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설비예방보전핵심실무

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교육일정
 
교육시간 2일, 14시간 / 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30
교육장소 한국생산성본부 대구경북지역본부 17층 1702호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 540,000 원 KPC 유료법인회원 490,000 원
교육문의 대구경북지역본부 (053)214-6114 / FAX (053)214-6120

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30




교육목적/특징

* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다.
  정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.




교육대상

- 공무, 설비관리, 시설관리, 정비담당자 및 관리자
- 경영혁신팀, 공장개선팀, TPM 사무국 책임자 및 실무자




교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일자 내용

1일차

I. 설비관리 수준 진단 및 개선방향 모색
   1. 보전기법의 진화와 설비관리 라이프 사이클 최적화

   2. 보전부문의 미션과 변화관리

   3. 보전자원의 효율적 운용과 개선기회

   4. 설비관리 스마트화와 레벨업 전략

 

II. 보전방식과 설비관리 전략

   1. 설비관리 4대 기술과 보전방식

   2. 스마트공장과 보전부문 스마트화

   3. 보전성과의 측정 및 보전에 필요한 기술, 인력 육성

 

III. 예방보전 사례 심층연구
   1. 사례1- 전사적 신뢰성보전(RCM) 구축

   2. 사례2- 무고정 생산라인 구축

   3. 사례3- 마이머신 활동을 통한 고장제로화

   4. 사례4- 설비관리시스템(CMMS) 구축

2일차

IV. 예방보전을 위한 설비진단기술
   1. 설비진단기술과 CMS

   2. 설비 데이터의 수집과 해석

   3. 고장해석과 경향관리

   4. 설비진단기술 도입과 내재화 로드맵

  

Ⅴ.  예방보전 PDCA베스트 프랙티스

   1. 연간 예방보전계획의 수립

   2. 예방보전 실행과 관리

   3. 예방보전 성과분석 및 레벨업 개선

 

. [ 워크숍 ] 자사 예방보전 전략 수립

   1. 활동팀 편성 및 활동과제의 부여

   2. 팀활동 과제: 자사 예방보전 체계적 추진전략 등

   3. 팀별 활동: 그룹토의 등

   4. 활동결과 발표

수강후기

yc****

2024-09-27

페이지 하나하나에 설명을 이어나가는 교육이 정말좋습니다.중간중간 경험을 토대로 말씀해주시는것도 좋왔습니다
yc****

2024-09-27

설비를 보전하는 업무를 하고있는 직장인으로써 알아야할것들이 많은 교육이었습니다 아나로그시대 사람이다보니 실무에만 자신있어했는데 느끼는바가 많았다고 생각합니다 감사드립니다
yc****

2024-09-27

알면서도 그냥 지나치기쉬운내용을 일깨워준다할까요~ 모르는것또한 새로이 알수있어좋구요
sp****

2024-09-27

새로운거에 대한 정보습득과 효율적인 설비관리
kk****

2024-09-27

실제 사례를 들어 다양한 분야에 적용가능하게 설명해주심

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

설비예방보전핵심실무

2025-05-19~2025-05-20

한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 설비예방보전핵심실무

교육일정 2025-05-19 ~ 2025-05-20 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소 한국생산성본부 대구경북지역본부 17층 1702호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 대구경북지역본부 (053)214-6114 / FAX (053)214-6120

교육비

정상가 KPC회원(일반,특별)
540,000원 540,000원 490,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30

교육목적/특징

* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다.
  정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.

교육대상

- 공무, 설비관리, 시설관리, 정비담당자 및 관리자
- 경영혁신팀, 공장개선팀, TPM 사무국 책임자 및 실무자

교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일자 내용

1일차

I. 설비관리 수준 진단 및 개선방향 모색
   1. 보전기법의 진화와 설비관리 라이프 사이클 최적화

   2. 보전부문의 미션과 변화관리

   3. 보전자원의 효율적 운용과 개선기회

   4. 설비관리 스마트화와 레벨업 전략

 

II. 보전방식과 설비관리 전략

   1. 설비관리 4대 기술과 보전방식

   2. 스마트공장과 보전부문 스마트화

   3. 보전성과의 측정 및 보전에 필요한 기술, 인력 육성

 

III. 예방보전 사례 심층연구
   1. 사례1- 전사적 신뢰성보전(RCM) 구축

   2. 사례2- 무고정 생산라인 구축

   3. 사례3- 마이머신 활동을 통한 고장제로화

   4. 사례4- 설비관리시스템(CMMS) 구축

2일차

IV. 예방보전을 위한 설비진단기술
   1. 설비진단기술과 CMS

   2. 설비 데이터의 수집과 해석

   3. 고장해석과 경향관리

   4. 설비진단기술 도입과 내재화 로드맵

  

Ⅴ.  예방보전 PDCA베스트 프랙티스

   1. 연간 예방보전계획의 수립

   2. 예방보전 실행과 관리

   3. 예방보전 성과분석 및 레벨업 개선

 

. [ 워크숍 ] 자사 예방보전 전략 수립

   1. 활동팀 편성 및 활동과제의 부여

   2. 팀활동 과제: 자사 예방보전 체계적 추진전략 등

   3. 팀별 활동: 그룹토의 등

   4. 활동결과 발표

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