온앤오프 [온앤오프] 실적/계획/추정 원가계산 및 손익산출 실무
| 교육일정 | |
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| 교육시간 | 3일, 18시간 / 월,화요일 09:30~17:30, 수요일 09:00~13:00 |
| 교육장소 | 한국생산성본부 7층 702호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 680,000 원 KPC 유료법인회원 610,000 원 |
| 교육문의 | 교육문의 T) 02-724-1093, 1091~4, 1098/ ★계산 관련 문의 T) 02-724-1821~2 |
교육시간
월,화요일 09:30~17:30, 수요일 09:00~13:00
교육목적/특징
[온앤오프] 온라인 수강 희망시 수강구분에서 온라인을 선택하여 수강신청 부탁드립니다.
- 원가 및 손익관리를 위한 실적/계획/추정에 대한 사례분석 중심의 과정
교육대상
- 기획, 관리회계, 감사, 회계 담당 부서장 및 실무진
- 생산/제조, 품질, 구매 부문 관리 부서장 및 실무진
교육내용
Module 1. 원가계산 핵심요소
- 경영분석을 통한 원가관리 핵심 요소 도출
- 노무비, 감가상각비, 전력비 등 utility비
- 수율, 생산성<노동·설비생산성 등> 지표
- 재공품, 반제품 및 제품의 구분
- Activity center & Cost Center
- 원가요소별 원가계산 절차(process)
- 제조간접비 배부와 배부기준 설정
- 고정비와 변동비 분류 및 관리 point
Module 2. 목표<계획>원가 및 손익 계산
- 사업계획 수립 지침<경영목표 및 방침>
- 원가요소별 독립변수<시나리오> 설정
- 시나리오별 목표<계획>원가 및 손익
- 목표<계획> 손익계산서 작성 및 계획 확정
Module 3. 실적원가 및 손익 계산
- 제조간접비 및 판매관리비 배부
- 공정(작업장)별·LOT별 반제품 원가
- 제품별 원가 및 손익
- 고객별·영업팀별·사업부별 원가 및 손익
Module 4. 목표<계획> vs 실적 분석 및 관리
- 원가·손익 차이 및 원인 분석
- 원가절감(이익 향상) 방안 도출
- 수율 향상 및 구매단가 관리
- 노동 및 설비 생산성 향상
- 목표<계획>손익 달성 실행 방안
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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