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PMBOK기반의 프로젝트관리전문가(PMP)-주말 K-point

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 5일, 40시간
교육장소 한국생산성본부 2층 205호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 850,000 원 2인이상 1인당 800,000 원 KPC 유료법인회원 750,000 원
교육문의 T. 02-724-1830 / F. 02-724-1875 / jslee@kpc.or.kr

교육목적/특징

[’신청하기버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]


[본 과정은 사회적 거리두기 단계 격상 혹은 정부 지침등에 따라 개강확정 이후에도 폐강 될 수 있음을 알려드립니다.]


- PMI의 자격 보유자 (PMP등)는 본 과정 참여시 자격유지를 위한 40PDUs 를 제공받을 수 있습니다.

(Technical 24 / Leadership 8 / Strategic 8)

 

[PMP 자격소개]

■ PMP자격(Project Management Professional)은 1969년 설립된 미국의 프로젝트 관리 전문가 단체인 PMI(Project Management Institute)에서 시행하는 자격 시험입니다. 전 세계적으로 시행되는 이 자격시험은 87만여명(국내 1만여명)의 PMP가 있을 만큼 프로젝트관리 분야의 전문성과 권위를 상징하는 자격으로 자리잡았습니다. 전세계 많은 기업들이 프로젝트 관리자 채용 시 조건으로 요구하고 있으며 국내 공공 및 민간 부분의 많은 기업들도 내부 역량 강화를 위해 PMP® 자격 취득을 장려하거나 채용, 승진 등에서 우대하고 있습니다.

■ PMP 자격은 프로젝트 관리자로서 효과적인 계획수립과 실행, 프로젝트 성과에 대한 추적과 분석, 팀원과 팀을 지도하고 이끌어 나가는 능력을 요구합니다. 또한 관련 이해당사자들과 커뮤니케이션하고, 위험을 관리하며, 납기/원가/자원 등의 제약조건하에서 성공적으로 프로젝트를 이끌기 위해 필요한 전문성으로 평가합니다.

 

[교육소개]
■ 프로젝트 관리 글로벌 표준인 PMBOK Guide(A Guide to Project Management Body of Knowledge)의 프로젝트 관리 체계와 프로세스 및 시험 합격을 위해 필요한 필수적 노하우를 intensive하게 전달하는 과정입니다.
■ 단순 자격 취득에만 그치는 것이 아니라 진정한 실무 전문가로 발돋움하기 위해 필요한 실제 프로젝트에서의 적용 방법, 탬플릿, 가이드 등을 함께 전달하므로 자격 취득을 목적으로 하지 않는 실무 인력에게도 필수적인 과정입니다.
■ PMBOK Guide의 각 지식영역(주제)별 내용이 깊고 복잡하여 개인의 학습만으로는 내용에 대한 이해가 쉽지 않으므로 사실상 교육이 필요합니다. 20년 이상 국내에 가장 많은 PMP 교육생을 배출한 노하우와 경험을 바탕으로 최고의 강사진이 다양한 지원 프로그램과 학습 자료를 제공합니다.

[교육목표]

■ 12 PM Principles, 8 PM Performance Domains, Tailoring, Models, Methods, Artifacts 등 PMBOK Guide 7판(2021)의 프로젝트 관리 체계에 대해 완벽히 이해하여 시험 대비 뿐만 아니라 현장의 프로젝트 업무를 효과적으로 수행할 수 있는 기반을 제공합니다.
■ PMP 자격 취득에 필요한 핵심 지식과 노하우를 제공하여 모든 수험생들이 단 한번에 합격할 수 있는 수준을 갖추도록 합니다.


[교육특징]
■ 2002년 이후 20년여 동안 국내에서 가장 많은 PMP 교육 수강생과 자격 취득자를 배출한 최고의 PMP 강사진에 의해 진행되며 Intensive한 수업으로 교육생들의 집중도를 극대화 [국내 최다 판매 PMP 수험서 PM+P 저자]
■ PMP 시험 신청을 위해 의무적으로 제출해야하는 40PDU 영문 수료증 제공
■ 2021.01 이후 변경되는 최신의 시험 경향과 2021.07 새로 출간된 PMBOK 7판을 기반으로 한 교육 내용과 실전 핵심 문제들을 다룸
■ 과정 종료 이후 국내 최대의 프로젝트 관리 전문가 커뮤니티통한 최신의 정보, 학습 자료 제공, 질문 및 답변 등을 통해 모든 교육생이 반드시 합격할 수 있도록 사후 서비스를 제공 (네이버 카페: PMPLAZA)
■ PMP 자격은 3년 주기로 갱신해야 하는 조건이 있음. 단순히 교육생의 자격 취득에 그치지 않고 갱신을 위한 지속적인 정보와 지원 서비스를 제공하여 사업관리 및 프로젝트 관리 분야의 전문성을 계속 발전시킬 수 있도록 지원

 




교육대상

- 전 산업 분야의 프로젝트 리더
- 프로젝트팀과 관련된 프로젝트관리 조직 및 기획 등 간접조직의 관리자
- 프로젝트를 의뢰하는 발주 측의 프로젝트 조직
- PMP자격을 취득하고자 하는 분


[강사진소개]
정승원 대표

- 연세대학교 졸

- ) 피엠피아 대표, 프로젝트 관리 교육 및 컨설팅

- ) Procter &Gamble(P&G),

- ) 삼성SDS

- PRINCE2® Approved Trainer

- 20여년간 10,000여명이상의 교육생을 배출한 PM분야 최고 강사


* 강사진은 사정에 의해 변경될 수 있습니다.

[기본제공교재]
- A Guide to PMBOK 7th Edition (PMI)
- 한국생산성본부 자체제작 교육자료 등

* 제공 교재는 사전 별도 공지없이 변동될 수 있습니다.
* PMP 강사가 직접 운영하는 네이버카페(피엠플라자:cafe.naver.com/pmplaza)를 이용하시면 PMP 자격시험 및 PM실무 관련하여 자세한 정보를 제공받을 수 있습니다.
 
* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)



교육내용

일자내용

1일차

[PART 00] PMP 자격소개
- PMP 자격 소개 : 시험구성, 응시조건, 합격기준, 신청 절차

[PART 01 PM Standard]
01. INTRODUCTION
- Introduction to PM Standard
- Key terms & concepts
02. A SYSTEM FOR VALUE DELIVERY
- Creating value
- Organizational governance systems
- 8 PM Functions

03. PROJECT MANAGEMENT PRINCIPLES
- 12 PM Principles (1)

2일차

04. PROJCET MANAGEMENT PRINCIPLES

- 12 PM Principles (2)

[PART 02 PMBOK Guide]

01. INTRODUCTION

- Introduction to PMBOK Guide

3일차

02. PROJECT PERFORMANCE DOMAIN

- Stakeholder performance domain

- Team performance domain

- Development approach and lifecycle performance domain

02. PROJECT PERFORMANCE DOMAIN
- Planning performance domain
- Project work performance domain
- Delivery performance domain

4일차

03. TAILORING

- PM Tailoring

04. MODELS, METHODS, AND ARTIFACTS

- PM Models

- PM Methods

- PM Artifacts

5일차

[PART 03 AGILE]

01. INTRODUCTION

- Introduction to Agile

- Agile manifesto

02. CREATING AGILE ENVIRONMENT
- Lifecycle selection
- Agile team composition
03. DELIVERING AGILE ENVIRONMENT
- Agile practice
- Organizational considerations for project agility

수강후기

문*근
5주 동안 주말에 공부가 가능할까?라고 걱정했는데, 막상 이렇게 지나고 나니 괜한 고민한것 같네요. 우수한? ^^; 강사님 덕분에 PMP에 대해서 쉽고 체계적으로 학습할 수 있었고, 저같이 40대 머리 안돌아가는 중년에게는 반강제적으로 가둬놓고 주입식 교육이 효과적이었다고 자평해 봅니다.
2022-03-12 10:35:01.073
임*욱
’20년에 애자일 방식으로 변경된다고 해서 접고 있었는데, 코로나 사태로 인해 1년 연기 되었다고 해서 신청을 하고 수강을 하였습니다. 펜을 놓은지 어언 20년은 다 되어 가니 처음에는 8시간 앉아 있는 것 조차 힘들었는데, 강사님께서 초초초 집중을 할 수 있게 자~알 이끌어 주시고 재미 있게 강의를 해 주셔서 그나마 버틸 수 있었던 것 같아요. 수강하느라 고생하신분들, 그리고 열정적으로 강의를 해 주시고 ’주옥같은 쓸데없는 지식???’까지 공유해 주시느라 고생하신 강사님께 너무 감사 드립니다. 모두 열심히 공부해서 한번에 합격 하세요~~~
2022-03-12 10:35:01.073
문*우
직장생활하면서 5주 동안 잘 따라갈수 있을까 하는 부담이 있었지만, 실무에 도움이 될 수 있는 알찬 교육을 들으면서 시간이 금새 흘렀습니다. 강사님이 요구하고 강조하는 부분만 열심히 공부하시면 합격하시는데 어려움이 없을 겁니다.^^
2022-03-12 10:35:01.073
김*하
강사님의 군더더기 없는 수업 감사드립니다. 다소 말씀이 빠른감이 있지만 수업분량을 생각하면 어쩔수 없다는 생각도 듭니다. 그래서 더 집중할수 밖에 없는것 같습니다 . 토요일 수업이라 체력적으로 힘든부분이 있었지만 수료하고 나니 뿌듯하고 합격하고 싶은 의지가 더욱 생겼습니다. 좋은수업이었습니다.
2022-03-12 10:35:01.073
정*현
보통은 지식을 배우고 실전을 경험하는데 반대로 실전부터 배우며 디테일을 깨우지지 못해 고민하던 부분을 이번 기회에 채울수 있었던 뜻 깊은 시간이었습니다. 강사님의 열정적인 강의와 내용이 무척 좋았고 다른 강의도 꼭 수강하고 싶어집니다. 감사합니다.
2022-03-12 10:35:01.073

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

PMBOK기반의 프로젝트관리전문가(PMP)-주말

2022-07-02~2022-07-30

한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : PMBOK기반의 프로젝트관리전문가(PMP)-주말

교육일정 2022-07-02 ~ 2022-07-30 교육시간 09:00 : 18:00 교육장소 한국생산성본부 2층 205호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 T. 02-724-1830 / F. 02-724-1875 / jslee@kpc.or.kr

교육비

정상가 2인이상 1인당 KPC회원(일반,특별)
850,000원 800,000원 750,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육목적/특징

[’신청하기버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]


[본 과정은 사회적 거리두기 단계 격상 혹은 정부 지침등에 따라 개강확정 이후에도 폐강 될 수 있음을 알려드립니다.]


- PMI의 자격 보유자 (PMP등)는 본 과정 참여시 자격유지를 위한 40PDUs 를 제공받을 수 있습니다.

(Technical 24 / Leadership 8 / Strategic 8)

 

[PMP 자격소개]

■ PMP자격(Project Management Professional)은 1969년 설립된 미국의 프로젝트 관리 전문가 단체인 PMI(Project Management Institute)에서 시행하는 자격 시험입니다. 전 세계적으로 시행되는 이 자격시험은 87만여명(국내 1만여명)의 PMP가 있을 만큼 프로젝트관리 분야의 전문성과 권위를 상징하는 자격으로 자리잡았습니다. 전세계 많은 기업들이 프로젝트 관리자 채용 시 조건으로 요구하고 있으며 국내 공공 및 민간 부분의 많은 기업들도 내부 역량 강화를 위해 PMP® 자격 취득을 장려하거나 채용, 승진 등에서 우대하고 있습니다.

■ PMP 자격은 프로젝트 관리자로서 효과적인 계획수립과 실행, 프로젝트 성과에 대한 추적과 분석, 팀원과 팀을 지도하고 이끌어 나가는 능력을 요구합니다. 또한 관련 이해당사자들과 커뮤니케이션하고, 위험을 관리하며, 납기/원가/자원 등의 제약조건하에서 성공적으로 프로젝트를 이끌기 위해 필요한 전문성으로 평가합니다.

 

[교육소개]
■ 프로젝트 관리 글로벌 표준인 PMBOK Guide(A Guide to Project Management Body of Knowledge)의 프로젝트 관리 체계와 프로세스 및 시험 합격을 위해 필요한 필수적 노하우를 intensive하게 전달하는 과정입니다.
■ 단순 자격 취득에만 그치는 것이 아니라 진정한 실무 전문가로 발돋움하기 위해 필요한 실제 프로젝트에서의 적용 방법, 탬플릿, 가이드 등을 함께 전달하므로 자격 취득을 목적으로 하지 않는 실무 인력에게도 필수적인 과정입니다.
■ PMBOK Guide의 각 지식영역(주제)별 내용이 깊고 복잡하여 개인의 학습만으로는 내용에 대한 이해가 쉽지 않으므로 사실상 교육이 필요합니다. 20년 이상 국내에 가장 많은 PMP 교육생을 배출한 노하우와 경험을 바탕으로 최고의 강사진이 다양한 지원 프로그램과 학습 자료를 제공합니다.

[교육목표]

■ 12 PM Principles, 8 PM Performance Domains, Tailoring, Models, Methods, Artifacts 등 PMBOK Guide 7판(2021)의 프로젝트 관리 체계에 대해 완벽히 이해하여 시험 대비 뿐만 아니라 현장의 프로젝트 업무를 효과적으로 수행할 수 있는 기반을 제공합니다.
■ PMP 자격 취득에 필요한 핵심 지식과 노하우를 제공하여 모든 수험생들이 단 한번에 합격할 수 있는 수준을 갖추도록 합니다.


[교육특징]
■ 2002년 이후 20년여 동안 국내에서 가장 많은 PMP 교육 수강생과 자격 취득자를 배출한 최고의 PMP 강사진에 의해 진행되며 Intensive한 수업으로 교육생들의 집중도를 극대화 [국내 최다 판매 PMP 수험서 PM+P 저자]
■ PMP 시험 신청을 위해 의무적으로 제출해야하는 40PDU 영문 수료증 제공
■ 2021.01 이후 변경되는 최신의 시험 경향과 2021.07 새로 출간된 PMBOK 7판을 기반으로 한 교육 내용과 실전 핵심 문제들을 다룸
■ 과정 종료 이후 국내 최대의 프로젝트 관리 전문가 커뮤니티통한 최신의 정보, 학습 자료 제공, 질문 및 답변 등을 통해 모든 교육생이 반드시 합격할 수 있도록 사후 서비스를 제공 (네이버 카페: PMPLAZA)
■ PMP 자격은 3년 주기로 갱신해야 하는 조건이 있음. 단순히 교육생의 자격 취득에 그치지 않고 갱신을 위한 지속적인 정보와 지원 서비스를 제공하여 사업관리 및 프로젝트 관리 분야의 전문성을 계속 발전시킬 수 있도록 지원

 

교육대상

- 전 산업 분야의 프로젝트 리더
- 프로젝트팀과 관련된 프로젝트관리 조직 및 기획 등 간접조직의 관리자
- 프로젝트를 의뢰하는 발주 측의 프로젝트 조직
- PMP자격을 취득하고자 하는 분


[강사진소개]
정승원 대표

- 연세대학교 졸

- ) 피엠피아 대표, 프로젝트 관리 교육 및 컨설팅

- ) Procter &Gamble(P&G),

- ) 삼성SDS

- PRINCE2® Approved Trainer

- 20여년간 10,000여명이상의 교육생을 배출한 PM분야 최고 강사


* 강사진은 사정에 의해 변경될 수 있습니다.

[기본제공교재]
- A Guide to PMBOK 7th Edition (PMI)
- 한국생산성본부 자체제작 교육자료 등

* 제공 교재는 사전 별도 공지없이 변동될 수 있습니다.
* PMP 강사가 직접 운영하는 네이버카페(피엠플라자:cafe.naver.com/pmplaza)를 이용하시면 PMP 자격시험 및 PM실무 관련하여 자세한 정보를 제공받을 수 있습니다.
 
* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)

교육내용

일자내용

1일차

[PART 00] PMP 자격소개
- PMP 자격 소개 : 시험구성, 응시조건, 합격기준, 신청 절차

[PART 01 PM Standard]
01. INTRODUCTION
- Introduction to PM Standard
- Key terms & concepts
02. A SYSTEM FOR VALUE DELIVERY
- Creating value
- Organizational governance systems
- 8 PM Functions

03. PROJECT MANAGEMENT PRINCIPLES
- 12 PM Principles (1)

2일차

04. PROJCET MANAGEMENT PRINCIPLES

- 12 PM Principles (2)

[PART 02 PMBOK Guide]

01. INTRODUCTION

- Introduction to PMBOK Guide

3일차

02. PROJECT PERFORMANCE DOMAIN

- Stakeholder performance domain

- Team performance domain

- Development approach and lifecycle performance domain

02. PROJECT PERFORMANCE DOMAIN
- Planning performance domain
- Project work performance domain
- Delivery performance domain

4일차

03. TAILORING

- PM Tailoring

04. MODELS, METHODS, AND ARTIFACTS

- PM Models

- PM Methods

- PM Artifacts

5일차

[PART 03 AGILE]

01. INTRODUCTION

- Introduction to Agile

- Agile manifesto

02. CREATING AGILE ENVIRONMENT
- Lifecycle selection
- Agile team composition
03. DELIVERING AGILE ENVIRONMENT
- Agile practice
- Organizational considerations for project agility

한국생산성본부

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