한국생산성본부

최근 검색어
인기 검색어
닫기

교육

지수

자격인증

접기/펴기

구매관리사(KCPM)

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 12일, 84시간 / 매주 토요일 10:00~18:00 (월1회 금요일, 토요일 연결 수업 있음)
교육장소 한국생산성본부 3층 307호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 2,000,000 원 1사2인 이상시 1인당 1,900,000 원 KPC 유료법인회원 1,800,000 원
교육문의 직무교육센터 (02)724-1805 / FAX (02)724-1868

교육시간

매주 토요일 10:00~18:00 (월1회 금요일, 토요일 연결 수업 있음)




교육목적/특징

구매관리사(KCPM)란?

구매관리사는 기업이익 창출자인 구매/자재/조달/물류 담당자에게 높은 수준의 구매 전문성을 배양해드리는 과정입니다. 22년간의 다양한 구매 교육과정 기획/운영 노하우와 경험을 바탕으로 구매관리사를 운영하고 있습니다. 구매관리사는 일방적으로 이론만 가르치는 과정이 아닙니다. 구매 현업에 실질적으로 도움이 되도록 과정을 구성했습니다. 구매에 대한 체계적인 이론은 물론이고 자사 현업에 기반한 수업, 실제 사례 공유, 현업 적용도를 높이기 위한 워크숍 등 다양한 방식으로 진행되는 실무형 교육입니다. 구매관리사를 통해 대내외적으로 인정받는 구매전문가로 거듭나시기 바랍니다. 일정 조건을 충족하면 ‘구매관리사(KCPM)’ 민간등록자격증을 발급합니다. 2002년 1기를 시작으로, 2024년 현재 약 520여 명의 구매관리사를 양성했습니다. 수료생은 다양한 업종의 기업에서 구매실무자 및 관리자로서 활발하게 활동하고 있습니다.

 

구매관리사의 특징

ㅇ 수료 및 자격 기준을 통과 시 '구매관리사' 자격증 발급 (민간등록자격)

자사 현업에 기반한 맞춤형 구매 개선과제 진행 (높은 현업연관성, 실무활용도)

ㅇ 실무 중심의 교육에 따른 높은 과정 만족도 (5점 만점에 4.7점)

ㅇ [얼리버드 이벤트] 과정 시작 1달전까지 과정 등록 시 5만원권 상품권 증정 (개강 후 증정)

 

구매관리사(KCPM) 소개 영상



※ 신청 인원에 따라 선착순 조기 마감이 될 수 있습니다.




교육대상

구매관리, 구매기획, 구매전략, 공급관리, 협력사관리, 외주관리, 자재관리, SCM, 물류, 기획업무, 경영지원, 생산관리 관련 실무자 및 관리자




교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일자 내용

1일차

구매관리의 역할과 최신 구매 트렌드

 - 구매 환경은 어떻게 변하고 있고, 구매는 왜 중요한가?
 - 구매담당자의 역할과 비전
 - 최신 구매관리 트렌드

2일차

구매관리체계 완성을 위한 공급망관리(SCM)

 - Business 환경의 변화
 - 물류와 SCM, 구매와 재고의 위상 변화
 - 구매/물류 합리화 방안

3일차

구매전략수립 및 추진

 - 경영전략에 기반한 구매전략 연계 
 - 글로벌 원가경쟁력 확보 추진전략
 - 경쟁력 있는 협력업체 운영 및 육성을 위한 전략
 - 최적 구매 SCM 체계 구축을 위한 전략
 - 구매 전문역량 강화를 위한 전략
 - 구매전략수립을 위한 프레임워크

4일차

기업별 구매현황 및 구매개선 사례연구

 - 기업별 구매관리 현황 공유 및 피드백
 - 동종업계, 이종업계 구매개선 사례연구

5일차

협력업체관리실무

 - 협력업체관의 중요성: '협력업체와 한 몸이 되어라'
 - 협력업체관리 프로세스
 - 신규 협력업체 발굴 및 선정절차
 - 기존 협력업체 운영관리/사후관리 노하우

6일차

구매담당자를 위한 생산관리 및 품질관리

 - 생산관리란 무엇이고, 구매담당자로서 생산관리를 왜 알아야 하는가?
 - 생산시스템의 종류와 특징
 - 생산능력(CAPA) 분석
 - 외주품질관리의 중요성
 - 품질시스템의 이해와 협력업체 품질보증 활동
 - 공정품질관리 이해

구매개선 프로젝트 중간발표

7일차

구매협상 Skill Up

 - 한국에서는 왜 협상에 제대로 이루어지지 않는가? (유교문화, 초고속 성장, 군사문화, 협상교육의 부재)
 - 본인의 협상 스타일 분석 및 결과 피드백
 - 협상 시 정보의 역할 / 정보 교환 원칙 
 - 협상 가격의 합의 가능지역(ZOPA) / 협상 결렬 시 최선의 대안(BATNA)
 - 시간은 전략이다!
 - Needs를 찾는 올바른 질문 기법
 - 케이스별 모의협상 실습

8일차

구매계약과 공정거래하도급법의 이해

 - 공정거래 제도와 경쟁정책
 - 공정거래 관련 법령 해설 / 사례연구
 - 하도급 관련 법령 해설 / 사례연구
 - 구매 계약 및 실무 이해

9일차

외자구매(글로벌소싱)실무

 - 외자구매(글로벌소싱) 절차
 - 외자구매 관련 법규와 HS Code 분류 방법
 - 외자구매 계약 시 실무적인 유의사항
 - 대금결제, 신용장, 수입통관, 관세 실무
 - 국제물류 및 해상보험

10일차

구매원가계산 및 분석

 - 구매인이 꼭 알아야 할 생산성관리의 목적과 결과
 - 원가분석을 위한 사전 준비사항
 - 구매원가관리 추진 방향

11일차

효과적 구매관리를 위한 자재관리

 - 재고관리의 개념과 재고삭감의 중요성
 - 재고관리를 위한 필수 요소
 - 재고감축을 위한 재고관리 실무 기법 

구매관리사(KCPM) Overview

12일차

구매관리사(KCPM) 자격평가
구매개선 프로젝트 최종평가

[ '소비자 보호를 위한 민간자격 표시의무 강화'에 따른 민간자격 기본 정보 ]

* 자격명: 구매관리사

* 자격종류: 등록민간자격

* 등록번호: 2008-0181

* 발급기관명: 한국생산성본부 (서울시 종로구 새문안로5가길 32)

* 자격취득비: 정상가 2,000,000원(과정 교육비외 별도비용 없음)

* 환불정보: 개강 전 교육 취소 시 100% 환불되나 개강 이후에는 환불이 불가합니다.

* 연락처: 02-724-1805

* 소비자 알림 사항

1) 상기 "구매관리사" 자격은 자격기본법 규정에 따라 등록한 민간자격입니다.

2) 민간자격 등록 및 공인 제도에 대한 상세내용은 민간자격정보서비스(www.pqi.or.kr)의 ’민간자격 소개’란을 참고하여 주십시오.

 

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

구매관리사(KCPM)

2024-09-21~2024-11-23

한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 구매관리사(KCPM)

교육일정 2024-09-21 ~ 2024-11-23 교육시간 10:00 : 18:00 교육장소 한국생산성본부 3층 307호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 직무교육센터 (02)724-1805 / FAX (02)724-1868

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
2,000,000원 1,900,000원 1,800,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

매주 토요일 10:00~18:00 (월1회 금요일, 토요일 연결 수업 있음)

교육목적/특징

구매관리사(KCPM)란?

구매관리사는 기업이익 창출자인 구매/자재/조달/물류 담당자에게 높은 수준의 구매 전문성을 배양해드리는 과정입니다. 22년간의 다양한 구매 교육과정 기획/운영 노하우와 경험을 바탕으로 구매관리사를 운영하고 있습니다. 구매관리사는 일방적으로 이론만 가르치는 과정이 아닙니다. 구매 현업에 실질적으로 도움이 되도록 과정을 구성했습니다. 구매에 대한 체계적인 이론은 물론이고 자사 현업에 기반한 수업, 실제 사례 공유, 현업 적용도를 높이기 위한 워크숍 등 다양한 방식으로 진행되는 실무형 교육입니다. 구매관리사를 통해 대내외적으로 인정받는 구매전문가로 거듭나시기 바랍니다. 일정 조건을 충족하면 ‘구매관리사(KCPM)’ 민간등록자격증을 발급합니다. 2002년 1기를 시작으로, 2024년 현재 약 520여 명의 구매관리사를 양성했습니다. 수료생은 다양한 업종의 기업에서 구매실무자 및 관리자로서 활발하게 활동하고 있습니다.

 

구매관리사의 특징

ㅇ 수료 및 자격 기준을 통과 시 '구매관리사' 자격증 발급 (민간등록자격)

자사 현업에 기반한 맞춤형 구매 개선과제 진행 (높은 현업연관성, 실무활용도)

ㅇ 실무 중심의 교육에 따른 높은 과정 만족도 (5점 만점에 4.7점)

ㅇ [얼리버드 이벤트] 과정 시작 1달전까지 과정 등록 시 5만원권 상품권 증정 (개강 후 증정)

 

구매관리사(KCPM) 소개 영상



※ 신청 인원에 따라 선착순 조기 마감이 될 수 있습니다.

교육대상

구매관리, 구매기획, 구매전략, 공급관리, 협력사관리, 외주관리, 자재관리, SCM, 물류, 기획업무, 경영지원, 생산관리 관련 실무자 및 관리자

교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일자 내용

1일차

구매관리의 역할과 최신 구매 트렌드

 - 구매 환경은 어떻게 변하고 있고, 구매는 왜 중요한가?
 - 구매담당자의 역할과 비전
 - 최신 구매관리 트렌드

2일차

구매관리체계 완성을 위한 공급망관리(SCM)

 - Business 환경의 변화
 - 물류와 SCM, 구매와 재고의 위상 변화
 - 구매/물류 합리화 방안

3일차

구매전략수립 및 추진

 - 경영전략에 기반한 구매전략 연계 
 - 글로벌 원가경쟁력 확보 추진전략
 - 경쟁력 있는 협력업체 운영 및 육성을 위한 전략
 - 최적 구매 SCM 체계 구축을 위한 전략
 - 구매 전문역량 강화를 위한 전략
 - 구매전략수립을 위한 프레임워크

4일차

기업별 구매현황 및 구매개선 사례연구

 - 기업별 구매관리 현황 공유 및 피드백
 - 동종업계, 이종업계 구매개선 사례연구

5일차

협력업체관리실무

 - 협력업체관의 중요성: '협력업체와 한 몸이 되어라'
 - 협력업체관리 프로세스
 - 신규 협력업체 발굴 및 선정절차
 - 기존 협력업체 운영관리/사후관리 노하우

6일차

구매담당자를 위한 생산관리 및 품질관리

 - 생산관리란 무엇이고, 구매담당자로서 생산관리를 왜 알아야 하는가?
 - 생산시스템의 종류와 특징
 - 생산능력(CAPA) 분석
 - 외주품질관리의 중요성
 - 품질시스템의 이해와 협력업체 품질보증 활동
 - 공정품질관리 이해

구매개선 프로젝트 중간발표

7일차

구매협상 Skill Up

 - 한국에서는 왜 협상에 제대로 이루어지지 않는가? (유교문화, 초고속 성장, 군사문화, 협상교육의 부재)
 - 본인의 협상 스타일 분석 및 결과 피드백
 - 협상 시 정보의 역할 / 정보 교환 원칙 
 - 협상 가격의 합의 가능지역(ZOPA) / 협상 결렬 시 최선의 대안(BATNA)
 - 시간은 전략이다!
 - Needs를 찾는 올바른 질문 기법
 - 케이스별 모의협상 실습

8일차

구매계약과 공정거래하도급법의 이해

 - 공정거래 제도와 경쟁정책
 - 공정거래 관련 법령 해설 / 사례연구
 - 하도급 관련 법령 해설 / 사례연구
 - 구매 계약 및 실무 이해

9일차

외자구매(글로벌소싱)실무

 - 외자구매(글로벌소싱) 절차
 - 외자구매 관련 법규와 HS Code 분류 방법
 - 외자구매 계약 시 실무적인 유의사항
 - 대금결제, 신용장, 수입통관, 관세 실무
 - 국제물류 및 해상보험

10일차

구매원가계산 및 분석

 - 구매인이 꼭 알아야 할 생산성관리의 목적과 결과
 - 원가분석을 위한 사전 준비사항
 - 구매원가관리 추진 방향

11일차

효과적 구매관리를 위한 자재관리

 - 재고관리의 개념과 재고삭감의 중요성
 - 재고관리를 위한 필수 요소
 - 재고감축을 위한 재고관리 실무 기법 

구매관리사(KCPM) Overview

12일차

구매관리사(KCPM) 자격평가
구매개선 프로젝트 최종평가

[ '소비자 보호를 위한 민간자격 표시의무 강화'에 따른 민간자격 기본 정보 ]

* 자격명: 구매관리사

* 자격종류: 등록민간자격

* 등록번호: 2008-0181

* 발급기관명: 한국생산성본부 (서울시 종로구 새문안로5가길 32)

* 자격취득비: 정상가 2,000,000원(과정 교육비외 별도비용 없음)

* 환불정보: 개강 전 교육 취소 시 100% 환불되나 개강 이후에는 환불이 불가합니다.

* 연락처: 02-724-1805

* 소비자 알림 사항

1) 상기 "구매관리사" 자격은 자격기본법 규정에 따라 등록한 민간자격입니다.

2) 민간자격 등록 및 공인 제도에 대한 상세내용은 민간자격정보서비스(www.pqi.or.kr)의 ’민간자격 소개’란을 참고하여 주십시오.

 

한국생산성본부

우) 03170 서울시 종로구 새문안로5가길 32 생산성빌딩
Copyright ⓒ Korea Productivity Center. All Rights Reserved.