스토리라인 구성
- 계획하기 : 목적 / 청중 / 장소
- 사전준비 : 논리 / Story설계 / Visual작성

module 5

주요 핵심스킬

- 프리젠테이션 핵심요소
- 시각자료의 핵심요소
- 비언어적 커뮤니케이션 핵심요소

※ 본 교육과정은 교육인원모집 미달시 폐강 될 수 있습니다

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

컨설턴트가 알려주는 업무노하우

2021-12-01~2021-12-03

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 컨설턴트가 알려주는 업무노하우

교육일정 2021-12-01 ~ 2021-12-03 교육시간 14:00 : 18:00 교육장소
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 TEL.02-398-7635/ FAX.02-724-1869/ 계산서문의02-398-4301

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
610,000원 580,000원 550,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

수요일 14:00 ~ 18:00 / 목요일 09:00 ~ 18:00 / 금요일 09:00 ~ 18:00

교육목적/특징

- 세계 최고의 업무기술로 평가받는 맥킨지식 논리적 사고기법 및 문제해결 방법론 습득
- 분석력향상을 포함한 컨설턴트들의 문서작성 및 효과적인 커뮤니케이션 노하우 학습
- 컨설팅회사에서 주니어 컨설턴트를 양성하는 시니어컨설턴트 강사진

교육대상

-컨설팅 회사의 일하는 방식을 업무에 적용하고자 하시는 분
-일하는 방식에 효율을 더하고자 하시는 분

교육내용

모듈 내용

[컨설턴트의 논리 및 사고스킬]

module 1

지속가능 경영혁신과

변화관리

- 개선과 혁신 & 발명과 혁신
- 혁신은 왜 실패하는가
- 변화관리 : 변화에 대처하는 방법

module 2

논리적 사고와

비즈니스 글쓰기

- 민토 피라미드
- 논리적사고 핵심기법 : MECE 프레임워크
- 논리적사고 핵심기법 : So What? / Why so?
- 논리적 글쓰기 Process

module 3

맥킨지식 문제해결

- 비즈니스 컨텐츠와 툴셋의 이해
: 전략, 핵심역량, 성과관리, 혁신 등
- 문제해결 접근 방법론
: 문제 유형분석
: 문제해결 5단계 프로세스
- 효과적 팀 워킹
: 개인행동분석 및 역할평가

[컨설턴트의 보고스킬]

module 4

Biz프리젠테이션

- 스토리라인 구성
- 계획하기 : 목적 / 청중 / 장소
- 사전준비 : 논리 / Story설계 / Visual작성

module 5

주요 핵심스킬

- 프리젠테이션 핵심요소
- 시각자료의 핵심요소
- 비언어적 커뮤니케이션 핵심요소

※ 본 교육과정은 교육인원모집 미달시 폐강 될 수 있습니다

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