People Analytics 활용 실무
| 교육일정 | |
|---|---|
| 교육시간 | 3일, 18시간 / 1일차(09:30~17:30), 2일차(09:30~17:30), 3일차(09:00~13:00) |
| 교육장소 | 한국생산성본부 1층 102호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
|
교육비
|
정상가 690,000 원 KPC 유료법인회원 620,000 원 |
| 교육문의 | 김민욱 위원 TEL 02-724-1102 / FAX 02-724-1867 / 결제·환불·계산서문의 02-724-1822 |
교육시간
1일차(09:30~17:30), 2일차(09:30~17:30), 3일차(09:00~13:00)
교육목적/특징
※ 교육목표
○ 데이터로 사고하고 의사결정하는 인적자원 분야의 데이터과학자로 성장하기
교육대상
- 인사관리/기획, 교육유관 업무 실무자
- 경영지원 및 관리부서 실무자
교육내용
No. | 주 제 | 내 용 |
1 | HR 애널리틱스란 | §HR 애널리틱스의
개념 §HRA의
최근 동향 §HRA의
특징(구글 Trend) §피플애널틱스(PA)
VS HR 애널리틱스(HRA) §기업에서 HRA의
기대효과 |
2 | HRA의 접근방법 | §HRA의 4단계
성숙도모델 §HRA를
대한 데이터 관점 §HRA를
위한 필요 기술 및 자격 |
3 | HRA
활용사례 및 | §HRA 추진의
4가지
관점 §HRA의
활용사례 제시 - 채용, 육성, 평가, 승진, 몰입 등 §우리회사의 적용가능한 HRA §Chat GPT를
활용한 사례실습 및 논의 |
4 | HRA 활용을 위한 준비(1) | §전략적 인사관리와 HRBP(HR
Business Partner) §직관적 의사결정과 데이터 기반 의사결정 |
5 | HRA 활용을 위한 준비(2) | §HR 애널리틱스 활용의 핵심 원칙 §HR 애널리틱스
활용의 장애 요인 §HR 애널리틱스
활용과 데이터 리터너시 역량 |
6 | HRA 활용 프로세스(1) | §HR 애널리틱스를 활용한 전략도출 사례 공유 §HR 애널리틱스
운영 프로세스 §HR 데이터
유형 및 데이터 수집 방법 |
7 | HRA 활용 프로세스(2) | §HR 데이터
분석 유형과 활용법 §통계분석과 HR 데이터
분석의 이해 |
8 | 데이터 기반 HR 진단(1) | §데이터 기반 HR 진단
프레임워크 - 각 진단영역별 개념, 필요성, 방법론 안내 - 기대효과 및 활용방안 안내 |
9 | 데이터 기반 HR 진단(2) | §경영진단 실습 및 전략도출 - 재무제표 등을 활용한 경영진단 실시 - 인건비 최적화 및 인력운영 전략 도출 |
10 | 데이터 기반 HR 진단(3) | §조직진단 실습 및 전략도출 - 본원적 활동 및 지원활동의 구분 - 인력 재배치를 통한 조직 효율성 증대 방안 마련 |
11 | 데이터 기반 HR 진단(4) | §직무진단 실습 및 전략도출 - 국가직무능력표준(NCS)기반 직무분류체계 구축 - 직무진단 결과와 인사관리의 활용 |
12 | 데이터 기반 HR 진단(5) | §진단 영역별 종합 사례 분석 및 전략 도출 |
13 | HRA의 전략적 확장 | §HR
애널리틱스 진단을 넘어 예측과 처방으로 §HR 부서의
역할 변화 §과정 종합 |
★ 과정의 개강여부는 개강일 약 7일 전 확정되며, 최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수 있습니다. |
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
|---|
