신규사업 아이디어 개발과 기획실무
| 교육일정 | |
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| 교육시간 | 3일, 18시간 / 수요일 14:00~18:00, 목,금요일 09:30~17:30 |
| 교육장소 | 한국생산성본부 7층 703호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 710,000 원 KPC 유료법인회원 640,000 원 |
| 교육문의 | 교육문의 T) 02-724-1091, 1902~4, 1099 / ★계산 관련 문의 T) 02-724-1821~2 |
교육시간
수요일 14:00~18:00, 목,금요일 09:30~17:30
교육목적/특징
※ 본 과정은 오프라인 전용으로 진행됩니다.
- 전략적, 창조적 사고를 기반으로 신규 사업을 구체화하하고 사업을 기획하는 방법을 학습하는 과정입니다.
- 신규사업 기획을 위한 창조적 아이디어 도출 방안은 물론 도출된 기획안에 대한 평가 방법을 학습하여 전략적 시각 및 사업 타당성 분석 역량을 배양합니다.
교육대상
- 신규사업, 신사업개발팀, 전략기획, 경영기획, 경영전략 담당 부서장 및 실무진
- 신규사업 기획에 대해 학습하고 싶으신 분 누구나
교육내용
Module 1. 신규사업 전략의 이해
- 신규사업 전략이란?
- 신규사업에 대한 이해
· 기업의 성장 전략 매트릭스
· 성장 전략별 세부 사항
· 시대의 변화와 성장 전략의 진화
Module 2. 신규 사업 아이디어 개발
- 사업 아이디어 발굴을 위한 접근법
- 기업의 포트폴리오와 시너지
- PEST 분석과 Industry Landscaping
- [과제 1] 신규 사업 아이디어 개발
Module 3. 사업 아이디어 구체화 및 사업화 가능성 타진
- 3C 분석과 경쟁사 분석, 벤치마킹
- 시장 정의와 시장 크기, 성장률 추정
- 산업 구조 및 기회 요인 분석
Module 4. 사업 구조의 기획과 비즈니스 모델 설계
- 사업 구조와 비즈니스 모델의 의미
- 비즈니스 모델 설계 방법
- [과제 2] 아이디어 구체화 & 시장 규모 및 성장률 추정
Module 5. 사업 타당성 분석
- 사업타당성 분석의 기본 개념
- BEP, DCF 등 정량적 분석
Module 6. 사업 계획 수립
- 신규사업 사업화의 비정량적 고려 요소
- 사업 계획서의 작성
- 신규사업 진입 전략 실행(Entry Mode & 조직 구성)
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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