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공급망관리(SCM)입문

교육상세 옵션정보
교육일정
  인재키움
교육시간 2일, 14시간 / 1일차 09:30 ~ 17:30, 2일차 09:30 ~ 17:30
교육장소 한국생산성본부 3층 301호
고용보험 고용보험 비환급 ? / 인재키움 지원금 가능 ?
※ "환급/비환급" 표시는 인재키움훈련 지원 여부와 무관합니다.
교육비
정상가 570,000 원 KPC 유료법인회원 510,000 원
교육문의 TEL. (02)724-1118|FAX.(02)724-1872

교육시간

1일차 09:30 ~ 17:30, 2일차 09:30 ~ 17:30




교육목적/특징


* 본 교육과정은 업무일 기준으로 3일 전 개강 여부를 확정하며,

  최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강할 수도 있음을 알려드립니다.

* 궁금하거나 필요한게 있으시면 상단 "교육문의"로 연락 부탁드립니다.




교육대상

- 공급망관리(SCM)관련 부문의 입문자 혹은 일반 사원
- 물류, 경영혁신, 구매, 영업, 기획, 생산관리 부문의 초급 관리자 및 실무자
- SCM/ERP, 전산(경영정보) 관련 초급 관리자 및 실무자




교육내용

시간

모듈명

주요내용

1일차

SCM 개념 및

비즈니스 패러다임

 1. SCM에 대한 기본 이해

   - 한눈에 알아보는 Supply Chain Management의 배경

   - SCM이 추구하는 가치 파악

 2. SCMBusiness Paradigm 변화

   - SCM이 추구하는 목표란 무엇인가 

   - 신속 반응 체제와 공정 재배치의 이해

   - Collaboration

2일차

공급망 시뮬레이션

및 수익성 관리

 1. 시뮬레이션 게임 오리엔테이션

   - 코스 리더 / 참가자 소개 및 팀빌딩

   - 공급망관리 시뮬레이션 구성 및 진행방법 설명

   - 공급망관리 개요

 2. 공급망관리 시뮬레이션 실습

   - 맥주배송게임을 통한 황소채찍효과(Bullwhip Effect) 확인

   - 황소채찍효과의 발생원인 및 대응방안 파악

   - SCM 시뮬레이션 게임의 시사점 및 한계점

 3. 공급망관리의 이해

   - 재무제표·손익계산서·재무상태표의 이해

   - 전략 수립방법 파악

   - 재고/원가관리 및 수익성 관리

   - 적정재고량 유지방법과 총수요관리 모델 이해

 

수강후기

AP****

2025-01-21

너무 유익한 시간이였습니다. 먼길 올라왔는데 좋았습니다.
je****

2024-01-23

유익함
mk****

2024-01-23

SCM에 대한 이해도를 쉽게 제고할 수 있음
hi****

2024-10-18

이론뿐아니라 실제 시뮬레이션을 통해 SCM의 중요성에 대해 더 쉽게 이해하게 되었음
AP****

2024-10-18

정말 핵심 포인트를 잘 집어서 강의 해주셨습니다

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

공급망관리(SCM)입문

2026-03-19~2026-03-20

한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 공급망관리(SCM)입문

교육일정 2026-03-19 ~ 2026-03-20 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소 한국생산성본부 3층 301호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 TEL. (02)724-1118|FAX.(02)724-1872

교육비

정상가 KPC회원(일반,특별)
570,000원 570,000원 510,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차 09:30 ~ 17:30, 2일차 09:30 ~ 17:30

교육목적/특징


* 본 교육과정은 업무일 기준으로 3일 전 개강 여부를 확정하며,

  최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강할 수도 있음을 알려드립니다.

* 궁금하거나 필요한게 있으시면 상단 "교육문의"로 연락 부탁드립니다.

교육대상

- 공급망관리(SCM)관련 부문의 입문자 혹은 일반 사원
- 물류, 경영혁신, 구매, 영업, 기획, 생산관리 부문의 초급 관리자 및 실무자
- SCM/ERP, 전산(경영정보) 관련 초급 관리자 및 실무자

교육내용

시간

모듈명

주요내용

1일차

SCM 개념 및

비즈니스 패러다임

 1. SCM에 대한 기본 이해

   - 한눈에 알아보는 Supply Chain Management의 배경

   - SCM이 추구하는 가치 파악

 2. SCMBusiness Paradigm 변화

   - SCM이 추구하는 목표란 무엇인가 

   - 신속 반응 체제와 공정 재배치의 이해

   - Collaboration

2일차

공급망 시뮬레이션

및 수익성 관리

 1. 시뮬레이션 게임 오리엔테이션

   - 코스 리더 / 참가자 소개 및 팀빌딩

   - 공급망관리 시뮬레이션 구성 및 진행방법 설명

   - 공급망관리 개요

 2. 공급망관리 시뮬레이션 실습

   - 맥주배송게임을 통한 황소채찍효과(Bullwhip Effect) 확인

   - 황소채찍효과의 발생원인 및 대응방안 파악

   - SCM 시뮬레이션 게임의 시사점 및 한계점

 3. 공급망관리의 이해

   - 재무제표·손익계산서·재무상태표의 이해

   - 전략 수립방법 파악

   - 재고/원가관리 및 수익성 관리

   - 적정재고량 유지방법과 총수요관리 모델 이해

 

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