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인사평가시스템 구축실무

교육상세 옵션정보
교육일정
   접수마감
교육시간 3일, 18시간 / 1일차(09:30~17:30), 2일차(09:30~17:30), 3일차(09:00~13:00)
교육장소 한국생산성본부 1층 102호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 690,000 원 KPC 유료법인회원 620,000 원
교육문의 김민욱 위원 TEL 02-724-1102 / FAX 02-724-1867 / 결제·환불·계산서문의 02-724-1822
 

교육시간

1일차(09:30~17:30), 2일차(09:30~17:30), 3일차(09:00~13:00)




교육목적/특징

’인사평가시스템 구축실무’ 과정을 들으셨다면 이젠 ’[문제해결 중심] 인사평가시스템 구축실무 Step2’ 과정을 신청하세요.
더욱 실무적인 자사 과제를 함께 고민하는 실습형 Step 2 과정입니다. 
Click ▶ ?https://www.kpc.or.kr/PTWED003_dtil_view.do?ecno=45049

 

 

 


 

※ 교육목표 

평가제도의 설계/재설계 프로세스와 개선방안을 학습하고 우수 평가제도 사례 제시 
평가오류에 대한 진단 및 개선 방안을 마련하여 평가의 타당성과 신뢰성 확보, 평가의 공정성 제고 및 평가결과 수용성 증진

 




교육대상

인사 및 기획업무 담당자 
인사관리 전반에 대한 지식이 필요하신 분 
새로운 평가체계 혹은 평가 프로세스 재설계가 필요한 실무자 및 관리자

 




교육내용

모듈

주제

내용

Module 1

인사평가 패러다임 변화

1. 인사평가 목적

2. 기업의 인사평가 애로사항 분석

3. 인사평가 패러다임 변화

4. 인사평가 최신 트렌드 이해

Module 2

인사평가시스템 제도 

설계

1. 인사평가 개요

2. 성과평가와 역량평가 구분

3. 성과책임(accountability)이해

4. MBO(Management by objectives) 이해

5. BSC(Balanced score card) 이해

6. KPI(Key performance indicator) 도출

7. 평가권 설계

8. 평가등급 결정 방식 설계

9. 역량평가(BARS /  BOS)

10. 다면평가(동료평가 / 부하평가)

11. 평가결과 조정(평균조정, 표준편차 조정)

12. 인사평가표 작성

13. 기업 인사평가 제도 사례 분석

Module 3

인사평가시스템 운영 

설계

1. 성과관리 개요

2. 목표합의 시행

3. 수시코칭 시행

4. 최종평가 시행

5. 인사평가 결과 피드백 시행

6. 기업 인사평가 운영 사례 분석

Module 4

인사평가 법률쟁점

1. 인사평가 법률쟁점Overview

2. 인사평가 구조적 측면 법률쟁점

3. 인사평가 절차적 측면 법률쟁점

4. 인사평가 운영적 측면 법률쟁점

5. 인사평가 법률분쟁기업사례 분석

Module 5

평가-보상 연계

1. 보상제도 Overview

2. 임금체계 이해

3. 기본연봉의 설계와 인상

4. 개인성과급과 경영성과급 설계

5. 평가-보상연계 기업 사례 분석

Module 6

인사평가 변화관리

1. 변화관리 전략 수립

2. 인사평가 제도 측면 변화관리

3. 인사평가 운영 측면 변화관리

4. 평가-보상연계 측면 변화관리

5. 리더십-성과관리-조직문화의 연계

6. 참가자 사례 공유 및 Q&A

★ 과정의 개강여부는 개강일 약 7일 전 확정되며, 최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수 있습니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)
★ [신청하기] 버튼이 보이지 않으면 접수가 마감된 일정입니다. 




 

수강후기

jk****

2025-03-27

인사평가에 대해 전반적인 내용을 학습할 수 있는 교육이었습니다 평가담당자라면 필수교육 수강하세요~
ya****

2025-03-26

어렵고 추상적인 개념을 스토리텔링으로 실제 살아 움직이는 개념으로 인식할 수 있으므로 추천
sm****

2025-03-26

실무에 많은 도움이될듯
ch****

2024-11-06

열정적인 강의였습니다. 이해하기 쉽게 사례를 얘기해주셔서 도움이 많이 되었습니다.
ch****

2024-11-06

여러가지 예를 들어 설명해주셔서 이해가 쉬웠습니다.

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

인사평가시스템 구축실무

2025-05-12~2025-05-14

한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 인사평가시스템 구축실무

교육일정 2025-05-12 ~ 2025-05-14 교육시간 09:30 : 13:00 교육장소 한국생산성본부 1층 102호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 김민욱 위원 TEL 02-724-1102 / FAX 02-724-1867 / 결제·환불·계산서문의 02-724-1822

교육비

정상가 KPC회원(일반,특별)
690,000원 690,000원 620,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차(09:30~17:30), 2일차(09:30~17:30), 3일차(09:00~13:00)

교육목적/특징

’인사평가시스템 구축실무’ 과정을 들으셨다면 이젠 ’[문제해결 중심] 인사평가시스템 구축실무 Step2’ 과정을 신청하세요.
더욱 실무적인 자사 과제를 함께 고민하는 실습형 Step 2 과정입니다. 
Click ▶ ?https://www.kpc.or.kr/PTWED003_dtil_view.do?ecno=45049

 

 

 


 

※ 교육목표 

평가제도의 설계/재설계 프로세스와 개선방안을 학습하고 우수 평가제도 사례 제시 
평가오류에 대한 진단 및 개선 방안을 마련하여 평가의 타당성과 신뢰성 확보, 평가의 공정성 제고 및 평가결과 수용성 증진

 

교육대상

인사 및 기획업무 담당자 
인사관리 전반에 대한 지식이 필요하신 분 
새로운 평가체계 혹은 평가 프로세스 재설계가 필요한 실무자 및 관리자

 

교육내용

모듈

주제

내용

Module 1

인사평가 패러다임 변화

1. 인사평가 목적

2. 기업의 인사평가 애로사항 분석

3. 인사평가 패러다임 변화

4. 인사평가 최신 트렌드 이해

Module 2

인사평가시스템 제도 

설계

1. 인사평가 개요

2. 성과평가와 역량평가 구분

3. 성과책임(accountability)이해

4. MBO(Management by objectives) 이해

5. BSC(Balanced score card) 이해

6. KPI(Key performance indicator) 도출

7. 평가권 설계

8. 평가등급 결정 방식 설계

9. 역량평가(BARS /  BOS)

10. 다면평가(동료평가 / 부하평가)

11. 평가결과 조정(평균조정, 표준편차 조정)

12. 인사평가표 작성

13. 기업 인사평가 제도 사례 분석

Module 3

인사평가시스템 운영 

설계

1. 성과관리 개요

2. 목표합의 시행

3. 수시코칭 시행

4. 최종평가 시행

5. 인사평가 결과 피드백 시행

6. 기업 인사평가 운영 사례 분석

Module 4

인사평가 법률쟁점

1. 인사평가 법률쟁점Overview

2. 인사평가 구조적 측면 법률쟁점

3. 인사평가 절차적 측면 법률쟁점

4. 인사평가 운영적 측면 법률쟁점

5. 인사평가 법률분쟁기업사례 분석

Module 5

평가-보상 연계

1. 보상제도 Overview

2. 임금체계 이해

3. 기본연봉의 설계와 인상

4. 개인성과급과 경영성과급 설계

5. 평가-보상연계 기업 사례 분석

Module 6

인사평가 변화관리

1. 변화관리 전략 수립

2. 인사평가 제도 측면 변화관리

3. 인사평가 운영 측면 변화관리

4. 평가-보상연계 측면 변화관리

5. 리더십-성과관리-조직문화의 연계

6. 참가자 사례 공유 및 Q&A

★ 과정의 개강여부는 개강일 약 7일 전 확정되며, 최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수 있습니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)
★ [신청하기] 버튼이 보이지 않으면 접수가 마감된 일정입니다. 




 

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