PM(Project Manager) 양성 [Advanced]
| 교육일정 | |
|---|---|
| 교육시간 | 3일, 24시간 |
| 교육장소 | 한국생산성본부 2층 204호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 700,000 원 1사2인 이상시 1인당 670,000 원 KPC 유료법인회원 630,000 원 |
| 교육문의 | T. 02-724-1830 / jslee@kpc.or.kr |
교육목적/특징
['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]
[본 과정은 사회적 거리두기 단계 격상 혹은 정부 지침등에 따라 개강확정 이후에도 폐강 될 수 있음을 알려드립니다.]
- PMI의 자격 보유자 (PMP등)는 본 과정 참여시 자격유지를 위한 24PDUs 를 제공받을 수 있습니다.
(Technical 8 / Leadership 8 / Strategic 8)
- 프로젝트의 정의와 관리역사, 현실의 애로사항을 살펴보고 프로젝트 관리의 예술적 측면, 과학적 측면에 대한 내용을 이해
- 고객의 요구사항과 WBS의 정의, 추적과 변경통제 이해
- 조직의 설계, 리더십, 동기부여 방안을 교육생이 속한 조직에 맞는 방법 탐구
- 의사결정과 불확실성, 의사결정 프로세스 기법에 대한 내용을 이론과 실습으로 확인
교육대상
- 프로젝트 발주자를 포함한 프로젝트 핵심 이해당사자
- 프로젝트관리 역량 향상을 꾀하는 PM 실무자
* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)
교육내용
| 일차 | 내용 | |
|---|---|---|
1일차 | 오전 | [Phase 01] 프로젝트 관리 이해 - 프로젝트란? - 프로젝트의 특성 - 프로젝트 성공/실패 요인 - 프로젝트 관리의 제약조건 |
오후 | [Phase 02] Project Life Cycle - Waterfall 방식의 단계별 특성 - Agile 프로젝트의 특성 [Phase 03-1] 프로젝트 범위관리와 WBS 작성 I - 프로젝트 범위관리 - 요구사항 관리 계획서 | |
2일차 | 오전 | [Phase 03-2] 프로젝트 범위관리와 WBS 작성 II - Project Charter - WBS 작성 실습 |
오후 | [Phase 04] 프로젝트 일정 수립 방법 - Critical Path - PERT와 CPM - 일정수립 및 일정 단축 방법 | |
3일차 | 오전 | [Phase 05] 과학적인 프로젝트 위험관리 - 위험관리 계획수립 - 정성적, 정량적 위험분석 - 위험대응계획 수립 - 위험통제 [Phase 06] 효율적인 프로젝트 품질관리 - 프로젝트 품질관리 - 품질관리 계획서 - 품질 검사 - Control Chart |
오후 | [Phase 07] Agile 원칙과 사고방식 - Agile VS Waterfall
- KANBAN / SCRUM / SPRINT
[Phase 08] 프로젝트 팀 빌딩 - 프로젝트 리더십 - 리더십의 정의 - 관리(Power) VS 리더십(Leadership) - 이해관계자 관리 | |
수강후기
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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