[PMI-SP] Scheduling Professional
| 교육일정 | |
|---|---|
| 교육시간 | 3일, 21시간 / 1-3일차 09:30~17:30 |
| 교육장소 | 서울본부(강의장 추후 개별 안내) |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 850,000 원 KPC 유료법인회원 800,000 원 |
| 교육문의 | ICT교육센터 02-724-1830 / jslee@kpc.or.kr / 결제·계산서문의 : 02-724-1212 |
교육시간
1-3일차 09:30~17:30
교육목적/특징
['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]
▶ PMI의 자격 보유자(PMP 등)는 본 과정 참여시 자격 유지를 위한 21PDUs를 제공받으실 수 있습니다.
(Ways of Working 7 / Power Skills 7 / Business Acumen 7)
■ 조선, 항공, 건설, 설비, 플랜트 등 모든 산업군의 프로젝트 관리 일정 및 공정관리 전문가를 양성하기 위한 교육과정입니다.
■ 국제적으로 아직 보편화되어 있지 않은 자격증 취득을 통해 동일 분야에서의 국제적 경쟁력을 배양합니다.
■ 국내외 프로젝트를 성공적으로 진행할 수 있도록 PM 및 공정관리 담당자들의 업무능력 향상을 지원합니다.
■ PMI 자격(PMP, RMP 등) 유지 및 신규 응시를 위한 24PDU를 취득할 수 있습니다.
■ PMI-SP 자격증 취득을 위한 각 도메인 별 학습 방법론을 습득할 수 있습니다.
■ PMBOK의 관리 Process에 기반한 일정 및 공정관리 방법론을 습득할 수 있습니다.
■ Project Management에서의 공정 관리의 중요성을 이해할 수 있습니다.
교육대상
■ PMI-SP 자격 취득을 준비하는 자
■ 모든 산업군의 프로젝트(건설, 플랜트, 조선, 중공업 등) 관리자 (PM)
■ 모든 산업 일정(공정) 관리자
■ 일정관리에 관심 있는 자
* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전, 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)
교육내용
일자 | 내용 | |
|---|---|---|
1일차 | 오전 | [Phase 01] 프로젝트 환경 (Project Environment) - 프로젝트 관리의 지식 영역 - 프로젝트 관리의 프로세스 - 프로젝트 Life Cycle의 이해 |
오후 | [Phase 02] 프로젝트 관리 (Project Management) - 프로젝트 관리자의 역할 - 프로젝트 기준선(Baseline) 계획 및 관리 | |
2일차 | 오전/오후 | [Phase 03] 일정 개발 (Schedule Planning and Development) - 자원 분류 체계(RBS) - 활동 정의 / 활동 실행 기술 (기간 / 시간, 노력 / 일) - 종속 관계 유형 / 리드 및 지연 - 일정 모델 내에서의 우선 순위 - 자원 그룹 / 자원 달력 / 자원 할당 기법 - 활동 네트워크 다이어그램(AND) / 우선 순위 다이어그래밍 방법(PDM) - 용량 요구사항 / 자원 요구사항 비상 예비 또는 버퍼 (자금, 예산, 또는 시간) - 비용 및 일정 통합 / 일정 기준선 / 성과 측정 기준선(PMB) - 마일스톤 정의 / 일정 모델 구성 요소 - 일정 위험 평가 기술 (몬테 카를로 시뮬레이션, PERT) |
오전 | [Phase 04] 일정 보고 (Schedule Reporting) - 일정 현황(Status) 및 진도(Progress) 보고 - 일정 지연(Delay) 및 편차(Variance) 보고 - 기준 일정 개정 및 기준 일정 변경 관리 | |
3일차 | ||
오후 | [Phase 05] 일정 모니터링 및 통제 (Schedule Monitoring and Controlling) - 활동 기간(Activity Duration)의 불확실성 모니터링 및 통제 - 활동 종속관계 모니터링 및 불확실성 시뮬레이션 - 할당 자원의 생산성에 대한 모니터링 및 일정 지연 영향 통제 - 전체 여유(Total Float) 모니터링 및 적정 여유 통제 - 활동의 제약(Constraint) 조건 모니터링 및 통제 | |
[Phase 06] 일정 마감 (Schedule Closeout) - 일정 검토 기술 / 일정 문제 관리 / 전환 계획 | ||
※ 과정의 개강여부는 개강일 약 7일 전 확정되며, 최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수 있습니다. | ||
수강후기
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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