전략기획 스킬향상
| 교육일정 | |
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| 교육시간 | 3일, 18시간 / 월,화요일 09:30~17:30, 수요일 09:00~13:00 |
| 교육장소 | 한국생산성본부 7층 703호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 710,000 원 KPC 유료법인회원 640,000 원 |
| 교육문의 | 교육문의 T) 02-724-1091, 1092~4, 1099/ ★계산 관련 문의 T) 02-724-1821~2 |
교육시간
월,화요일 09:30~17:30, 수요일 09:00~13:00
교육목적/특징
※ 본 교육 과정은 노트북 실습 과정으로 [오프라인 집합 전용] 과정으로 운영됩니다.
※ 노트북은 강의장에 사전 준비드릴 예정이나 개인 노트북 사용을 희망하시는 경우 개인 노트북을 가져오셔도 무방합니다.
※ 가급적 강의 전 Google ID와 연동한 ChatGPT 계정을 생성하여 오시는 것을 권고드립니다.
- 전략적 분석 역량과 논리적 사고 역량의 향상을 위해 ChatGPT 등 AI 기술을 활용해 다양한 비즈니스 분석 툴킷을 학습하는 과정입니다.
- 전략적 업무 수행 역량 강화를 위한 전략 과제 도출 및 실행 계획 수립 방안을 함께 학습하여 Plan-Do-See 3 Step의 체계적인 업무 수행을 도와드립니다.
교육대상
- 기획, 전략기획, 사업기획, 경영관리 담당 부서장 및 실무진
- 논리적이고 분석적인 사고 역량과 업무 수행 스킬을 학습하고 싶으신 분 누구나
교육내용
module 1. 전략기획과 AI 활용
- AI를 활용한 비즈니스 사례와 특징, 한계, 매커니즘 이해
- ChatGPT를 활용한 주요 작업 이해와 프롬프트 예시
module 2. 시장 및 산업 트렌드 분석
- 거시적 트렌드 및 산업 구조 분석
- ChatGPT를 활용한 산업 데이터 수집과 분석
module 3. 고객 인사이트 도출
- 고객 여정을 중심으로 니즈와 페인포인트 정리
- GPT를 활용한 고객 분석과 인사이트 도출 : 할루시네이션(사실 왜곡)을 줄이는 프롬프트 예시
module 4. 경쟁사 분석
- 경쟁사 분석의 목적과 방향성 설정
- GPT를 활용한 자료 수집과 비교 분석 실습
module 5. 자사 분석
- 자사 분석의 목적과 핵심 프레임워크 이해
- GPT에게 우리 조직 정보를 효과적으로 전달하는 법
- 자사 분석 결과를 전략적으로 정리하는 방법
module 6. 전략 과제 도출
- 전략 과제의 정의와 도출 프레임워크 학습 : MECE, Logic Tree, 시나리오 플래닝 학습
- GPT를 활용한 사고 확장 및 과제 도출
- 전략 과제 정교화 및 문서화 실습
module 7. 비즈니스 Value 정리
- 비즈니스 모델 및 가치 정의 프레임워크 학습
ㆍ Business Model Canvas(BMC)의 핵심 구성 요소(고객, 가치, 수익 구조 등) 이해
ㆍ 조직이 전달하려는 핵심 가치(Value Proposition) 구조화 실습 진행
ㆍ 이해관계자(고객, 투자자, 내부 팀 등)에 따라 전달할 메시지가 어떻게 달라지는지 정리
- GPT를 활용한 설득력 있는 가설 수립 및 검증
module 8. 실현 가능성 분석
- 실현 가능성 분석의 핵심 구성 요소 이해 : 기술 타당성, 재무 타당성, 시장 타당성
module 9. 전략기획서 작성 및 시각화 툴 활용
- 전략기획서 구조 및 설득력 있는 구성 방식
- GPT를 활용한 문서 초안 작성 및 검토
- 전략기획서 시각화를 위한 AI 도구 활용 : Gamma, NotebookLM, SlidesAI 등
module 10. 실전 수행 & 결과 피드백
- 전략기획서 실전 작성: 초안부터 제출까지
- GPT를 활용한 1차 점검 및 셀프 피드백
moduel 11. AI 시대에 지속적 경쟁력 강화 방법
- GPT와 외부 툴의 연계 활용 전략
- AI 시대의 지속적 역량 강화 전략
수강후기
2025-06-25
2024-09-09
2024-09-06
2024-09-06
2024-09-06
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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