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고급관리자 역량강화 K-point

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교육일정
 
교육시간 3일, 18시간 / 1일차: 15:00~18:00 / 2일차: 09:30~18:00 / 3일차: 09:30~18:00
교육장소 한국생산성본부 5층 502호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 660,000 원 1사2인 이상시 1인당 630,000 원 KPC 유료법인회원 600,000 원
교육문의 TEL.02-724-1138/ FAX.02-724-1869/ 계산서문의02-724-1141
 

교육시간

1일차: 15:00~18:00 / 2일차: 09:30~18:00 / 3일차: 09:30~18:00




교육목적/특징

- 고급관리자의 역할정의와 성공사례 확보
- 성과관리를 위한 패러다임을 이해하고 적용
- 조직 변화추진 마인드를 함양하고 변화에 대응
- 부하직원의 성과를 높이는 코칭전략과 코칭스킬 적용




교육대상

- 부서장 및 팀장급
- 조직을 이끌고 있는 관리자 및 리더



교육내용

모듈 별 교육내용을 나타낸 표입니다.
모듈 내용

Module.1

고급관리자의

역할과 책임

- 고급관리자의 역할과 책임
- 역량진단 및 강약점 분석
- 성공하는 관리자의 요건
- 고급관리자의 존재감

Module.2

단계별 성과관리

- 성과관리 핵심행동

- 성과 극대화

- 공정한 성과평가

- 업무몰입도 증대

Module.3

조직의 변화와 혁신

- 실행력을 높이는 방법

- 도전을 위한 조직혁신
- 소통을 잘하는 방법
- 부하로부터의 인정

Module.4

상사보좌

- 상사의 기대사항 이해
- 상사 보좌의 기업현장 노하우
- 유형별 상사 보좌 방법
- 상사 신뢰얻기

Module.5

부하직원 코칭

- 리더로서의 변화
- 인재육성 전략
- 인재개발 접근 3가지 방법
- 일상 속의 코칭

Module.6

임파워먼트와

동기부여

- 임파워먼트 효과성
- 권한위임 성향진단
- 권한위임 원칙
- 동기부여를 어떻게 할것인가

※ 본 교육과정은 교육인원모집 미달시 폐강 될 수 있습니다

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

고급관리자 역량강화

2022-07-20~2022-07-22

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 고급관리자 역량강화

교육일정 2022-07-20 ~ 2022-07-22 교육시간 09:00 : 18:00 교육장소 한국생산성본부 5층 502호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 TEL.02-724-1138/ FAX.02-724-1869/ 계산서문의02-724-1141

교육비

정상가 2인이상 1인당 KPC회원(일반,특별)
660,000원 630,000원 600,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차: 15:00~18:00 / 2일차: 09:30~18:00 / 3일차: 09:30~18:00

교육목적/특징

- 고급관리자의 역할정의와 성공사례 확보
- 성과관리를 위한 패러다임을 이해하고 적용
- 조직 변화추진 마인드를 함양하고 변화에 대응
- 부하직원의 성과를 높이는 코칭전략과 코칭스킬 적용

교육대상

- 부서장 및 팀장급
- 조직을 이끌고 있는 관리자 및 리더

교육내용

모듈 별 교육내용을 나타낸 표입니다.
모듈 내용

Module.1

고급관리자의

역할과 책임

- 고급관리자의 역할과 책임
- 역량진단 및 강약점 분석
- 성공하는 관리자의 요건
- 고급관리자의 존재감

Module.2

단계별 성과관리

- 성과관리 핵심행동

- 성과 극대화

- 공정한 성과평가

- 업무몰입도 증대

Module.3

조직의 변화와 혁신

- 실행력을 높이는 방법

- 도전을 위한 조직혁신
- 소통을 잘하는 방법
- 부하로부터의 인정

Module.4

상사보좌

- 상사의 기대사항 이해
- 상사 보좌의 기업현장 노하우
- 유형별 상사 보좌 방법
- 상사 신뢰얻기

Module.5

부하직원 코칭

- 리더로서의 변화
- 인재육성 전략
- 인재개발 접근 3가지 방법
- 일상 속의 코칭

Module.6

임파워먼트와

동기부여

- 임파워먼트 효과성
- 권한위임 성향진단
- 권한위임 원칙
- 동기부여를 어떻게 할것인가

※ 본 교육과정은 교육인원모집 미달시 폐강 될 수 있습니다

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