한국생산성본부

최근 검색어
인기 검색어
닫기

교육

지수

자격인증

접기/펴기

[온앤오프] 연구개발전문가 R&D리더십개발 K-point

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 2일, 14시간 / 회차, 1~2일차 09:30 - 17:30
교육장소 한국생산성본부 대전충청지역본부 5층 대전 505호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 520,000 원 2인이상 1인당 490,000 원 KPC 유료법인회원 470,000 원
교육문의 대전세종충청지역본부 (042)489-6051 / Fax (042)471-5840

교육시간

회차, 1~2일차 09:30 - 17:30




교육목적/특징

 신제품 개발이 효과적으로 이루어지기 위해 필요한 리더십과 리더로서의 역할

 팀 구성원을 효율적으로 관리하고 프로젝트 성공을 위한 올바른 의사결정을 내릴 수 있는 관리자 양성

 

<교육생 실제 수강 후기>

 강사님이 예시 및 case study를 들면서 공감이 갈 수 있게, 이해하기 쉽게 설명을 해주셨고, 내용도 필요한 내용들로만 구성되어 있어 집중하면서 들을 수 있었습니다.
 변화되는 세상에 필요한 리더십의 요소, 코칭, 회사의 비전과 미션을 배울 수 있어 유용한 수업입니다.
■ 전반적인 과정이 R&D 기획업무에 큰 도움이 되었습니다. 특히 리더쉽, 직원의 업무 경향 분석이 유용했습니다.

 

* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.




교육대상

- 연구/기술기획/ 전략기획/경영혁신관련 리더




교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일자내용

1일차

오전

ㅇ R&D리더십의 이해
- 리더십의 새로운 패러다임
: R&D, 역할과 책임의 변화
: R&D, 무엇을 개발할 것인가?
- 동적 역량 기반의 연구개발 리더십의 확보
: 리더십이론과 리더십의 변화/대안
: 동적역량(Dynamic Capability) 확보

오후

ㅇ R&D리더십의 실제(Ⅰ)
- 시스템적 사고
- R&D 성과지표 설정
- R&D 성과평가(KPI)

2일차

오전

ㅇ R&D리더십의 실제(Ⅱ)
- R&D Leadership
: 변화의 바람
: R&D 조직관리, 역량관리
: R&D프로젝트 산출물 관리

오후

ㅇ R&D리더십 개발
- Johari’s Window
- 효과적 커뮤니케이션 기법 실습 : DISC
- 나의 인적 네트워크
- 게임이론
- Business Model

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

[온앤오프] 연구개발전문가 R&D리더십개발

2022-07-07~2022-07-08

한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : [온앤오프] 연구개발전문가 R&D리더십개발

교육일정 2022-07-07 ~ 2022-07-08 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소 한국생산성본부 대전충청지역본부 5층 대전 505호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 대전세종충청지역본부 (042)489-6051 / Fax (042)471-5840

교육비

정상가 2인이상 1인당 KPC회원(일반,특별)
520,000원 490,000원 470,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

회차, 1~2일차 09:30 - 17:30

교육목적/특징

 신제품 개발이 효과적으로 이루어지기 위해 필요한 리더십과 리더로서의 역할

 팀 구성원을 효율적으로 관리하고 프로젝트 성공을 위한 올바른 의사결정을 내릴 수 있는 관리자 양성

 

<교육생 실제 수강 후기>

 강사님이 예시 및 case study를 들면서 공감이 갈 수 있게, 이해하기 쉽게 설명을 해주셨고, 내용도 필요한 내용들로만 구성되어 있어 집중하면서 들을 수 있었습니다.
 변화되는 세상에 필요한 리더십의 요소, 코칭, 회사의 비전과 미션을 배울 수 있어 유용한 수업입니다.
■ 전반적인 과정이 R&D 기획업무에 큰 도움이 되었습니다. 특히 리더쉽, 직원의 업무 경향 분석이 유용했습니다.

 

* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

교육대상

- 연구/기술기획/ 전략기획/경영혁신관련 리더

교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일자내용

1일차

오전

ㅇ R&D리더십의 이해
- 리더십의 새로운 패러다임
: R&D, 역할과 책임의 변화
: R&D, 무엇을 개발할 것인가?
- 동적 역량 기반의 연구개발 리더십의 확보
: 리더십이론과 리더십의 변화/대안
: 동적역량(Dynamic Capability) 확보

오후

ㅇ R&D리더십의 실제(Ⅰ)
- 시스템적 사고
- R&D 성과지표 설정
- R&D 성과평가(KPI)

2일차

오전

ㅇ R&D리더십의 실제(Ⅱ)
- R&D Leadership
: 변화의 바람
: R&D 조직관리, 역량관리
: R&D프로젝트 산출물 관리

오후

ㅇ R&D리더십 개발
- Johari’s Window
- 효과적 커뮤니케이션 기법 실습 : DISC
- 나의 인적 네트워크
- 게임이론
- Business Model

한국생산성본부

우) 03170 서울시 종로구 새문안로5가길 32 생산성빌딩
Copyright ⓒ Korea Productivity Center. All Rights Reserved.