서비스 소개
ESG, 지속가능경영은 기업의 경영활동에서 비롯되는 환경적, 사회적 리스크를 고려하여
경제, 환경, 사회의 균형 잡힌 성과와 책임을 의미합니다.
KPC는 지속가능경영보고서 개발, 공급망 ESG 관리, ESG 전략개발 등
기업이 당면한 ESG 관련 전 영역에 컨설팅 서비스를 제공하고 있습니다.
Environmental환경
Social사회
Governance지배구조
서비스 특장점
ESG 경영을 위한
토탈 솔루션
핵심 서비스01
ESG 보고서 기획 및 발간
GRI, ISSB 등 글로벌 표준 기반의 지속가능경영보고서 기획, 데이터 취합, 작성, 디자인을 One-Stop으로 수행합니다.
이중 중대성 평가(Double Materiality)를 통해 기업의 핵심 이슈를 도출하고, 글로벌 공시 트렌드(GRI 2021, IFRS S1/S2)를 반영한 전략적 보고서를 발간합니다. 국/영문 번역 및 웹 접근성을 고려한 디자인까지 통합 솔루션을 제공합니다.
추진 목적
이해관계자 소통 강화 및 글로벌 공시 규제 선제적 대응
사업 수행 프로세스
주요 특징
-
이중 중대성 평가
(Double Materiality) -
ESG 스토리텔링 및
카피라이팅 -
글로벌
표준 준수 -
디자인 및
영문 번역
핵심 서비스02
공급망 ESG 관리체계 구축
협력사 ESG 리스크를 식별하고 관리하기 위한 정책, 평가, 실사(Audit) 등 통합적인 공급망 관리 시스템을 구축합니다.
공급망 실사법(CSDDD) 등 규제에 대응하기 위해 협력사 행동규범 제정부터 자가진단, 현장실사, 교육에 이르는 전 과정을 지원합니다.
KPC의 온라인 자가진단 시스템과 전문 심사원 인력풀을 활용하여 효율적인 관리가 가능합니다.
추진 목적
공급망 리스크(인권, 환경 등) 예방 및 동반성장 생태계 조성
사업 수행 프로세스
주요 특징
-
공급망
행동규범(CoC) 수립 -
협력사
온/오프라인 평가 -
공급망 실사
(Due Diligence) -
협력사
ESG 교육 프로그램
핵심 서비스03
EcoVadis/RBA 평가 대응
글로벌 공급망 평가 플랫폼인 EcoVadis, RBA 등에서 우수한 등급을 획득할 수 있도록 맞춤형 개선 컨설팅을 제공합니다.
3대 관리 항목(정책, 조치, 결과)과 7대 관리 지표를 분석하여 기업의 수준을 진단합니다. 단기 개선 과제 실행과 답변 최적화를 통해 Gold/Platinum 등급 획득을 지원하며, 16주 표준 프로세스를 통해 체계적으로 대응합니다.
추진 목적
글로벌 고객사 요구 대응 및 수출 경쟁력 확보 (Gold/Platinum 등급 달성)
사업 수행 프로세스
주요 특징
-
Gap 분석 및
개선과제 도출 -
답변 작성 및
증빙 가이드 -
360° Watch
리스크 관리 -
이의신청 및
피드백 대응
핵심 서비스04
ESG 평가 대응(DJSI/KCGS)
DJSI, KCGS, MSCI 등 국내외 주요 ESG 평가의 우수한 등급 획득을 위한 진단 및 개선 컨설팅을 제공합니다.
평가 지표별 세부 분석을 통해 동종업계 대비 현재 수준을 파악하고, 단기/중장기 개선 과제를 도출하여 실행을 지원합니다. KPC는 S&P Global의 파트너로서 DJSI Korea를 운영해 온 노하우를 보유하고 있습니다.
추진 목적
대외 신뢰도 향상 및 투자자(Investor) 요구사항 충족
사업 수행 프로세스
주요 특징
-
DJSI(S&P CSA)
평가 대응 -
KCGS(한국ESG기준원)
평가 대응 -
MSCI ESG Rating
대응 -
평가 대응
시스템(DB) 구축
핵심 서비스05
ESG 전략 및 경영체계 수립
기업의 비전과 연계된 ESG 전략 체계를 수립하고, 내재화를 위한 조직 구성 및 성과 관리 모델을 설계합니다.
환경, 사회, 거버넌스 전반의 리스크와 기회 요인을 분석하여 중장기 로드맵을 수립합니다. K-ESG 가이드라인 및 글로벌 이니셔티브를 반영하여 실행력 있는 거버넌스를 구축합니다.
추진 목적
ESG 경영 내재화 및 지속가능한 비즈니스 모델(BM) 구축
사업 수행 프로세스
주요 특징
-
ESG 중장기
로드맵 수립 -
핵심성과지표(KPI)
개발 -
ESG 위원회 및
전담조직 구성 -
ESG 정책/지침
(인권, 환경 등) 제정
핵심 서비스06
ESG Data 관리체계 구축
방대한 ESG 데이터를 효율적으로 관리하기 위한 IT 기반의 데이터 관리 시스템을 설계하고 구축합니다
정보공시 지표와 대외 평가 지표를 매핑하여 데이터를 통합 관리합니다. 실시간 모니터링 및 시계열 분석이 가능한 대시보드를 통해 데이터의 정합성과 업무 효율성을 높입니다.
추진 목적
데이터 신뢰성 확보, 업무 효율화, 실시간 성과 모니터링
사업 수행 프로세스
주요 특징
-
ESG KPI
관리 시스템 설계 -
공급망 ESG
데이터 포털 구축 -
온실가스
관리 시스템 -
데이터 검증
프로세스 표준화
핵심 서비스07
지속가능경영보고서 검증
AA1000AS v3 및 GRI Standards에 의거한 독립적인 제3자 검증 서비스를 제공하여 보고서의 신뢰성을 확보합니다.
KPC는 AA1000AS 라이선스 기관으로서, 공시 데이터의 신뢰성(Reliability)과 품질(Quality)을 검증합니다. 서면(On-Desk) 및 현장(On-Site) 검증을 통해 데이터 오류를 점검하고, 경영진 인터뷰를 포함한 심도 있는 개선 제언(Management Letter)을 제공합니다.
추진 목적
보고서 데이터 신뢰성 확보 및 그린워싱 리스크 방지
사업 수행 프로세스
주요 특징
-
AA1000AS v3
기반 검증 -
Type 1 / Type 2
검증 수행 -
GRI Standards
2021 적합성 평가 -
경영진 제언
(Recommendation) 제공
고객사&사례
KPC ESG 컨설팅
고객 맞춤 성공 사례
-
대기업 및 공공기관 대상 300여 회 수행지속가능경영보고서 개발
- 현대자동차 DJSI 평가대응 및 지속가능경영보고서 컨설팅
- 신한금융그룹 지속가능금융보고서 제작
- 미래에셋증권 DJSI 평가대응 및 보고서 개발
- 삼성바이오로직스 지속가능경영 프로젝트
- GS칼텍스지속가능경영 체계 개선 및 보고서 발간
- 한국전력공사 통합보고서 발간 용역
-
다수 대기업ESG 전략 개발
- 쿠팡주식회사 2022 지속가능경영보고서 제작 및 ESG 경영진단 프로젝트
- 현대자동차그룹 ESG 수준향상 추진 컨설팅
- (주)GS ESG 대응을 위한 전략 과제 도출 및 지속가능경영보고서 발간 사업
- CJ그룹 중장기 ESG 전략 수립 컨설팅 프로젝트
- 하나금융그룹 ESG 중장기 전략수립
-
다수 대기업공급망 ESG 전략 수립 및 평가/실사
- 삼성전자 협력회사 ESG 평가
- SK하이닉스 공급망 ESG 체계정립 및 평가
- 현대자동차 공급망 ESG 평가 및 분쟁광물 관리 프로세스 컨설팅
- LG생활건강 협력회사 ESG 진단 및 교육
- 현대모비스 협력사 ESG 평가
- 아모레퍼시픽그룹 공급망 지속가능경영평가/진단
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제공 항목
보유기간
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1년