프로젝트 일정관리 전문가
| 교육일정 | |
|---|---|
| 교육시간 | 2일, 16시간 |
| 교육장소 | 한국생산성본부 2층 206호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 500,000 원 1사2인 이상시 1인당 470,000 원 KPC 유료법인회원 450,000 원 |
| 교육문의 | T. 02-724-1830 / jslee@kpc.or.kr |
교육목적/특징
['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]
[본 과정은 사회적 거리두기 단계 격상 혹은 정부 지침등에 따라 개강확정 이후에도 폐강 될 수 있음을 알려드립니다.]
- PMI의 자격 보유자 (PMP등)는 본 과정 참여시 자격유지를 위한 16PDUs 를 제공받을 수 있습니다.
(Technical 8 / Leadership 0 / Strategic 8)
- 미국 프로젝트관리 협회(PMI)에서는 프로젝트를 “유일한 제품, 서비스, 또는 결과물을 만들어 내기 위한
한시적인 노력”이라고 정의하고 있습니다. 여기서 프로젝트를 프로젝트답게 만드는 요소는 “유일한”이지만,
프로젝트에서 벌어지는 일들을 가장 잘 설명할 수 있는 말은 “한시적인”입니다. 왜냐하면 어떤 결과를
얻기까지 정해진 시간 안에 노력해야 한다는 점 때문에 프로젝트의 성공과 실패가 프로젝트 일정에 따라
갈라지고, 그렇기 때문에 많은 갈등이나 조정사항들도 일정과 함께하기 때문입니다.
- 근대적 프로젝트 관리는 일정관리와 함께 시작했다고 해도 과언이 아닙니다. 프로젝트 관리는 9가지 영역이
있지만 많은 PM(프로젝트 관리자)들이 프로젝트 관리에서 가장 중요한 요소로 인식하고 있으며, 프로젝트가
수행되는 조직의 상당수에서도 PM에게 “납기 준수”를 최 우선으로 강조하고 있습니다. 그런데 한편 이 일정은
다른 요소들의 영향을 가장 쉽게 받는 부분이기도 합니다.
- 그러면 어떻게 해야 프로젝트가 일정을 준수하게 만들 수 있을까요?
어떤 방법을 쓰면 합리적인 계획을 세우고, 프로젝트의 현재 상태를 한눈에 파악하고, 납기 내에 완료할 수
있을 지 없을 지 판단하고, 목표를 지키기 위해 일정을 최소한으로 조정할 수 있을까요? 프로젝트 일정관리
실무는 바로 이런 궁금증을 해결해드리기 위한 교육입니다. 프로젝트 일정관리 실무에서 여러분의 궁금증을
해소할 수 있는 다양한 내용들을 만나보시기 바랍니다.
- 일정 관리를 위한 개념과 철학을 이해한다.
- 구체적인 일정관리 방법론의 필요성을 체감한다.
- 일정 계획 및 통제, 보고를 위한 방법론 및 도구를 숙지한다.
- 일정 지연시 경우에 맞는 대처법을 적용할 수 있다.
교육대상
- 기업체에서 프로젝트 관리를 담당하는 PM, PL 및 팀원
- 최신 일정 및 진척 관리 기법을 습득하고자 하는 실무 담당자
* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)
교육내용
| 일정 | 내용 | |
|---|---|---|
1일차 | 오전 | [Phase 01] Prologue - 일정과 품질관리의 관계의 이해 - 프로젝트관리에서의 일정관리의 의미 - S-Curve의 적합성과 실효성 |
오후 | [Phase 02] 일정 관리의 정의 - Time is Limited - Quadrant Approach in Time Management - 5W1H Concept in Time Management - Time Management In PMBOK - History of Time Management - WBS(Work Breakdown Structure) 이해 - ISO 9001 Vs. Time Management | |
2일차 | 오전 | [Phase 03] 일정 계획 - PERT/CPM 이해 - 일정 단축기법 (Crashing ＆ Fast Tracking) - 자원 할당 및 최적화 - RCPS(Resource Constrained Project Problem) - 주요 공정 연쇄법(CCM) - Schedule Quality Check - Extension of Time 분석기법의 이해 |
오후 | [Phase 04] 일정 진척관리 - 일정의 불확실성 계산방법의 이해 - EVMS( Earned Value Management System)의 이해
[Phase 05] Epilogue - 일정 작성 실습 by Tool | |
수강후기
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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