한국생산성본부

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★ NEW : AI시대 PM의 필수 역량 : 생성형 AI 실전 활용법

교육상세 옵션정보
교육일정
  인재키움
교육시간 2일, 14시간 / [목금] 09:30~17:30
교육장소 한국생산성본부 2층 206호
고용보험 고용보험 비환급 ? / 인재키움 지원금 가능 ?
※ "환급/비환급" 표시는 인재키움훈련 지원 여부와 무관합니다.
교육비
정상가 650,000 원 KPC 유료법인회원 600,000 원
교육문의 ICT교육센터 02-724-1830 / syhan@kpc.or.kr / 결제·계산서문의 : 02-724-1212
 

교육시간

[목금] 09:30~17:30




교육목적/특징

['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]

 

▶ PMI의 자격 보유자 (PMP등)는 본 과정 참여시 자격유지를 위한 14PDUs 를 제공받을 수 있습니다.

(Ways of Working 8 / Power Skills  4 / Business Acumen 2)

 


 

[교육개요]

■ 본 교육은 AI 기술을 활용한 프로젝트 관리 역량 강화에 초점을 맞춘 과정입니다.
■ 다양한 산업 분야(자동차, 철도, 조선, 항공, IT, 제약, 바이오 등)의 프로젝트 관리자와 팀 구성원을 대상으로, 급변하는 디지털 환경에서 AI 기술을 프로젝트 관리에 효과적으로

     접목하여 생산성을 극대화하고 의사결정 과정을 최적화하는 방법을 학습합니다.
■ ChatGPT와 다양한 최신 AI 도구를 연계 활용하여 엑셀, 파워포인트, 워드, 한글 등 문서 분석과 작성의 생산성을 획기적으로 높이는 방법을 학습합니다. 특히 다양한 산업 분야별

     적용 사례 공유를 통해 실질적인 문제 해결 능력을 배양합니다.

■ 실습 중심의 교육을 통해 AI 기반 도구를 즉시 현업에 적용할 수 있는 능력을 갖추게 되며, 프로젝트 계획, 위험 관리, 자원 할당, 진행 상황 모니터링 등의 프로젝트 관리 핵심 영역에서

     AI를 활용한 혁신적인 접근법을 습득할 수 있습니다.

■ 또한 EPC(Engineering, Procurement, Construction) 프로젝트와 연구개발 프로젝트의 프로젝트 관리 방법론 실무와 AI 기술의 통합 방안도 학습합니다.

 

 

[교육목표]

■ AI 기반 프로젝트 관리 역량 강화 : 생성형 AI 기술을 프로젝트 관리의 각 단계에 효과적으로 활용하는 방법 습득
■ AI를 활용한 프로젝트 문서 작업(엑셀, 파워포인트, 워드, 프로젝트 등)의 생산성 향상 기술 습득
■ 전문적인 프로젝트 계획 수립 능력 향상 : AI 알고리즘을 활용한 사업(과제) 계획, 공정표 작성, 자원 계획, 통합 프로젝트 역량 강화
■ 위험 관리 및 문제 해결 능력 향상 : AI 기술을 활용한 선제적 위험 식별, 평가, 대응 전략 수립 능력 개발
■ 프로젝트 리더십 강화 : AI를 활용한 데이터 기반 의사결정 및 팀 동기부여 전략 습득
■ AI 활용 노하우 습득 : 실무에서 발생하는 오류와 시행착오를 방지하는 AI 프롬프트 작성 및 결과 검증 방법론 습득




교육대상

■ 자동차/철도/조선/항공/IT/제약/바이오 등 다양한 산업 분야의 프로젝트 관리자 또는 팀 구성원
■ 프로젝트 관리 방법론에 대한 기본 지식이 있으신 분(권장)

■ 프로젝트 발주자를 포함한 프로젝트 핵심 이해관계자
■ AI 기술을 활용하여 프로젝트 관리 생산성을 극대화하려는 분

 

* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전, 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)




교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.

일자

내용

1일차

[Phase 01] AI시대의 프로젝트 관리 패러다임

  - AI가 프로젝트 관리 환경에 미치는 영향과 변화

  - AI가 조직 리더와 PM에게 미치는 영향
  - 프로젝트 관리 체계의 수립
  - 산업 분야별 프로젝트 관리 접근법의 이해
  - AI 시대의 성공적인 프로젝트 리더의 역할

[Phase 02] 생성형AI 활용 전략 기초
  - AI 도구의 진화 과정

  - 실전 프로젝트 관리를 위한 AI 도구별 활용 초점

  - AI 시대의 프로젝트 리더십 강화 전략

  - AI를 활용한 프로젝트 관리의 주요 이슈

  - 오류와 시행착오 없는 AI 활용 프롬프트 작성법
  - 실습 : 효과적인 프롬프트 설계와 결과 검증

[Phase 03] 생성형AI를 활용한 프로젝트 계획 수립
  - 프로젝트 관리 계획서 작성

  - WBS(Work Breakdown Structure) 개발

  - 프로젝트 공정표 작성 기법

  - 프로젝트 자원과 비용 관리 기법
  - 실습 : 생성형 AI를 활용한 프로젝트 계획서 작성

[Phase 04] AI기반 프로젝트 인텔리전스
  - 프로젝트 인텔리전스의 개념과 중요성

  - 데이터 기반 의사결정 프레임워크

  - AI를 활용한 프로젝트 성과 예측 모델

  - 프로젝트 진도 보고 자동화

  - 대시보드 구성 및 보고서 자동화

  - 실습 : AI 기반 프로젝트 성과 예측 모델 구축

[Phase 05] AI기반 위험 관리 및 이슈 추적
  - 프로젝트 위험 관리 방법론 실무

  - 프로젝트 위험 관리 계획 수립
  - AI를 활용한 프로젝트 위험 식별 및 분석
  - 이슈 추적 및 관리를 위한 AI 도구 활용

  - 실습 : AI를 활용한 프로젝트 리스크 식별과 대응 실습

2일차

[Phase 06] 프로젝트 문서 생산성 혁신

  - AI를 활용한 문서 작성 자동화 전략
  - 엑셀 데이터 분석 및 시각화 자동화
  - 파워포인트 프레젠테이션 제작 생산성 극대화
  - 워드/한글 문서 품질 향상 및 작성 시간 단축
  - 실습 I : AI를 활용한 보고서 자동 작성 및 품질 향상
  - 실습 II : 엑셀 데이터 자동 분석 및 인사이트 도출

[Phase 07] AI기반 프로젝트 대시보드 구축
  - 프로젝트 진행 상황 관리를 위한 성과 지표의 이해

  - AI 지원 데이터 시각화 기법

  - 대시보드 구축과 자동 보고서 생성

  - 실습 I : AI 도구를 활용한 프로젝트 대시보드 구축

[Phase 08] 산업별 맞춤형 AI 프로젝트 관리 적용
  - 자동차, 철도, 조선, 항공 산업의 프로젝트 관리 특성과 AI 적용

  - IT, 제약, 바이오 산업의 프로젝트 관리 특성과 AI 적용
  - 산업별 성공 사례 및 실패 교훈
  - 추가 : 참가자 소속 산업 분야의 AI 기반 프로젝트 관리 접근법

[Phase 09] AI기반 프로젝트 리더십
  - AI 시대의 효과적인 리더십 모델

  - 프로젝트 리서치와 의사결정 강화 전략

  - AI를 활용한 통합 프로젝트 관리 시스템 구축 전략

  - 프로젝트 진도 보고 자동화

  - 자원 및 참고 자료 공유

[Phase 10] 과정 정리
  - 과정정리 및 피드백

  - 질의응답 및 추가 코칭

※ 과정의 개강여부는 개강일 약 7일 전 확정되며, 최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수 있습니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)
** [신청하기] 버튼이 보이지 않으면 접수가 마감된 일정입니다.

 

수강후기

li****

2025-09-02

강의내용이좋습니다
do****

2025-09-02

ai 접목하는 pm영역에 전문적이시며, 열심히 강의 하셨음. 엑셀과 엠엣프로젝트를 경험해서 좋았음. 계속 하셔서 많은 사람에 도움이 되셨으면 좋을것 같습니다.

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

★ NEW : AI시대 PM의 필수 역량 : 생성형 AI 실전 활용법

2026-03-12~2026-03-13

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : ★ NEW : AI시대 PM의 필수 역량 : 생성형 AI 실전 활용법

교육일정 2026-03-12 ~ 2026-03-13 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소 한국생산성본부 2층 206호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 ICT교육센터 02-724-1830 / syhan@kpc.or.kr / 결제·계산서문의 : 02-724-1212

교육비

정상가 KPC회원(일반,특별)
650,000원 650,000원 600,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

[목금] 09:30~17:30

교육목적/특징

['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]

 

▶ PMI의 자격 보유자 (PMP등)는 본 과정 참여시 자격유지를 위한 14PDUs 를 제공받을 수 있습니다.

(Ways of Working 8 / Power Skills  4 / Business Acumen 2)

 


 

[교육개요]

■ 본 교육은 AI 기술을 활용한 프로젝트 관리 역량 강화에 초점을 맞춘 과정입니다.
■ 다양한 산업 분야(자동차, 철도, 조선, 항공, IT, 제약, 바이오 등)의 프로젝트 관리자와 팀 구성원을 대상으로, 급변하는 디지털 환경에서 AI 기술을 프로젝트 관리에 효과적으로

     접목하여 생산성을 극대화하고 의사결정 과정을 최적화하는 방법을 학습합니다.
■ ChatGPT와 다양한 최신 AI 도구를 연계 활용하여 엑셀, 파워포인트, 워드, 한글 등 문서 분석과 작성의 생산성을 획기적으로 높이는 방법을 학습합니다. 특히 다양한 산업 분야별

     적용 사례 공유를 통해 실질적인 문제 해결 능력을 배양합니다.

■ 실습 중심의 교육을 통해 AI 기반 도구를 즉시 현업에 적용할 수 있는 능력을 갖추게 되며, 프로젝트 계획, 위험 관리, 자원 할당, 진행 상황 모니터링 등의 프로젝트 관리 핵심 영역에서

     AI를 활용한 혁신적인 접근법을 습득할 수 있습니다.

■ 또한 EPC(Engineering, Procurement, Construction) 프로젝트와 연구개발 프로젝트의 프로젝트 관리 방법론 실무와 AI 기술의 통합 방안도 학습합니다.

 

 

[교육목표]

■ AI 기반 프로젝트 관리 역량 강화 : 생성형 AI 기술을 프로젝트 관리의 각 단계에 효과적으로 활용하는 방법 습득
■ AI를 활용한 프로젝트 문서 작업(엑셀, 파워포인트, 워드, 프로젝트 등)의 생산성 향상 기술 습득
■ 전문적인 프로젝트 계획 수립 능력 향상 : AI 알고리즘을 활용한 사업(과제) 계획, 공정표 작성, 자원 계획, 통합 프로젝트 역량 강화
■ 위험 관리 및 문제 해결 능력 향상 : AI 기술을 활용한 선제적 위험 식별, 평가, 대응 전략 수립 능력 개발
■ 프로젝트 리더십 강화 : AI를 활용한 데이터 기반 의사결정 및 팀 동기부여 전략 습득
■ AI 활용 노하우 습득 : 실무에서 발생하는 오류와 시행착오를 방지하는 AI 프롬프트 작성 및 결과 검증 방법론 습득

교육대상

■ 자동차/철도/조선/항공/IT/제약/바이오 등 다양한 산업 분야의 프로젝트 관리자 또는 팀 구성원
■ 프로젝트 관리 방법론에 대한 기본 지식이 있으신 분(권장)

■ 프로젝트 발주자를 포함한 프로젝트 핵심 이해관계자
■ AI 기술을 활용하여 프로젝트 관리 생산성을 극대화하려는 분

 

* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전, 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)

교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.

일자

내용

1일차

[Phase 01] AI시대의 프로젝트 관리 패러다임

  - AI가 프로젝트 관리 환경에 미치는 영향과 변화

  - AI가 조직 리더와 PM에게 미치는 영향
  - 프로젝트 관리 체계의 수립
  - 산업 분야별 프로젝트 관리 접근법의 이해
  - AI 시대의 성공적인 프로젝트 리더의 역할

[Phase 02] 생성형AI 활용 전략 기초
  - AI 도구의 진화 과정

  - 실전 프로젝트 관리를 위한 AI 도구별 활용 초점

  - AI 시대의 프로젝트 리더십 강화 전략

  - AI를 활용한 프로젝트 관리의 주요 이슈

  - 오류와 시행착오 없는 AI 활용 프롬프트 작성법
  - 실습 : 효과적인 프롬프트 설계와 결과 검증

[Phase 03] 생성형AI를 활용한 프로젝트 계획 수립
  - 프로젝트 관리 계획서 작성

  - WBS(Work Breakdown Structure) 개발

  - 프로젝트 공정표 작성 기법

  - 프로젝트 자원과 비용 관리 기법
  - 실습 : 생성형 AI를 활용한 프로젝트 계획서 작성

[Phase 04] AI기반 프로젝트 인텔리전스
  - 프로젝트 인텔리전스의 개념과 중요성

  - 데이터 기반 의사결정 프레임워크

  - AI를 활용한 프로젝트 성과 예측 모델

  - 프로젝트 진도 보고 자동화

  - 대시보드 구성 및 보고서 자동화

  - 실습 : AI 기반 프로젝트 성과 예측 모델 구축

[Phase 05] AI기반 위험 관리 및 이슈 추적
  - 프로젝트 위험 관리 방법론 실무

  - 프로젝트 위험 관리 계획 수립
  - AI를 활용한 프로젝트 위험 식별 및 분석
  - 이슈 추적 및 관리를 위한 AI 도구 활용

  - 실습 : AI를 활용한 프로젝트 리스크 식별과 대응 실습

2일차

[Phase 06] 프로젝트 문서 생산성 혁신

  - AI를 활용한 문서 작성 자동화 전략
  - 엑셀 데이터 분석 및 시각화 자동화
  - 파워포인트 프레젠테이션 제작 생산성 극대화
  - 워드/한글 문서 품질 향상 및 작성 시간 단축
  - 실습 I : AI를 활용한 보고서 자동 작성 및 품질 향상
  - 실습 II : 엑셀 데이터 자동 분석 및 인사이트 도출

[Phase 07] AI기반 프로젝트 대시보드 구축
  - 프로젝트 진행 상황 관리를 위한 성과 지표의 이해

  - AI 지원 데이터 시각화 기법

  - 대시보드 구축과 자동 보고서 생성

  - 실습 I : AI 도구를 활용한 프로젝트 대시보드 구축

[Phase 08] 산업별 맞춤형 AI 프로젝트 관리 적용
  - 자동차, 철도, 조선, 항공 산업의 프로젝트 관리 특성과 AI 적용

  - IT, 제약, 바이오 산업의 프로젝트 관리 특성과 AI 적용
  - 산업별 성공 사례 및 실패 교훈
  - 추가 : 참가자 소속 산업 분야의 AI 기반 프로젝트 관리 접근법

[Phase 09] AI기반 프로젝트 리더십
  - AI 시대의 효과적인 리더십 모델

  - 프로젝트 리서치와 의사결정 강화 전략

  - AI를 활용한 통합 프로젝트 관리 시스템 구축 전략

  - 프로젝트 진도 보고 자동화

  - 자원 및 참고 자료 공유

[Phase 10] 과정 정리
  - 과정정리 및 피드백

  - 질의응답 및 추가 코칭

※ 과정의 개강여부는 개강일 약 7일 전 확정되며, 최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수 있습니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)
** [신청하기] 버튼이 보이지 않으면 접수가 마감된 일정입니다.

 

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