한국생산성본부

최근 검색어
인기 검색어
닫기

교육

지수

자격인증

접기/펴기

[온앤오프] R&D프로젝트관리실무 K-point

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 2일, 14시간 / 회차, 1~2일차 09:30 - 17:30
교육장소 한국생산성본부 부산울산경남지역본부 15층 부산 1502호 강의실
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 520,000 원 2인이상 1인당 490,000 원 KPC 유료법인회원 470,000 원
교육문의 부산울산경남지역본부 (051)466-5888 / FAX (051)466-5877

교육시간

회차, 1~2일차 09:30 - 17:30




교육목적/특징

 연구개발프로젝트의 특징 및 프로세스 이해
 효과적 연구개발프로젝트 수행 및 평가를 위한 핵심이론 및 주요기법 습득

 프로젝트 전체를 조망하고 관리할 수 있는 능력배양

 

<교육생 실제 수강 후기>

 그동안 진행하던 R&D 업무에 많은 도움을 줄 수 있는 정량화 및 가치 판단 등을 배울 수 있어서 좋았습니다.

 교육이 프로젝트 관리의 큰 틀, 작은 규모부터 전체적 아우르는 덕분에 실무에 적용하기 용이합니다. 특히 업무시 평가 방법 및 지표 설정하는 방법에 많은 도움이 될 것 같습니다.
 접근 방법, 일정관리, 플로우 차트 활용 방법이 유익했습니다.




교육대상

- 기업 및 (기술)연구소의 연구개발(관리), 연구기획 실무자
- 기업의 (제품)개발/설계관리자 및 실무자




교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일자내용
1일차오전
  • 연구개발 관리 시스템의 이해
    - 연구/ 개발/ 사업의 의미
    - 연구개발 전략
    - 연구개발 프로젝트 관리 시스템 개요
    - 기술자원 분석
오후
  • 연구개발 프로젝트 평가관리 방법
    - 프로젝트 평가 개요
    - 사전평가
    - 중간평가
    - 완료평가 & 사후 평가
2일차오전
  • 제품개발 프로젝트 단계별 관리내용
    - 프로젝트 관리 개요
    - 리스크관리
    - 일정 관리
오후
  • 연구개발 프로젝트 성과측정 및 평가 사례
    - 연구개발 부문의 현상
    - 연구개발 부문의 생산성 향상 방안

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

[온앤오프] R&D프로젝트관리실무

2022-11-03~2022-11-04

한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : [온앤오프] R&D프로젝트관리실무

교육일정 2022-11-03 ~ 2022-11-04 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소 한국생산성본부 부산울산경남지역본부 15층 부산 1502호 강의실
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 부산울산경남지역본부 (051)466-5888 / FAX (051)466-5877

교육비

정상가 2인이상 1인당 KPC회원(일반,특별)
520,000원 490,000원 470,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

회차, 1~2일차 09:30 - 17:30

교육목적/특징

 연구개발프로젝트의 특징 및 프로세스 이해
 효과적 연구개발프로젝트 수행 및 평가를 위한 핵심이론 및 주요기법 습득

 프로젝트 전체를 조망하고 관리할 수 있는 능력배양

 

<교육생 실제 수강 후기>

 그동안 진행하던 R&D 업무에 많은 도움을 줄 수 있는 정량화 및 가치 판단 등을 배울 수 있어서 좋았습니다.

 교육이 프로젝트 관리의 큰 틀, 작은 규모부터 전체적 아우르는 덕분에 실무에 적용하기 용이합니다. 특히 업무시 평가 방법 및 지표 설정하는 방법에 많은 도움이 될 것 같습니다.
 접근 방법, 일정관리, 플로우 차트 활용 방법이 유익했습니다.

교육대상

- 기업 및 (기술)연구소의 연구개발(관리), 연구기획 실무자
- 기업의 (제품)개발/설계관리자 및 실무자

교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일자내용
1일차오전
  • 연구개발 관리 시스템의 이해
    - 연구/ 개발/ 사업의 의미
    - 연구개발 전략
    - 연구개발 프로젝트 관리 시스템 개요
    - 기술자원 분석
오후
  • 연구개발 프로젝트 평가관리 방법
    - 프로젝트 평가 개요
    - 사전평가
    - 중간평가
    - 완료평가 & 사후 평가
2일차오전
  • 제품개발 프로젝트 단계별 관리내용
    - 프로젝트 관리 개요
    - 리스크관리
    - 일정 관리
오후
  • 연구개발 프로젝트 성과측정 및 평가 사례
    - 연구개발 부문의 현상
    - 연구개발 부문의 생산성 향상 방안

한국생산성본부

우) 03170 서울시 종로구 새문안로5가길 32 생산성빌딩
Copyright ⓒ Korea Productivity Center. All Rights Reserved.