연구개발전문가 R&D리더십개발
| 교육일정 | |
|---|---|
| 교육시간 | 2일, 14시간 / 회차, 1~2일차 09:30 - 17:30 |
| 교육장소 | 한국생산성본부 3층 309호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 520,000 원 KPC 유료법인회원 470,000 원 |
| 교육문의 | 직무교육센터 (02)724-1806 / FAX (02)724-1868 |
교육시간
회차, 1~2일차 09:30 - 17:30
교육목적/특징
■ 신제품 개발이 효과적으로 이루어지기 위해 필요한 리더십과 리더로서의 역할
■ 팀 구성원을 효율적으로 관리하고 프로젝트 성공을 위한 올바른 의사결정을 내릴 수 있는 관리자 양성
<교육생 실제 수강 후기>
■ 강사님이 예시 및 case study를 들면서 공감이 갈 수 있게, 이해하기 쉽게 설명을 해주셨고, 내용도 필요한 내용들로만 구성되어 있어 집중하면서 들을 수 있었습니다.
■ 변화되는 세상에 필요한 리더십의 요소, 코칭, 회사의 비전과 미션을 배울 수 있어 유용한 수업입니다.
■ 전반적인 과정이 R＆D 기획업무에 큰 도움이 되었습니다. 특히 리더쉽, 직원의 업무 경향 분석이 유용했습니다.
* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.
교육대상
- 연구/기술기획/ 전략기획/경영혁신관련 리더
교육내용
| 일자 | 내용 | |
|---|---|---|
1일차 | 오전 |
ㅇ R＆D리더십의 이해 - 리더십의 새로운 패러다임 : R＆D, 역할과 책임의 변화 : R＆D, 무엇을 개발할 것인가? - 동적 역량 기반의 연구개발 리더십의 확보 : 리더십이론과 리더십의 변화/대안 : 동적역량(Dynamic Capability) 확보 |
오후 |
ㅇ R＆D리더십의 실제(Ⅰ) - 시스템적 사고 - R＆D 성과지표 설정 - R＆D 성과평가(KPI) | |
2일차 | 오전 |
ㅇ R＆D리더십의 실제(Ⅱ) - R＆D Leadership : 변화의 바람 : R＆D 조직관리, 역량관리 : R＆D프로젝트 산출물 관리 |
오후 |
ㅇ R＆D리더십 개발 - Johari’s Window - 효과적 커뮤니케이션 기법 실습 : DISC - 나의 인적 네트워크 - 게임이론 - Business Model | |
수강후기
so****
2025-04-03
강사님의 열정과 전문성(경험)
AP****
2025-04-02
말씀도 잘해주시고 강사님의 경험을 많이 들을 수 있어서 더 이해도 잘되고 뜻깊은 시간이였습니다.
yo****
2024-07-02
전문적이지만 친근하고 재미있는 강의를 내실있게 진행하셨습니다.
qu****
2024-07-02
경험을 바탕으로 다양한 예시를 통해 알기 쉽게 강의 해주셔서 하나도 지루하지 않았다. 쉽지만 정확한 의사 전달을 위해 고민하신 흔적이 보였다. 선한 영향력을 끼치시고 나이에 상관없이 누구나 소통하고 싶어하는 분이라는 것이 느껴졌다.
so****
2024-07-02
많은 예시를 들어주셔서 내용이해가 잘되었습니다
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| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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