[자격과정] 원가관리사
| 교육일정 | |
|---|---|
| 교육시간 | 10일, 80시간 / 매주 금요일 09:00~18:00 [9/15, 9/22, 10/6, 10/13, 10/20, 10/27, 11/3, 11/10, 11/17, 11/24, 12/1(시험)] |
| 교육장소 | 한국생산성본부 7층 702호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
|
교육비
|
정상가 1,800,000 원 1사2인 이상시 1인당 1,710,000 원 KPC 유료법인회원 1,620,000 원 |
| 교육문의 | [원가계산] 부문 교육담당 T) 02-724-1093, 1091~4 / Fax) 02-724-1867 |
교육시간
매주 금요일 09:00~18:00 [9/15, 9/22, 10/6, 10/13, 10/20, 10/27, 11/3, 11/10, 11/17, 11/24, 12/1(시험)]
교육목적/특징
- 기업의 경영관리와 정책개발을 위한 원가ㆍ관리(회계)기법의 습득
- 시장조사, 연구개발, 제품기획ㆍ설계, 구매, 제조, 검사, 영업 및 재무, 경리, 인사 등 기업경영활동의 전반에 걸쳐 경영자 등 전 구성원들이 적극 참여함으로써 대폭적인 원가절감을 추진
- 원가분석 및 경영평가기능을 정착시키기 위한 사례분석 중심의 과정
[소비자 보호를 위한 민간자격 표시 의무강화에 따른 민간자격 기본정보]
자격명 : 원가관리사
등록번호 : 2008-0175 [등록민간자격]
자격발급기관 : 한국생산성본부 [서울시 종로구 새문안로5가길 32]
총비용 : 교육비 외에 없음
환불규정 : 교육시작 전까지 100% 환불
- 상기 "원가관리사" 자격은 자격기본법 규정에 따라 등록한 민간자격으로, 국가로부터 인정받은 공인자격이 아닙니다.
- 민간자격 등록 및 공인 제도에 대한 상세내용은 민간자격정보서비스(www.pqi.or.kr)의 '민간자격 소개'란을 참고하여 주십시오.
교육대상
- 기획, 심사, 영업, 경영관리, 전산 부문의 관리자와 실무담당자
- 원가관리(기획/개선/혁신)부문 관리자와 실무담당자
- 자재관리, 구매원가(기획), 생산관리 부서장과 실무담당자
- 외주관리, 협력업체지원, 공장혁신(합리화)부문 관리자와 실무담당자
교육내용
Ⅰ. 경영의사결정을 위한 재무분석 실무
- 재무제표의 기본개념 이해
- 재무제표의 관리 POINT
- 경영분석과 재무의사결정
- 내부통제와 내부회계관리의 개요
Ⅱ. 제조원가의 흐름 이해를 위한 원가관리 포인트
- 원가관리를 위한 기업의 관리활동과 생산성관리 목적-결과
- 원가분석을 위한 사전 준비
- 원가기획 프로세스와 핵심 전략 도구의 활용
- 합리적인 원가관리시스템 구축과 운영
Ⅲ. 원가계산 및 분석
- 개별원가계산의 개념과 방법
- 제조간접비의 배부 기준 및 배부 방법
- 종합원가계산의 개념과 방법
- 종합원가계산의 원가분류 방법
- 표준원가계산의 개념과 방법
- 표준원가계산의 의의와 유용성
- 표준원가계산의 절차와 방법
- 표준원가와 실제원가의 차이에 대한 원인 분석
- 변동원가계산과 전부원가계산의 비교
- 변동원가계산과 이익계획수립 및 영업이익차이 조정
- Cost-Volume-Profit 분석 및 실무사례연구
- CVP분석의 가정과 기본 개념/손익분기점 분석과 이익계획추진실무
- 자본예산과 투자안의 현금 흐름
- 자본예산의 기본 개념과 투자안의 현금흐름분석
- 종합예산편성과 예산통제실무
- 책임회계와 성과평가 실무사례연구
Ⅳ. 변화와 혁신의 시대, 원가계산 및 관리전략
- 전통적 원가계산의 주요 issue와 개선방안
- 원가배부로 인한 원가정보의 왜곡
- 원가정보의 신뢰성 제고 전략 ? 간접비 zero화 방안
- 원가정보와 가격 의사결정
Ⅴ. 사업계획편성과 예산관리 실무
- 경영계획수립 절차, 목표수준 설정
- 사업계획편성의 기본 방향과 기준, 편성 단위
- 수요 예측과 이익계획 / 이익예산의 편성 절차
- 제조원가예산 / 판매관리비예산편성방법
Ⅵ. 원가흐름의 이해와 종합적 원가절감방안 사례연구
- Global 경쟁시대 생존전략
- 원가절감의 중요성과 원가절감프로세스
- 전사적 원가절감 (Cost Down) 추진전략 수립
- 혁신일류기업의 Cost Half 추진 전략
Ⅶ. VE의 이해와 활용실무
- Target Costing
- 가격결정의 이해와 목표원가계산 설정방법 분석
- Value-Engineering의 개념과 방법 실무사례연구
- 효과적인 VE활동 추진을 위한 Step활동별 연구(Work Sheet 작성과 활용 실습)
※ 세부 교육커리큘럼은 강사진에 따라 일부 변경될 수 있습니다
수강후기
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
|---|
