신임 부장ㆍ팀장(관리자) 과정
교육시간
1일차:10:00~18:00/2일차:10:00~18:00/3일차:10:00~18:00
교육목적/특징
◆ 신임 관리자로서의 역할과 책임 확립하기
◆ 성공사례 분석을 통해 나만의 역할 모델 확립 및 계획 구축
◆ 비전 수립과 목표설정을 통한 신임자로서 입지 강화
◆ 부서 내 효과적인 성과관리 촉진
◆ 후배직원들과의 신뢰형성방법과 갈등관리 이해
교육대상
● 신임 부장, 신임 팀장
● 신임 부장ㆍ팀장 승진 예정자
● 조직관리역량 향상이 필요한 신임관리자
교육내용
수강후기
AP****
2025-12-12
열심으로 강의해 주심에 감사합니다. 현장 경험에서 녹여든 강의가 매우 도움 되었습니다. 감사합니다.
te****
2026-02-11
교육이 품격있고 도움이 되었습니다.
so****
2026-02-11
소통.팀관리에 도움될 내용들이다.
AP****
2026-02-11
적극적이고 꼼꼼한 교육방식
hj****
2025-12-12
친절하게 설명해주셨으며 실무에 반영할 수 있는 내용과
제가 미쳐 생각치 못한 사항을 배울수 있는 알찬 교육이였습니다.
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