프로젝트 제안서 작성 전문가
| 교육일정 | |
|---|---|
| 교육시간 | 2일, 16시간 / 1-2일차 09:00~18:00 |
| 교육장소 | 한국생산성본부 2층 202호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 550,000 원 KPC 유료법인회원 500,000 원 |
| 교육문의 | ICT교육센터 이종서 / 02-724-1830 / jslee@kpc.or.kr |
교육시간
1-2일차 09:00~18:00
교육목적/특징
['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]
- PMI의 자격 보유자 (PMP등)는 본 과정 참여시 자격유지를 위한 16PDUs 를 제공받을 수 있습니다.
(Ways of Working 8 / Power Skills 0 / Business Acumen 8)
- 본 교육과정은 프로젝트 제안서에 대한 올바른 인식을 바탕으로 제안에서 승리하기 위한 본질을 이해하며 실천하는 과정입니다.
설득력을 높이는 3대 요소로 실전 제안에 활용할 수 있도록 학습하며 비즈니스 제안서 Planning, 비즈니스 제안서
작성 및 디자인, 최종 제안서를 작성할 수 있습니다.
- 다양한 사례를 통해 승리하기 위한 제안서 기획
: 입찰 제안서, 사업 제안서, 연구.기술 제안서 등 다양한 실전 자료를 활용한 강의와 실습을 통해 제안서에
대해 정확히 이해하고 ‘승리하기 위한 제안 프로세스/제안전략/제안 Logic’을 습득합니다.
- 실무 활용을 위한 Learning by Doing 교육
: 전문가들이 활용하는 스토리보드 작성법을 이해하고 실전 제안서 사례를 중심으로 제안서 및 디자인 작업을
실습함으로써 현업에서 즉시 적용 가능한 Skill과 노하우를 확보합니다.
- 기획, 디자인, 프레젠테이션까지 PM이 지녀야 할 핵심 역량 One Stop Service
: 이론적인 프레젠테이션(발표) Skill 및 비법 전수를 넘어 실전 경쟁 프레젠테이션 상황을 재연하고 반복적인
실습과 클리닉을 통해 짧은 시간 이내에 Delivery 실력이 가시적으로 형성됨을 경험할 수 있습니다.
교육대상
- 프로젝트 제안 영업 업무 수행하시는 분
- 프로젝트를 수행하고 있는 프로젝트 팀원 및 리더
- B2B 업종에 종사하는 실무 관리자
- 프로젝트 전략 및 기획 업무를 수행하시는 분
* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)
교육내용
| 1일차 | 내용 | |
|---|---|---|
1일차 | 오전 |
[Phase 01] 프로젝트 수주와 제안의 이해
[Phase 02] 프로젝트 제안 업무 Framework -프로젝트 제안 프로세스 -사전영업 -RFI (Request For Information) -공공 입찰 제안의 본질 -공공 예산 수립 일정과 Sales Point |
오후 | [Phase 03] 제안 전략 수립 기초 -효과적인 제안 전략이란? -전략 도출을 위한 Tools -예제 제안서를 통한 사례 분석 | |
2일차 | 오전 |
[Phase 04] 정보분석을 통한 제안 전략 수립
[Phase 05] RFP 분석 실제 -RFP(Request For Proposal) 분석 포인트 -실제 RFP분석 실습
[Phase 06] 프로젝트 제안서 설계 -프로젝트 제안서 구조 분석 -제안서 목차 설계 방법 -제안서 목차 설계 실습 |
오후 |
[Phase 07] 프로젝트 제안서 장절 분석
[Phase 08] 프로젝트 제안서 작성 -거버닝 메시지 작성 방안 -거버닝 메시지 작성 예제 소개 및 실습 -장절 그래픽 요소의 이해 -제안서 내용 구성 방안 -예제 제안서 분석 및 벤치마킹
[Phase 09] 프로젝트 제안 발표 전략 -제안 프레젠테이션 스토리 보드 -제안 프레젠테이션 예제를 통한 전략 수립 -완벽한 마무리를 위한 Q＆A 전략 | |
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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