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공급망관리(SCM)실무

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 2일, 14시간 / 1일차 09:30 ~ 17:30, 2일차 09:30 ~ 17:30
교육장소 부산울산경남지역본부(강의장 추후 개별 안내)
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 570,000 원 KPC 유료법인회원 510,000 원
교육문의 부산울산경남지역본부 / (051)466-5888 / FAX (051)466-5877

교육시간

1일차 09:30 ~ 17:30, 2일차 09:30 ~ 17:30




교육목적/특징

 

* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.
* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다. 
  정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.

 

* 본 교육과정은 업무일 기준으로 3일 전 개강 여부를 확정하며, 

  최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강할 수도 있음을 알려드립니다.

* 궁금하거나 필요한게 있으시면 상단 "교육문의"로 연락 부탁드립니다.

 

- 교육과정 소개 영상





교육대상

- SCM관련 부문의 입문자 혹은 일반 사원
- 물류, 경영혁신, 구매, 영업, 기획, 생산관리 부문의 관리자 및 실무자
- SCM/ERP, 전산(경영정보) 관련 관리자 및 담당 실무자




교육내용

시간

모듈명

주요내용

1일차

SCM 운영 계획 및

수요관리

1. SCM이해

  - Supply Chain Management의 배경 이해

  - SCM이 추구하는 가치란 무엇인가

  - 기업의 활동과 SCM의 목표 파악

2. SCM Planning & Execution

   - 성공적인 SCM을 위한 SCM Planning

   - SCM 구축의 환경 요소

   - 한눈에 보는 기업의 기능적 구분 및 핵심 역량의 변화

   - 수요예측의 방법과 특성 이해

   - 물류 정보 시스템의 발전과 구조

   - S&OP와 조직의 의사 결정 구조 파악

   - 사례와 함께 보는 Logistics의 기능과 기능별 역할

2일차

SCM 전략 사례 분석 

실무 워크숍

1. SCM 사례연구 워크숍

   - SCM 사례 연구

   - Postponement & Speculation

   - Quick Response System 운영 사례

   - 정보 공유에 의한 전략적 제휴 사례

   - Peak Load 평준화

   - Operation Process 외주에 의한 전략적 제휴 사례

2. 워크숍

   - Forecasting

   - 정보의 왜곡 (Bullwhip Effect)

   - Process Analysis 실습

 

수강후기

rk****

2024-02-06

업무에 기초적인 도움이 됨
rk****

2024-02-06

명강의였습니다
ja****

2024-02-06

실무에 필요한 인사이트 얻기
sj****

2024-02-06

많은 도움이 됩니다

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

공급망관리(SCM)실무

2026-03-09~2026-03-10

한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 공급망관리(SCM)실무

교육일정 2026-03-09 ~ 2026-03-10 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 부산울산경남지역본부 / (051)466-5888 / FAX (051)466-5877

교육비

정상가 KPC회원(일반,특별)
570,000원 570,000원 510,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차 09:30 ~ 17:30, 2일차 09:30 ~ 17:30

교육목적/특징

 

* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.
* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다. 
  정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.

 

* 본 교육과정은 업무일 기준으로 3일 전 개강 여부를 확정하며, 

  최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강할 수도 있음을 알려드립니다.

* 궁금하거나 필요한게 있으시면 상단 "교육문의"로 연락 부탁드립니다.

 

- 교육과정 소개 영상


교육대상

- SCM관련 부문의 입문자 혹은 일반 사원
- 물류, 경영혁신, 구매, 영업, 기획, 생산관리 부문의 관리자 및 실무자
- SCM/ERP, 전산(경영정보) 관련 관리자 및 담당 실무자

교육내용

시간

모듈명

주요내용

1일차

SCM 운영 계획 및

수요관리

1. SCM이해

  - Supply Chain Management의 배경 이해

  - SCM이 추구하는 가치란 무엇인가

  - 기업의 활동과 SCM의 목표 파악

2. SCM Planning & Execution

   - 성공적인 SCM을 위한 SCM Planning

   - SCM 구축의 환경 요소

   - 한눈에 보는 기업의 기능적 구분 및 핵심 역량의 변화

   - 수요예측의 방법과 특성 이해

   - 물류 정보 시스템의 발전과 구조

   - S&OP와 조직의 의사 결정 구조 파악

   - 사례와 함께 보는 Logistics의 기능과 기능별 역할

2일차

SCM 전략 사례 분석 

실무 워크숍

1. SCM 사례연구 워크숍

   - SCM 사례 연구

   - Postponement & Speculation

   - Quick Response System 운영 사례

   - 정보 공유에 의한 전략적 제휴 사례

   - Peak Load 평준화

   - Operation Process 외주에 의한 전략적 제휴 사례

2. 워크숍

   - Forecasting

   - 정보의 왜곡 (Bullwhip Effect)

   - Process Analysis 실습

 

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