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[온앤오프] 인사관리기본

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교육일정
 
교육시간 3일, 18시간 / 1일차(09:30~17:30), 2일차(09:30~17:30), 3일차(09:00~13:00)
교육장소 한국생산성본부 부산울산경남지역본부 15층 부산 1502호 강의실
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 690,000 원 KPC 유료법인회원 620,000 원
교육문의 김민욱 위원 TEL 02-724-1102 / FAX 02-724-1867 / 결제·환불·계산서문의 02-724-1822

교육시간

1일차(09:30~17:30), 2일차(09:30~17:30), 3일차(09:00~13:00)




교육목적/특징

 ※ 서울본부에서 열리는 차수만 [온앤오프] 과정으로 진행되고 있으며, 기타 지역은 강의장 참석(오프라인)과정으로 진행됩니다.
  실시간 온라인 수강 희망시, 과정 시작 영업일 5일전까지 신청을 해주셔야 교육 전 교재(책자) 배송 가능합니다.(교재 파일(pdf, ppt 등) 공유 불가)

 

 


※ 교육목표 :  

기본적인 인사관리 제도 설계 및 운영이 가능하도록 함 
채용의 기본 방향을 제시 
직무분석을 통해 인력운영 및 인건비 관리 방안을 제시할 수 있음 
평가 및 보상체계를 수립하여 인재 유지를 위한 방안 제시

 




교육대상

인사 및 노무업무 담당자 
인사관리 전반에 대한 지식이 필요하신 분 
인사업무를 처음 담당하여 기본적인 내용과 팁이 필요하신 분

 




교육내용

모듈

주제

내용

Module 1

인적자원관리
기초 및 체계

1. 인적자원관리의 체계

2. 직무주의 인사관리 vs. 속인주의 인사관리

3. 인사담당자 역할

4. 최신 HR 트렌드 

5. 올해 HR 핵심 Agenda

Module 2

채용관리

1. 채용의 지향점

2. 최근 채용 방식의 변화

3.역량중심 면접 이해

4. 채용 시 변화관리 포인트

Module 3

직무관리

1. 직무분석 개념

2. 직무분석 구조와 절차

3.업무조사서 작성 실습

4. 직무분류체계 수립 실습

5.직무기술서& 직무명세서 작성 실습

6. 직무분석 실무적 방법론

7. 직무분석 변화관리 포인트

Module 4

평가관리

1. 인사평가 목적

2. 성과관리 vs. 근무평정

3. 성과책임(accountability) 이해

4.MBO(Management by objectives)

5.성과평가 설계

6. 역량평가 설계

7. 인사평가 변화관리 포인트

Module 5

보상관리

1.총수익 관점 접근

2.임금수준과 임금체계 이해

3.기본급 설계(연공급,직능급,역할급,직무급)

4.기본급 인상 설계(Merit pay increase)

5.성과급 설계(개인 인센티브, 경영성과급)

6.동기부여(motivation) 방법

7.보상관리 변화관리 포인트

Module 6

퇴직관리

1. 퇴직의 핵심이슈

2. 자발적 퇴직

3. 비자발적 퇴직

4. 퇴직관리 변화관리 포인트

Module 7

인사담당자를 위한
기초노동법

1.채용관리

2.근로시간

3.휴일관리

4. 연차유급휴가

5. 모성보호 관리

6. 임금관리

7.퇴직관리

★ 과정의 개강여부는 개강일 약 7일 전 확정되며, 최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수 있습니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)
★ [신청하기] 버튼이 보이지 않으면 접수가 마감된 일정입니다. 

 

수강후기

AP****

2025-04-02

실무에 유익함
ha****

2025-04-02

전문적이고 인사업무에 대한 새로운 패러다임을 익히는데 아주 큰 도움이 됨
hy****

2025-04-02

매우 전문적이시고 꼼꼼하게 설명해주십니다. 법 관련이라 재미없을 수 있는데 실제 사례를 섞어가며 지루하지 않게 강의해주십니다.
qj****

2025-04-02

짧은 시간동안 핵심을 알차게 집어서 가르쳐주신다
ji****

2025-04-02

실무적으로 필요한 내용에 대해 자세히 알려주셔서 감사했습니다.

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

[온앤오프] 인사관리기본

2025-09-22~2025-09-24

한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : [온앤오프] 인사관리기본

교육일정 2025-09-22 ~ 2025-09-24 교육시간 09:30 : 13:00 교육장소 한국생산성본부 부산울산경남지역본부 15층 부산 1502호 강의실
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 김민욱 위원 TEL 02-724-1102 / FAX 02-724-1867 / 결제·환불·계산서문의 02-724-1822

교육비

정상가 KPC회원(일반,특별)
690,000원 690,000원 620,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차(09:30~17:30), 2일차(09:30~17:30), 3일차(09:00~13:00)

교육목적/특징

 ※ 서울본부에서 열리는 차수만 [온앤오프] 과정으로 진행되고 있으며, 기타 지역은 강의장 참석(오프라인)과정으로 진행됩니다.
  실시간 온라인 수강 희망시, 과정 시작 영업일 5일전까지 신청을 해주셔야 교육 전 교재(책자) 배송 가능합니다.(교재 파일(pdf, ppt 등) 공유 불가)

 

 


※ 교육목표 :  

기본적인 인사관리 제도 설계 및 운영이 가능하도록 함 
채용의 기본 방향을 제시 
직무분석을 통해 인력운영 및 인건비 관리 방안을 제시할 수 있음 
평가 및 보상체계를 수립하여 인재 유지를 위한 방안 제시

 

교육대상

인사 및 노무업무 담당자 
인사관리 전반에 대한 지식이 필요하신 분 
인사업무를 처음 담당하여 기본적인 내용과 팁이 필요하신 분

 

교육내용

모듈

주제

내용

Module 1

인적자원관리
기초 및 체계

1. 인적자원관리의 체계

2. 직무주의 인사관리 vs. 속인주의 인사관리

3. 인사담당자 역할

4. 최신 HR 트렌드 

5. 올해 HR 핵심 Agenda

Module 2

채용관리

1. 채용의 지향점

2. 최근 채용 방식의 변화

3.역량중심 면접 이해

4. 채용 시 변화관리 포인트

Module 3

직무관리

1. 직무분석 개념

2. 직무분석 구조와 절차

3.업무조사서 작성 실습

4. 직무분류체계 수립 실습

5.직무기술서& 직무명세서 작성 실습

6. 직무분석 실무적 방법론

7. 직무분석 변화관리 포인트

Module 4

평가관리

1. 인사평가 목적

2. 성과관리 vs. 근무평정

3. 성과책임(accountability) 이해

4.MBO(Management by objectives)

5.성과평가 설계

6. 역량평가 설계

7. 인사평가 변화관리 포인트

Module 5

보상관리

1.총수익 관점 접근

2.임금수준과 임금체계 이해

3.기본급 설계(연공급,직능급,역할급,직무급)

4.기본급 인상 설계(Merit pay increase)

5.성과급 설계(개인 인센티브, 경영성과급)

6.동기부여(motivation) 방법

7.보상관리 변화관리 포인트

Module 6

퇴직관리

1. 퇴직의 핵심이슈

2. 자발적 퇴직

3. 비자발적 퇴직

4. 퇴직관리 변화관리 포인트

Module 7

인사담당자를 위한
기초노동법

1.채용관리

2.근로시간

3.휴일관리

4. 연차유급휴가

5. 모성보호 관리

6. 임금관리

7.퇴직관리

★ 과정의 개강여부는 개강일 약 7일 전 확정되며, 최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수 있습니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)
★ [신청하기] 버튼이 보이지 않으면 접수가 마감된 일정입니다. 

 

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