★ NEW : 슬기로운 PM 생활 (프로젝트를 성공으로 이끄는 지혜)
교육시간
[목금] 09:30~17:30
교육목적/특징
['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]
▶ PMI의 자격 보유자 (PMP등)는 본 과정 참여시 자격유지를 위한 14PDUs 를 제공받을 수 있습니다.
(Ways of Working 6 / Power Skills 6 / Business Acumen 2)
[교육개요]
■ 프로젝트 관리자(PM)의 역할을 제대로 수행하기 위해서는 지식만으로는 부족하고, 시행착오를 통한 지혜를 습득해야 합니다.
■ 국내 최초 PMP 수험서 『PM+P』를 집필한 저자가 삼성 SDS에서 30년간의 프로젝트 관리 경험을 정리해 출간한 『슬기로운 PM 생활』의 지혜를 저자 직강으로 학습함으로써, 프로젝트 관리자가 겪는 시행착오를 줄일 수 있습니다.
[교육목표]
■ 프로젝트 관리자에게 좋은 프로젝트와 나쁜 프로젝트를 구분하는 방법과 대응전략을 이해합니다.
■ 낭비를 줄이는 프로젝트 관리방법을 이해합니다.
■ 이해관계자와 협력하고 요구사항을 관리하는 방법을 이해합니다.
■ 프로젝트 위험관리 프로세스와 프로젝트 종료시 유의할 사항을 이해합니다.
교육대상
■ 프로젝트 관리 방법론에 대한 기본적인 지식을 학습하신 분 (권장)
■ 실전에 적용가능한 프로젝트 관리방법이 궁금한 프로젝트 관리자 또는 상품관리자
■ 프로젝트 관리의 애로사항과 대응방법을 학습하고 싶은 프로젝트 관리자 혹은 프로젝트 이해관계자
* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전, 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)
교육내용
일자 | 내용 |
|---|---|
1일차 | [Phase 01] 좋은 프로젝트, 나쁜 프로젝트 - 당신의 프로젝트는 진짜인가요, 가짜인가요? - 흙수저 프로젝트는 피하고 금수저 프로젝트에 참여하는 방법은? [Phase 02] 낭비를 줄이는 프로젝트 관리 - 기능 추가의 유횩을 피하는 방법은? - 프로젝트의 덩치를 키우는 것은 현명한 선택일까? - 당신의 프로젝트는 올바른 문제를 해결하고 있나요? - 빠른 개발 속도에 숨겨진 함정은? [Phase 03] 제약 조건을 고려한 프로젝트 계획 수립 - 범위, 일정, 예산 중 무엇을 양보해야 할까? - 달성 가능한 일정과 달성해야 하는 일정의 간극을 줄이는 방법은? - 낙관적인 프로젝트 계획의 결과는? [Phase 04] 추정의 불확실성 관리 - 프로젝트 여유일정의 올바른 사용방법은? - 과다 추정과 과소 추정, 어느쪽이 더 위험할까? - 계획을 잘 수립했을까? 실행을 잘 했을까? [Phase 05] 실행력을 높이는 팀 관리 - X이론(성악설)과 Y이론(성선설)을 프로젝트 관리에 어떻게 적용할까? |
2일차 | [Phase 06] 요구사항 관리의 핵심 - 요구사항 우선순위를 정의하는 방법은? [Phase 07] 이해관계자의 협력을 이끌어내는 소통의 기술 - 프로젝트에서 갈등이 발생하는 원인과 대응방법은? - 프로젝트에 결정적인 영향을 미치는 순간에 대화를 풀어가는 방법은? [Phase 08] 프로젝트 위험관리 실전 - 위험대응 계획을 수립하고 보고할 때 유의할 사항은? - 일정지연에 효과적으로 대응하는 방법은? - 궤도를 잃은 이슈 프로젝트를 복구하는 방법은? [Phase 09] 미리 준비하는 프로젝트 종료 - 프로젝트 종료를 원활하게 하기 위해 준비해야 하는것은? |
※ 과정의 개강여부는 개강일 약 7일 전 확정되며, 최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수 있습니다. | |
수강후기
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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