온앤오프 [온앤오프] 성과 관리를 위한 KPI 도출과 활용 실무
| 교육일정 | |
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| 교육시간 | 3일, 18시간 / 수요일 14:00~18:00, 목,금요일 09:30~17:30 |
| 교육장소 | 서울본부(강의장 추후 개별 안내) |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 710,000 원 KPC 유료법인회원 640,000 원 |
| 교육문의 | 교육문의 T) 02-724-1091, 1092~4, 1099/ ★계산 관련 문의 T) 02-724-1821~2 |
교육시간
수요일 14:00~18:00, 목,금요일 09:30~17:30
교육목적/특징
[온앤오프] 온라인 수강 희망시 수강구분에서 온라인을 선택하여 수강신청 부탁드립니다.
- 조직 목표 달성을 위해 성과 관리 제도를 이해하고 활용하기 위한 방안을 학습하는 과정입니다.
- 조직에 적합한 성과 관리를 위해, 주요 방안별 KPI 도출을 위한 핵심 프로세스를 학습하고 관련한 사례를 분석·심화 학습하는 워크숍이 진행됩니다.
- 도출한 KPI를 활용하여 조직의 성과를 증진시킬 수 있는 방안을 탐색합니다..
교육대상
- 기획, 혁신, 성과 관리, 전략, 예산, 인사, 관리 부문 부서장 및 실무진
- 조직의 성과 관리와 KPI에 대해 학습하고 싶으신 분 누구나
교육내용
Module.1 KPI를 통한 성과 관리 방안
- 조직과 성과 관리
- 성과 관리 프로세스의 이해
- ‘측정’과 KPI
- Feed Back과 Feed Forward
Module.2 BSC 방식에 의한 KPI 도출
- BSC 방식의 핵심 개념
- BSC 관점, 전략 맵 등
- BSC 방식의 KPI 도출 프로세스
- [Workshop] 관련 Case Study 및 Workshop
Module.3 OKR 방식에 의한 KPI 도출
- OKR 방식의 핵심 개념
- OKR 방식의 목표, 핵심 결과 등
- OKR 방식의 KPI 도출 프로세스
- [Workshop] 관련 Case Study 및 Workshop
Module.4 Logic Model에 의한 KPI 도출
- Logic Model 방식의 핵심 개념
- 산출 목표, 성과 목표 등
- Logic Model에 의한 KPI 도출 프로세스
- [Workshop] 관련 Case Study 및 Workshop
Module.5 성과 관리를 위한 KPI의 활용
- KPI와 인사 평가의 연계 방안
- KPI와 업무 혁신
- KPI 정착을 위한 성공 조건
수강후기
2024-09-06
2024-09-05
2024-09-04
2024-09-04
2024-09-04
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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