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신사업 추진을 위한 사업계획서 작성 실무

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 3일, 18시간 / 수요일 14:00~18:00, 목,금요일 09:30~17:30
교육장소 서울본부(강의장 추후 개별 안내)
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 710,000 원 KPC 유료법인회원 640,000 원
교육문의 교육문의 T) 02-724-1091, 1902~4, 1099 / ★계산 관련 문의 T) 02-724-1821~2
 

교육시간

수요일 14:00~18:00, 목,금요일 09:30~17:30




교육목적/특징

※ 본 과정은 오프라인 전용으로 진행됩니다.

 

- 본 교육 과정은 신사업 추진을 위한 의사결정권자의 설득, 투자 확보, 내부 보고 등의 목적으로 설득략 있는 논거와 매력도를 가진 사업계획서 작성 스킬을 함양하는 과정입니다.

- 설득력 있는 사업계획 수립을 위한 환경 분석 및 전략 수립 방안을 학습합니다. 

- 실제 사업계획서 작성 케이스를 분석하고, 평가 기준에 따른 사업계획서 작성 실습을 진행합니다.

- 작성한 사업계획서를 효과적으로 어필할 수 있는 커뮤니케이션, PT 스킬 노하우를 습득할 수 있습니다.

 





교육대상

신규사업신사업개발전략기획경영기획, 경영전략 담당 부서장 및 실무진

- 사업계획 초기 혹은 투자 유치를 계획하고 있는 스타트업 대표, 임원 및 실무진




교육내용

Module 1. 신사업 추진을 위한 사업계획의 이해

- 사업계획서 작성의 목적과 이해

- 사업 계획의 구성 요소

- 신사업 추진의 배경

- 신사업의 Value 정의(PISW 모델)

 

Module 2. 설득력 있고 매력적인 사업계획수립

신사업 환경 분석과 전략: 거시/미시 환경 분석과 전략

- 시장의 정의와 MPF 모델

- 초기 마케팅 전략 수립(정서적 가치와 STP)

- 사업 구조와 비즈니스 모델

- 사업 목표 달성을 위한 GAP 모델


Module 3. 실전 사업계획서 작성

- 신사업의 매력적인 스토리텔링

- 사업계획서 작성 목적에 스토리 라인 잡기

사업계획서 작성 노하우

- 사업계획서 작성 실습

- [Case] 사업계획서 BEST & WORST 분석

 

Module 4. 설득력 있는 프리젠테이션

- 사업 계획 보고 케이스별 PT 방안

- 설득 및 투자 유치를 위한 프리젠테이션 실습

- [Case] BEST & WORST 분석

 

수강후기

wk****

2024-08-28

풍부한 실무경험을 통한 전문성 보유

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

신사업 추진을 위한 사업계획서 작성 실무

2025-04-02~2025-04-04

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 신사업 추진을 위한 사업계획서 작성 실무

교육일정 2025-04-02 ~ 2025-04-04 교육시간 14:00 : 17:30 교육장소
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 교육문의 T) 02-724-1091, 1902~4, 1099 / ★계산 관련 문의 T) 02-724-1821~2

교육비

정상가 KPC회원(일반,특별)
710,000원 710,000원 640,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

수요일 14:00~18:00, 목,금요일 09:30~17:30

교육목적/특징

※ 본 과정은 오프라인 전용으로 진행됩니다.

 

- 본 교육 과정은 신사업 추진을 위한 의사결정권자의 설득, 투자 확보, 내부 보고 등의 목적으로 설득략 있는 논거와 매력도를 가진 사업계획서 작성 스킬을 함양하는 과정입니다.

- 설득력 있는 사업계획 수립을 위한 환경 분석 및 전략 수립 방안을 학습합니다. 

- 실제 사업계획서 작성 케이스를 분석하고, 평가 기준에 따른 사업계획서 작성 실습을 진행합니다.

- 작성한 사업계획서를 효과적으로 어필할 수 있는 커뮤니케이션, PT 스킬 노하우를 습득할 수 있습니다.

 


교육대상

신규사업신사업개발전략기획경영기획, 경영전략 담당 부서장 및 실무진

- 사업계획 초기 혹은 투자 유치를 계획하고 있는 스타트업 대표, 임원 및 실무진

교육내용

Module 1. 신사업 추진을 위한 사업계획의 이해

- 사업계획서 작성의 목적과 이해

- 사업 계획의 구성 요소

- 신사업 추진의 배경

- 신사업의 Value 정의(PISW 모델)

 

Module 2. 설득력 있고 매력적인 사업계획수립

신사업 환경 분석과 전략: 거시/미시 환경 분석과 전략

- 시장의 정의와 MPF 모델

- 초기 마케팅 전략 수립(정서적 가치와 STP)

- 사업 구조와 비즈니스 모델

- 사업 목표 달성을 위한 GAP 모델


Module 3. 실전 사업계획서 작성

- 신사업의 매력적인 스토리텔링

- 사업계획서 작성 목적에 스토리 라인 잡기

사업계획서 작성 노하우

- 사업계획서 작성 실습

- [Case] 사업계획서 BEST & WORST 분석

 

Module 4. 설득력 있는 프리젠테이션

- 사업 계획 보고 케이스별 PT 방안

- 설득 및 투자 유치를 위한 프리젠테이션 실습

- [Case] BEST & WORST 분석

 

한국생산성본부

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